تیم سازمانی چیست؟

شما می توانید با استفاده از Team Building برای تبدیل گروهی از افراد به یک تیم استفاده کنید

تدوین تیم، فرایند تبدیل یک گروه از کارکنان کمک کننده به یک تیم تثبیت کننده است . یک تیم گروهی از افراد است که به منظور هماهنگی و همکاری متقابل و هماهنگ با نیازهای مشتریان خود با انجام هدف و اهداف خود، سازماندهی می شوند.

تدوین تیم میتواند شامل تعاملات روزانه باشد که کارکنان در هنگام همکاری با یکدیگر برای انجام نیازهایشان از مشاغل خود مشغول به کارند.

این همچنین می تواند شامل فعالیت های ساختاری و تمریناتی باشد که کارکنان می توانند منجر شوند. یا با بودجه مناسب و اهداف، مدیران می توانند برای کمک رسانی با یک منبع خارجی قرارداد کنند.

مهم نیست چطور تصمیم بگیرید که گروه خود را به یک تیم تبدیل کنید، اوراق قرضه حاصل آنها را قادر می سازد تا کار و اهداف سازمان خود را به طور موثرتری نسبت به یک گروه غیرمجاز انجام دهند. تا زمانی که تمرکز شما به فرصت های تدارکاتی اختصاص یافته است که به انجام کار واقعی تیم کمک می کند، شما به طور موثر یک تیم ایجاد می کنید.

فرصت های ساخت و ساز تیم داخلی

با تمرین کمی، گروهی از کارکنان مانند ادارات، تیم های محصول، تیم های بازاریابی و غیره می توانند از کارکنان دیگری برای تسهیل جلسات گروه خود استفاده کنند. اغلب رهبر یا مدیر گروه، مجموعه ای از جلسات را تشویق می کند که در آن کارکنان یکدیگر را بشناسند و روابط کاری یکپارچه ایجاد کنند.

در یک سازمان بزرگتر، کارکنان توسعه سازمان می توانند جلسات تشکیل گروه را رهبری کنند. بسیاری از کارکنان منابع انسانی نیز راحت جلسات تیم را تشکیل می دهند.

اما، تدریس تیم همیشه نیازی به ملاقات یا جلسه تسهیلاتی برای دستیابی به هدف تیم یکپارچه ندارد.

شما می توانید تیم خود را با ساختن فعالیت ها و رویدادهای سرگرم کننده که اعضای تیم بتوانند با هم کار کنند، ایجاد کنید.

با یک ساعت پیک نیک شروع به استفاده از چند ساعت در طول روز برای بازدید از یک پارک در این نزدیکی هست. شما می توانید در خارج از دفتر کار کنید و پیشنهاد می کنید که کارکنان یک ظرف را برای گذراندن بفرستند. یا، شما می توانید از پیتزا یا ناهار از یک رستوران یا رستوران محلی تهیه کنید. هدف شما که با کارکنان به اشتراک می گذارید، این است که شما با هم جمع میشوید تا وقت کافی برای صحبت کردن در مورد غذا را به اشتراک بگذارید.

یکی از الزاماتی که شما می خواهید در نظر بگیرید وقتی که تدوین تیم هدف شماست این است که اعضای تیم، برای مثال، برای صرف غذا صرف غذا و صرف غذا صرف غذا می کنند.

شما می توانید فعالیت هایی را که در آن کارکنان برای جشن گرفتن با همدیگر را حمایت می کنند حمایت کنید. بولینگ، ناهار در شب کریسمس، نقاشی های نقاشی با هدایت یک فروشگاه نقاشی، سفرهای رودخانه در یک قایق مسافربری، ارائه برنامه های کمدی و بازی های بیس بال همه مناسب این لایحه است. واقعا، حوادثی که تیم شما می تواند برای ساخت تیم انجام دهد یا برای شرکت در آن شرکت کند، به اندازه تخیل تیم است.

یکی از احتمالاتی که باید به یاد داشته باشید این است که حوادثی که به لحاظ جسمی چالش برانگیز هستند مثل دوره های صعود سنگین و طناب ها می توانند موجب نگرانی و روزهای ترس در ذهن کارکنان فیزیکی غیر فعال و به چالش کشیده شوند.

بنابراین، برای ساخت تیم، دور از هر نوع رویدادی که هر کارمند قادر به شرکت در راحتی و بدون ترس و اضطراب نیست، دور ماند.

به دنبال ایده ها هستید؟ در اینجا پانزده فعالیت های گروه سازی ایجاد می شود که می توانید در محل کار یا محل کار خود انجام دهید. آنها ارزان هستند، ترسناک، سرگرم کننده نیستند و تیم شما را ساختند.

با استفاده از تسهیلات خارجی

در صورت استفاده از تسهیل کننده خارجی برای تدوین تیم، گروه ها می توانند در فعالیت های ساختاری که برای کمک به کارکنان در یک تیم موثر تشکیل شده اند شرکت کنند. به طور کلی، تسهیل کننده با گروهی از کارکنان کار می کند تا فعالیت های جلسات تیم را طراحی کنند. شما می توانید فعالیت های گروه سازی را موثر تر زمانی که آنها را به نیازهای گروه خود سفارشی می کنید. ساختمان تیم ژنرال می تواند تاثیر مثبتی داشته باشد، اما به عنوان یک رویداد سفارشی جایی نداشته است.

این جلسات می تواند شامل یخچال فریزر ، موضوعات بحث، بازی ها، وظایف تعاونی و طوفان مغزی باشد. نقش تسهیل کننده خارجی در این حوادث، کمک به شما در رسیدن به اهداف شما است. اطمینان حاصل کنید که این رویداد به کار روزمره شما پیوسته است تا نتایج به دنبال رویداد ادامه یابد.

اگر می خواهید یک تیم موثر داشته باشید که نتایج مورد نیاز سازمان شما را تولید می کند، باید به ساخت و ساز فرایند و تیم توجه داشته باشید. در حقیقت، 80 درصد موفقیت یک تیم به دلیل ایجاد تیم و روابط کاری همجوشی است. 20 درصد در روند است - دانستن چه باید بکنید.

ببینید چقدر تیم تجمیع در طرح کلی چیزهاست؟

منابع بیشتر برای ایجاد تیم و موفقیت تیم