بهترین روشها در مصاحبه

چگونه می توان مصاحبه قانونی و موثر: جلوگیری از مصاحبه مصاحبه های غیر مجاز

همه ما می دانیم که چگونه جامعه ما در زمینه مسائل مربوط به اشتغال مشروعیت دارد. هر استخدام کننده، مدیر استخدام، مدیر اجرایی و مدیر بخش باید درک کند که درخواست سوالات مصاحبه های غیرمجاز یا انجام تحقیقات نامناسب می تواند منجر به تبعیض یا پرونده های غیرقانونی شود و این موارد را می توان بر اساس اظهارات در طی مصاحبه انجام داد.

بنابراین، مهم است که مدیریت ریسک را به روند مصاحبه خود بسپارید تا به کم کردن مواجه شدن شرکت با مسئولیت های کاری اشتغال کمک کنید.

شما یا شرکت شما ممکن است متهم به درخواست سوالات مصاحبه غیرمستقیم یا ایجاد اظهارات تبعیض آمیز یا نظراتی که منعکس کننده تعصبات باشد. همچنین ممکن است در حین مصاحبه اطمینان یا وعده داده شود که می تواند به عنوان قرارداد اجباری تفسیر شود. شناسایی این مناطق خطر بالقوه بهترین راه برای جلوگیری از گفتن چیزی اشتباه در مصاحبه است.

اکثر شرکت ها حداقل دو نفر مسئول مصاحبه و استخدام متقاضیان هستند . برای تضمین یکپارچگی، باید روشهایی داشته باشیم. اشکال مصاحبه ای را که حاوی معیارهای عینی است را به عنوان چک لیست ارائه دهید. لیست سوالات مصاحبه و سوالات مصاحبه غیرمجاز را ایجاد کنید.

اینها اطمینان از همبستگی بین مصاحبهکنندگان و ایجاد مستندات برای حمایت از تصمیم استخدام در صورتی است که بعد از تقاضای تبعیض توسط متقاضی ناموفق مطرح شود.

مصاحبه برای جلوگیری از مشکلات

برای به حداقل رساندن خطر دعاوی تقاضای تبعیض، برای مصاحبهکنندگان مهم است که با موضوعاتی که به عنوان مصاحبه با مصاحبه ها مجاز نیست آشنا شوند.

اجتناب از سوالات مصاحبه غیرمجاز به عنوان مثال، شما نباید از متقاضی زن درخواست سوالات دقیق در مورد شوهر، فرزندان و برنامه های خانواده خود را.

چنین سوالی می تواند به عنوان مدرک تبعیض جنسیتی مورد استفاده قرار گیرد اگر یک متقاضی مرد برای انتخاب موقعیت انتخاب شود یا اگر زن استخدام شده و بعدا متوقف شود.

متقاضیان قدیمی باید در مورد توانایی آنها در دریافت دستورالعمل های ناظر بر جوانان خواسته شود.

همچنین لازم است که در طی پروسه مصاحبه ای که بیان می شود قرارداد اشتغال ایجاد شود، اظهار نظر نکنید . هنگام توصیف شغل، از استفاده از اصطلاحات "دائمی"، "شغل فرصت شغلی" یا "دراز مدت" استفاده نکنید.

مصاحبه گران همچنین باید از اطمینان بیش از حد در مورد امنیت شغلی اجتناب کنند. اجتناب از اظهارات که اشتغال ادامه خواهد داد تا زمانی که کارمند کار خوب انجام دهد. به عنوان مثال، فرض کنید که یک متقاضی گفته شده است: "اگر شما کار خوبی انجام دهید، هیچ دلیلی وجود ندارد که چرا در اینجا نمی توانید برای بقیه کار خود کار کنید." متقاضی شغل را قبول می کند و شش ماه بعد با توجه به کاهش تعداد کارکنان، بازنشسته می شود.

این می تواند منجر به نقض تقاضای قرارداد شود که در آن کارمند ادعا می کند که او نمی تواند پایان یابد، مگر اینکه ثابت شود که او "کار خوب" انجام نمی دهد. دادگاه ها، گاه به گاه، معتقد بودند که وعده هایی که در طی مصاحبه ها ایجاد شده، قراردادهای استخدام را ایجاد می کنند.

سوالات مصاحبه غیرقانونی

این شیوه ها به شما کمک می کند تا با استفاده از روش های مصاحبه قانونی و مستند مصاحبه با کاندیدان واجد شرایط استخدام کنید، از جمله اجتناب از سوالات مصاحبه های غیرمجاز.

یادگیری برای ارزیابی شایستگی های شغلی خود را یاد بگیرید.

هنگام ایجاد معیارهای ارزیابی، برداشت های گسترده و ذهنی را به عوامل عینی تبدیل می کند.

بدیهی است، شما باید برای مصاحبه با بررسی درخواست ، رزومه ، نامه پوشش ، نتایج آزمون و سایر مواد ارائه شده توسط کاندید، آماده شوید. سعی کنید کاندیدا را به آسانی قرار دهید و سؤالات مصاحبه ای را مطرح کنید که نمی تواند با پاسخ "بله" یا "نه" پاسخ داده شود.

این سوالات باز به متقاضیان اجازه می دهد همه چیز در مورد مهارت ها، دانش و توانایی هایشان را بیان کنند. برخی از نمونه ها عبارتند از: "چرا شما کارفرمای فعلی خود را ترک می کنید؟" "آیا ترجیح می دهید روال، سازگار [کار یا کارهای سریع گام که تغییر روزانه؟" "و چرا؟"

مصاحبه برای جلوگیری از مشکالت مصاحبه غیرمجاز مشکل است

سوالات مصاحبه و مسائلی که می خواهید جلوگیری کنید عبارتند از:

در زیر مواردی از مصاحبه است که باید در مصاحبه ها اجتناب شود، زیرا ممکن است ادعا شود که تعصب غیر قانونی را بیان کنند. به همین دلیل است که آنها پرسش های غیرمستقیم مصاحبه می کنند.

همانطور که می بینید، این سوالات نسبتا ساده و به ظاهر غیر تهدید می تواند به راحتی در هنگام انجام مصاحبه، یکی از خطرات فوق را نقض کند.

بهترین نکات مصاحبه بهترین

در مورد مصاحبه های مصاحبه های غیر قانونی می دانید که در مورد چگونگی ایجاد یک مصاحبه حقوقی و سوالات مصاحبه قانونی می توانید بخوانید.

شرکت هایی که از مصاحبه ها با بهترین شیوه ها استفاده می کنند و به طور مرتب در استخدام کارکنان برتر بسیار موثر هستند، از دستورالعمل های مصاحبه مبتنی بر رفتار مبتنی بر سفارشی یا استاندارد با سؤالات مصاحبه استفاده می کنند تا در خط مشی خود باقی بمانند.

این شرکت ها نه تنها کارکنان خود را آموزش می دهند، بلکه آنها مدیران و مدیرانشان را آموزش می دهند و مدیران را در مورد مصاحبه های قانونی و موثر مصاحبه مورد استفاده قرار می دهند. آنها آنها را چگونه می توانند از سوالات مصاحبه های غیرمجاز جلوگیری کنند.

این شرکتها همان شرکتهای خطرناک حسابرسی را برای هر موقعیتی در شرکتهایشان برای ایجاد انواع سوالات رفتاری و موقعیتی مورد نیاز برای روند مصاحبه انجام خواهند داد.

ممیزی تجزیه و تحلیل شغلی یک فرآیند است که در آن شرکت یک اطلاعات عینی از آنچه که در یک موقعیت مشخص برای موفقیت لازم است، کامپایل می شود. این فرایند از طریق مصاحبه، نظرسنجی و تست ( مهارت های سخت و مهارت های نرم افزاری ) انجام می شود.

این فرایند به شرکت اجازه می دهد تا شیوه های شایستگی، رفتارها، تفکر و تصمیم گیری، و همچنین مهارت های فنی که در بین کارکنان برتر آنها رایج است و مورد نیاز برای موقعیت مورد نظر است، به طور عینی شناسایی شود. این فرآیند یک معیار استخدام و یا مصاحبه با "راهنمای" را دنبال می کند.

فهرست نتایج صلاحیت های بحرانی این است که مصاحبه گران برای ارزیابی نامزدها استفاده می کنند. این معیار، سفارشی به هر موقعیت، شرکت را رهبری می کند تا خط مشی اصلی سوالات مصاحبه رفتاری را که این صلاحیت های انتقادی، رفتارها و سبک های تفکر را شناسایی می کند، به طور مستقیم با الزامات شغلی مرتبط سازد.

بعضی از موثرترین ارزیابیهای رفتاری پیش از اشتغال در بازار، سوالات مصاحبه ای برای مصاحبه های رفتاری ضروری را برای مطرح کردن نامزدها ارائه می دهند. این به دلیل ارزیابی عینی ارزیابی صلاحیت های هر نامزد است.

در اینجا چند نمونه از مصاحبه های مصاحبه های رفتاری قانونی قابل دفاع وجود دارد که در کشف مهارت های اصلی در مصاحبه کمک می کند.

انجام یک حسابرسی تجزیه و تحلیل شغلی به منظور عدالت شناسایی مهارتهای اصلی مورد نیاز برای یک کار مشخص و سپس سفارشی کردن لیستی از سوالات مصاحبه مصاحبه مبتنی بر رفتار، مانند موارد ذکر شده در بالا، برای شناسایی آن صلاحیت ها، می تواند به طور قابل توجهی کاهش قرار گرفتن شما را در برابر ادعاهای اشتغال و افزایش پتانسیل شما برای استخدام کارکنان برتر.

با ایجاد رهنمودها مانند اینها و اطمینان از اینکه مدیران سازمان شما از آنها پیروی می کنند، شما در کاهش خطر ابتلا به یک دعوی حقوقی از یک کارمند یا متقاضی شغلی رفته اید.