مهارت های توسعه شخصی برای مدیران
هنگامی که یک مدیر در سطح مهارت های مدیریتی خود به سطح سه می رسد، آنها به سطح "توسعه مهارت های شخصی" رسیده اند. این سطوح بعدی در هرم مهارت های مدیریت است که نشان می دهد مهارت های لازم یک مدیر باید برای موفقیت کارشناسی ارشد. من همچنین نشان می دهم که چگونه این مهارت ها به سوی موفقیت بیشتر بر یکدیگر متکی هستند.
مهارت های مدیریت شخصی
دو حوزه مهارت های مدیریت شخصی وجود دارد که باید به عنوان یک مدیر اجرایی موفق شوید.
اینها خود مدیریت هستند و مدیریت زمان.
خود مدیریت
هنگامی که وارد این سطح مدیریتی می شوید، شما در تعیین کار به کارکنان خود و مهارت های آنها از طریق مشکالت و موانع خاص خود موفق شده اید. شما همچنین می دانید که چگونه انگیزه و نظم و انضباط کارکنان و چگونگی ساخت یک تیم تولیدی. بعد، شما باید از خودتان بپرسید که آیا شما در مدیریت خودتان به همان اندازه که در مدیریت دیگران هستید، به خوبی مدیریت می کنید. بعضی از فشارسنج ها برای قضاوت در این مورد این است که آیا شما تمرکز خود را بر وظایف مهم (و نه فقط موارد فوری) و یا اینکه آیا شما انجام بهترین کار شما احتمالا می توانید. برای بهتر شدن در خود مدیریت، موارد زیر را در نظر بگیرید.
- مالکیت کار شما را بگیر
هر کاری که انجام می دهید دارای امضای شما است. بهترین کار را می توانید انجام دهید و بهترین کار را انجام دهید. - شرمساری چیز خوبی است
دلیلی برای این صدا در سر شما وجود دارد، پس به آن گوش دهید. فقط انجام کارها درست نیست، آنها را درست انجام دهید. شما اگر به مدت زمان تلاش نکنید به یاد بیاورید چه اتهامی را به شما گفته اید و به چه کسی، به عنوان یک مدیر بهتر کار می کنید.
- اصل پارتو - قانون 80-20
مهم این است که شما بر روی آنچه که واقعا مهم است تمرکز کنید، نه فقط آنچه که ضروری است. قانون 80-20 می تواند به شما کمک کند تا این کار را انجام دهید. - ده چیز برای انجام دادن امروز برای مدیریت بهتر
در اینجا ده مکان شما می توانید برای بهبود توانایی های مدیریتی خود تمرکز کنید.
مدیریت زمان
اگر در کار مدیریتی خود چیزی آموخته اید، یاد گرفتهاید که وقت کافی برای انجام همه کارهایی که شما باید انجام دهید وجود ندارد.
به همین دلیل است که برای موفقیت شما مهم است که شما مدیریت زمان مدیریت است.
- فهرستی که کار می کنند
از آنجا که شما نمیتوانید همه کارها را انجام دهید، از لیست کارهای خود استفاده کنید تا روی وظایف مهم در دست تمرکز کنید. لیست شما می تواند ساده یا پیچیده باشد، اما توسعه یک آن که برای شما کار می کند یا از این استفاده کنید. - چند وقت پیش می توانید چندین کار را انجام دهید
انسانها به چند وظیفه ساخته نشده اند. در حالی که ما می توانیم وظایف مختلف را در سرعتی سریع انجام دهیم، در یک زمان نمی توانیم وظایف مختلف انجام دهیم. Chunking فرایندی است که به شما امکان می دهد زمان کمتری را برای "راه اندازی مجدد" صرف کرده و زمان بیشتری برای انجام کارها به شما می دهد. در حالی که تراکم عمل طول می کشد، آن را به ارزش تلاش است. - مدیریت جلسه
مدیران زمان زیادی را صرف حضور و اجرای جلسات می کنند. و شما کمترین کنترل جلسات را دارید که بیش از آنانی که برنامه ریزی می کنید حضور می یابید. اطمینان حاصل کنید که بیشتر از جلسات خود را با پیروی از چند راهنمایی ساده استفاده کنید. - مدیریت پروژه ها: زمان و برنامه
مدیریت زمان نیز یک مهارت بسیار مهم برای هر مدیر پروژه موفق است. مدیران پروژه که با مهلت های برنامه پروژه خود مواجه می شوند شانس خوبی برای ماندن در بودجه پروژه خود دارند.
مهارتهای مدیریت کامل Pyramid
مهارت های مدیریتی هرم نشان می دهد تمام مهارت هایی که مدیر باید برای موفق شدن کار کند.
همچنین نشان می دهد که چگونه این مهارت های مدیریت بر یکدیگر به سمت موفقیت پی می برند.
سطح 1
مهارت های مدیریت پایه برای شروع مدیران
سطح 2
مهارت های مدیریت برای توسعه تیم شما
سطح 3
مهارت های مدیریت برای توسعه خودتان
سطح 4
مهارت های رهبری