چه مدیران منابع انسانی می توانند در مورد کارکنان بدانند
صرفنظر از این دلیل، وقتی وانمود کرد که وفاداری کارمندان را به عقیدهی بد درباره منابع انسانی بدل کرده است، دشوار است که وفاداری کارمندان را برآورده سازد. حتی هنگامی که کارکنان به یک شرکت جدید که در آن کارکنان منابع انسانی صلاحیت، مراقبت و حمایت از کارگران خود را دارند، یک تجربه بد می توانند دیدگاه خود را نسبت به منابع انسانی ببینند.
پس از سالها گوش دادن و خواندن آنچه خوانندگان میخوانند، من نتیجه گرفتم که برخی از شاخههای واقعا HR در آنجا وجود دارد. اما، همچنین بخش های عالی HR وجود دارد . علاوه بر این HR دارای دلایل برای پیدا کردن کارکنان آزار دهنده است ، بیش از حد.
پنج دلیل ارائه شده از مشاهدات این خوانندگان، مدیران و دیگر کارمندان HR است. همه آنها در هم تنیده و کارکنان تمایل دارند که دو یا سه نفر از آنها را با هم در مورد آنها در مورد مدیران و بخش های مدیریت منابع انسانی شکایت کنند .
5 دلیل کارکنان نفرت HR
کارکنان منابع انسانی ناکارآمدی دارند
کارکنان به منابع انسانی می روند و کارکنان با تجربه کم کار در یک دفتر حرفه ای HR را پیدا می کنند. یک شکایت رایج این است که کارکنان منابع انسانی از حسابداری و یا یک دفتر دیگر غیرمستقیم آمدند و نمی دانند که چه کار می کنند.
به عنوان مثال، دنیس گفت:
" من فکر نمی کنم شما شروع به ناراحتی HR کنید.من فکر می کنم زمانی که همه چیز به طور مساوی هماهنگ بود HR به عهده گرفت.این بود تا زمانی که من یک شخص HR وحشتناک بود که من تبدیل شد لری. در آخرین کار من، مدیر منابع انسانی کاملا بی کفایت بود. اخلاق وحشتناک بود، مدیریت بدتر بود و میزان گردش مالی ما باید خجالت آور باشد.
به جای پاسخ دادن به مشکلات واقعی به شیوه های واقعی، پاسخ او این بود که برنامه های potlucks را تنظیم کند، ایمیل های رنگارنگ ارسال کند، و اساسا فیل را در اتاق نادیده بگیرد. او به تنهایی تجربه من HR را خراب کرد. گفتم، اگر من تا به حال به عنوان یک کارمند به نیروی کار دوباره وارد شوم، من هرگز یک مدیر خوب مدیریت منابع انسانی برای مجازات نخواهم برد. "
کارکنان منابع انسانی بی پروا هستند
کارکنان شکایت دارند که کارکنان منابع انسانی نادرست هستند . آنها حقیقت را در مورد چگونگی برخورد با وضعیت کارمند بیان نمی کنند. آنها داستان کارمند را به مديريت و دادگاه اشتباه ميدهند. بسیاری از کارکنان بر این باورند که کارکنان منابع انسانی غیر قابل اعتماد هستند، زیرا دروغ می گویند که خود را از وضعیت بدنی سوء استفاده کنند.
به عنوان مثال، در حال حاضر بیکار می گوید،
"در یک اختلاف کار، شما تحت قوانین خود و دیگر سازمان های دولتی (مثل حقوق بشر، EEOC و غیره) مجبور هستید که به نظر خود اصرار داشته باشید که شکایت خود را به HR ارسال کنید تا بتواند مشروعیت بخورد. شما این کار را انجام می دهید. فقط بعدا پیدا کنید که آنها (البته) به این سازمانها دروغ میگویند که حتی حتی آن را گزارش کردهاید.
"همه چیز را به صورت نوشتاری نگه دارید زیرا افراد HR که به نظر شما خیلی دوست داشتنی هستند در حالی که شما در این وضعیت هستید LIE-LIE-LIE حتی سوگند یاد می کنند که آنها هرگز از مشکل شما مطلع نیستند (هر چند که نسخه هایی از ایمیل هایی که در غیر اینصورت ثابت می شوند) آنها متوجه شدند که او گفته است - او گفت وضعیت، حتی اگر همین هم برای دیگر کارکنان اتفاق افتاد.
"بعد از اینکه من برای شرکت در شکایت از آزار و اذیت جنسی از شرکت خارج شدم، می خوانم که برخی از افراد HR در سال گذشته بیش از 75،000 دلار هزینه می کنند که ممکن است توضیح دهد که چرا این چنین فروشندگان هستند."
منابع انسانی فقط مشاغل شرکت و مدیریت را در ذهن دارد
HR فقط در مورد منافع شرکت و مدیران مراقبت می کند. در هر شرایط شکایت کارکنان ، HR با مدیر بیشترین زمان را در اختیار دارد. حتی اگر شما چند شاهد یا کارمند داشته باشید، بارها و بارها به HR نسبت به همین رفتار شکایت کرده اید، طرف های HR با شرکت است.
علاوه بر این، در تلاش برای حفظ شرکت از دعاوی حقوقی، منابع انسانی مسئولیت مشاغل کارکنان را پوشش می دهد.
تام گفت:
"این را بدان. منابع انسانی ابتدا و برای حفظ منافع شرکت وجود دارد. اگر HR دارای منافع شما باشد، پس از آن شانس است که منافع شما و منافع شرکت هماهنگ شوند. اگر در شرکت خود در دسترس شما قرار گرفته اید، به نمودار سازمانی توجه کنید و ببینید چه کسی سرپرست HR را گزارش می دهد. این اغلب مشاور عمومی است، بعلاوه وکلا. "
شمارنده های ان
"من 30 سال در HR کار کرده ام. HR فقط به عنوان رهبری و مدیریت شرکت / شرکت بسیار خوب است. افراد فقیر HR، بانکداران بد، پزشکان بد، و غیره نیز وجود دارد. افراد خوب HR، خوب بانکداران - شما تصویر می کنید
"و بله، ما برای شرکت کار می کنیم و حدس می زنیم چه اتفاقی می افتد. اگر همه ما در جهت هدف مشترک ساختن شرکت هایمان به بهترین نحو کار می کنند، ما همه مزایا را به دست می آوریم. این به معنای پذیرش مسئولیت عملکرد ما و تعاملات ما با همه در محل کار است.
"موفقیت ما در محل کار یک مسئولیت مشترک است. اگر همه ما به سمت پیروزی برسیم، برای همه بیشتر لذت بخش است. آرزو می کنم می توانم بیشتر بنویسم، اما من باید با دو همکار در مورد قرار دادن ظرف آب نبات بحث کند. "
منابع انسانی هدف و عادلانه نیست
کارکنان متوجه می شوند که اعضای هیأت مدیره هیات بی طرف یا عادلانه نیستند. تمایل آنها برای حفظ شغل خود و کسب حقوق و دستمزد بیشتر و ارتقاء بعدی آنها را از پذیرش دیدگاه کارکنان مشروع جلوگیری می کند.
آنها بدون توجه به شواهد موجود در وضعیت، مستعد حمایت از مدیران بر کارکنان هستند . آنها بر این باورند که شکایت علیه کارمند دیگری درست است و اکثریت شکایت ها به "او گفت،" او گفت، "بنابراین شرایط هرگز حل نشده است.
سندی می گوید
"HR تنها به عنوان رهبری و مدیریت شرکت / شرکت بسیار خوب است. متأسفانه، اغلب HR، پیام رسان است. بخش بزرگی از کارهایی که ما انجام می دهیم انجام می شود در خصوصی است ؛ انگور فقط تغییرات سیاست و غیره را می بیند و به دنبال کسی است که سرزنش کند و HR از گزینه واضح است. "
HR نیز در سیاست اداری دخیل است
اعضای هیأت مدیره HR توسط بسیاری از کارکنان مشاهده می شوند که به دنبال دستیابی به رهبری اجرایی هستند . آنها براساس عنوان و موقعیت شغلی کارکنان، با افراد کارمند سیاسی برخورد می کنند.
از آنجایی که منابع انسانی ارزش را به خط پایین اضافه نمی کند و یا نمیتوانند نشان دهند که چگونه آنها دارند ، کارکنان این کار را به عنوان قابل استفاده در نظر می گیرند. به نظر آنها، کارکنان HR، خود را با مدیران و مدیران خود جذب می کنند؛ زیرا آنها به خط پایین اضافه نمی کنند.
یک موضوع مشترک از خوانندگان این وب سایت این است که کارکنان منابع انسانی باید قبل از پیوستن به منابع انسانی، خود را در نقش مدیریت در خط سازمان ثابت کنند.
بیل می گوید
"چرا هر کسی با استعداد واقعی (یک اصطلاح مرسوم، مدرک HR) می خواهد کار خود را در HR بیاورد، جایی که می تواند یک متخصص در مقررات دولتی شود و با مسائل مربوط به کارکنان مقابله کند. استعداد غیر واقعی می خواهد به پیشرفت و HR تنها جایی نیست که در آن اتفاق می افتد.
در حالی که این شرکت برای تحمل زندگی خود ادامه می دهد، منابع انسانی اغلب دهه ها پشت سر است. برخورد با افراد HR، مانند صحبت کردن با غارهاست. دفعه بعد که شما توسط کارفرما خود را ناامید می کنید، فقط متشکرم که شما هوشمند هستید یا به اندازه کافی بلندپرواز هستید و به آن کار نمی کنید. "
این عوامل می توانند نقش جدی ای را در کارکنان صالح و قابل اعتماد در سازمان شما ایفا نمایند. برای یک سازمان موفق که بهترین کارکنان را برای خدمت به مشتریان حفظ می کند، پنج امتیاز بالقوه کشنده است. همه چیز را می توانید برای جلوگیری از ایجاد آنها در وهله اول انجام دهید.