مدیران منابع انسانی بیشترین حالت های ناامید کننده را به اشتراک می گذارند
برخی از خوانندگان ادعا می کنند که مدیران منابع انسانی دوست دارند کارمندان خود را آتش بزنند . در حالی که ممکن است تعداد کمی از افراد غیر منتظره انعطاف پذیر HR وجود داشته باشد، اکثر مدیران منابع انسانی در نظر نمی گیرند که افراد حتی کارشان را می کنند.
آیا می خواهید مدیر منابع انسانی خود را آزار دهید؟ رفتارهای مختلفی وجود دارد که می توانید در آن شرکت کنید و اقداماتی که می توانید انجام دهید، واقعا فیوز خود را روشن می کند.
این اقدامات را برای خنثی کردن مدیر HR خود انجام دهید
در اینجا روش های مورد علاقه شما این است که همه آنها توسط مدیران منابع انسانی زندگی می کنند. لذت بردن.
صبر کنید تا زمانی که می خواهید یک کارمند قبل از آمدن به HR برای کمک به مربیگری بهبود عملکرد ، اقدام انضباطی احتمالی و مستندات که باید همراه با تمام اقدامات قبل از شلیک یک کارمند باشد، آتش ببرید . اغلب مسائل مربوط به کارکنان ماه ها ادامه دارد.
تا زمانی که کارکنان HR خود را در مورد مشکل پیدا کنند، اغلب مستندات وجود ندارد، هیچ برنامه بهبود عملکرد ایجاد نشده است، و فعالیت کارکنان زمان اضافی را برای اخذ و اخلاقی و کارآمد برای کارکنان موثر خواهد برد. این باعث سردرگمی، سرخوردگی و ناراحتی برای همه می شود.
خواندن و پاسخ دادن به اطلاعات در مورد مزایا و یا هر موضوع دیگر زمانی که اطلاعات / ارتباط از طریق فرمت های مختلف ارائه شده است - بارها و بارها - برای تجدید نظر به تمام کارکنان.
معمولا دستورالعمل ها و مهلت های ویژه ای برای پاسخ ارائه شد. اغلب HR خلاصه جزئیات در یک صفحه واحد و در یک جلسه در مورد نیاز به فرم های بازگشت با مهلت خاصی صحبت کرد.
سپس چند هفته یا چند ماه بعد (زمانی که اغلب خیلی دیر است)، کارکنان به HR می گویند: "من نمی دانستم.
. . "و یا" آه آره، من آن را دریافت کردم، اما من آن را خواند. "یک پسر ثانویه برای منابع HR رخ می دهد زمانی که کارکنان به HR با فرم و دستورالعمل بازگشت، و نه حتی سعی در خواندن آن، آنها می پرسند" این چه چیزی است؟ "کارمندان HR واقعا از کارکنانی که تلاش برای خواندن و پاسخ دادن دارند، قدردانی می کنند.
هنگامی که مدیران خط نیاز به ارائه یک خبر بد برای یک کارمند دارند، آنها تصمیم گیری در مورد HR را سرزنش می کنند. به عنوان مثال، "من پیشنهاد دادم افزایش حقوق و دستمزد شما برای شما، اما شما HR را می شناسید، آنها مخالفت کردند. اگر مشکلی با افزایش شما دارید، با HR صحبت کنید. "" من فقط این کار را انجام می دهم چون HR به من گفته بود که من باید ............. "
یک راه مطمئن برای قرار دادن یک مدیر HR در یک موقعیت ناخوشایند، ارائه یک دوست نزدیک یا نسبی به عنوان کاندید "کامل" برای موقعیت است و پس از آن خشمگین می شود زمانی که مدیر منابع انسانی نیاز دارد که فیلتر های معمول استخدام و پروتکل ها به وقوع پیوستن.
آیا می خواهید راه های بیشتری برای آزار و اذیت مدیر منابع انسانی خود داشته باشید؟
در اینجا راه های بیشتری برای آزار مدیر HR خود، به گفته خوانندگان کمک می کند.
بین متخصص اطلاع رسانی مربوطه و یک tattletale تفاوت وجود دارد. منابع انسانی مبارزه با ناامنی هایی که احساس نیاز به گزارش هر بی عدالتی درک شده به HR دارند. چالش این است که این افراد را آموزش دهیم - داستان های مکرر ناتالی، که به جاي گرفتن مسئولیت و تلاش برای حل مشکل خود، آنها برای ارزیابی سریع به HR می آیند.
اکنون که ما این تصمیم استراتژیک قابل توجهی را ایجاد کردیم که هفته ها را صرف توسعه آن کردیم، فقط به وسیله منابع انسانی برای کنترل هر گونه مسائل مردم، آن را اجرا کنیم.
اجازه دهید HR به انجام وظایف سخت به عنوان در، "من نامزد موفقیت آمیز را به او اجازه می دانم که خبر خوب را دریافت کنید. HR را برای نامزدی ناموفق انتخاب کنید ."
سه چیز که اغلب آزار دهنده است: افراد بی سواد که در حال درخواست شغل هستند، همسران تلاش می کنند که در صورت شکنجه یا مشکلی در معرض یک کارمند قرار بگیرند و افرادی که سعی می کنند شما را با استفاده از تماس بالای سطح در این شرکت به دوستان خود بفروشند، و تلاش برای دور زدن HR.
چیزهایی که واقعا مورد آزار قرار دادن مدیران منابع انسانی بود، زمانی بود که کارکنان اظهار آرام آرزوی خود را برای بازنشستگی و مرگ خود در مزایای خدمات به روز نکرده و یا اطلاعات شخصی خود را در مورد آدرس ذی نفعان به روز نکرده اند . متأسفانه، مدیران منابع انسانی باید با 9 یا 10 موقعیت که در آن یک عضو کارمند فوت کرده بودند، مقابله کنند و به رغم درخواست های مکرر HR، فرم یا جزئیات را به روز نکردند.
اکثر آنها دو یا سه بار ازدواج کرده یا در مشاغلی زندگی کرده اند و فرزندان خود را با همسران مختلف خود داشته اند. این باعث شد بسیاری از مشکلات در تلاش برای پیدا کردن مردم، تلاش برای کمک به بازرسان حقوق بازنشستگی برای رفع ترتیبات خود، مدیریت خواسته های رقبا از کسانی که فکر می کردند از پول باید بهره مند شوند، و غیره.
این فقط یک کابوس بود و همه به این دلیل که مردم فرم را به روز نمی کنند تا واقعا باعث تحریک HR شوند بیان فرم های آرای خود را کامل نکنید و یا اطلاعات شخصی خود را به روز نکنید.
راه های بیشتری برای آزار و اذیت مدیر منابع انسانی خود
این راه های اضافی است که خوانندگان به عنوان راه های برتر برای آزار مدیر HR خود ذکر شده است.
- کارکنانی که مدارک لازم را در دسامبر صادر می کنند.
- مدیران که به کارمندان می گویند: "من فقط این کار را انجام می دهم چون HR به من گفته است ..."
- "نرخ بیمارانی که بالا می روند چیست؟ HR چیست؟"
- نفرت نظارت بر فرصت های برابر، یک شغل معمول HR با ارزش ذهنیت.
- انتقال توپ به HR اگر یک تصمیم حیاتی در مورد نظم و انضباط کارکنان یا دیگر روابط وجود داشته باشد، پیدا کردن خطا با منابع انسانی پس از دستورالعمل های HR HR بیش از حد، و جعل سیاست های انسانی و ساخت و ساز در سازمان، و سپس، بازگشت به HR برای حل و فصل مسئله.
- دادن اطلاعات / برقراری ارتباط و داشتن کارکنان با فرم به شما می آید و زمانی که آنها حتی نمی خواسته در مورد آن بخوانند، می گویند "این چه چیزی است". در چنین شرایطی سخت است که در این شرایط صبور باشیم، با این حال، ارزش تلاش برای ماندن در بیمار است.
- توزیع اطلاعات در مورد مزایا ، ارتباط از طریق فرمت های مختلف (برای تجدید نظر به همه)، ارائه دستورالعمل خاص و مهلت زمانی که پاسخ نیاز است، محدود به ارزش اطلاعات تنها صفحه به عنوان آنجا که ممکن است. سپس، هفته ها یا حتی ماه ها بعد (زمانی که خیلی دیر شده)، کارمندان می آیند و می گویند: "من نمی دانستم ..." یا "آه آره، من این را داشتم، اما من آن را خواندم". این یک حیوان خانگی است تمیز کردن HRmanagers از کسانی که خواندن و پاسخ می دهند قدردانی می کنند و تلاش های خود را ادامه می دهند زیرا این کار درست است.
- برای مثال مدیران خطوط باید اخبار بدی را برای کارکنان خود بگویند و مثلا «من شما را رتبه بندی کرده ام / پیشنهاد کردید افزایش بیشتری برای شما داشته باشم، اما می دانید، HR، آنها ... اگر مشکل دارید، لطفا از HR بخواهید. "