ما اخیرا به میلیونها بیکار فکر کرده ایم.
یک جمعیت که مشکالت خاصی را در این محیط تجربه می کنند، جمعیت قدیمی است. با توجه به اینکه "مسن تر" می تواند به اندازه 40 سالگی جوان باشد، این درصد از میلیون ها بیکار است. آنها به دو دسته سنی، Baby Boomers و نسل X تقسیم می شوند.
Generation Xers افرادی هستند که بین سالهای 1965 و 1976 تا 1980 میلادی متولد شده اند، بسته به منبع. ژنرال Xers مستقل هستند، از ناهنجاری لذت می برند، کارآفرین هستند و به بلوغ احساسی می پیوندند. آنها می خواهند مجموعه ای از مهارت ها و تجربیاتی را که می توانند با آنها در صورت نیاز به وجود بیاورند، ایجاد کنند و آنها می خواهند که مسیر شغلی خود را در مقابل آنها قرار دهند یا راه می روند.
ژنرال هایزر هم اکنون در زندگی خود با هم توافق دارند - نه زمانی که بازنشسته شوند. آنها به دنبال زمان برای بالا بردن فرزندان خود هستند و نمی خواهند یک لحظه از دست بروند - همانطور که پدر و مادرشان، بومرهای کودک، انجام دادند. Gen-Xers همچنین بازخورد فوری و صادقانه را می خواهند. به طور فزاینده ای به عنوان بمب های کودک بازنشسته می شوند، کارگران مسن تر شما Gen X هستند.
تبعیض سن در بیکاری
ما اخیرا مطالعه کردیم که پرونده های جدایی طلبی علیه کارفرمایان بیش از 18 درصد است - سریع ترین افزایش هر گونه دعوی تبعیض آمیز. در زمانی که بسیاری از مشاغل برای همیشه ناپدید می شوند (برای شروع به فکر کردن، دستیارهای اداری، کارکنان پذیرش، تلفن ثابت، کارکنان خدمات پستی، کارگران کشاورزی، اپراتورهای ورود اطلاعات و کارهای مختلف تولید)، سن در نقش مری شغل
تبعیض جنسیتی در هر مرحله از رابطه شغلی از جمله پست های شغلی، شرح شغل، مصاحبه، استخدام، حقوق، وظایف شغلی، افزایش شایستگی ، مدیریت عملکرد و ارزیابی، آموزش، اقدامات انضباطی، تبلیغات ، تخفیف ، مزایا، خاتمه دادن به اشتغال، و اخراج
هر اقدامی که یک کارفرمای میگیرد که بر تعداد کارکنان بیش از 40 سال ناسازگار تأثیر میگذارد، همچنین تبعیضهای سالانه است. شما باید سن کارکنانی را که تاثیر تصمیمات استخدامی مانند اخراج، تخفیف و فسخ قرارداد را در نظر می گیرند، اخذ کنید.
در حالی که اکثر کارفرمایان در فرایندهای اشتغال خود را تبعیض نمی بینند، چند یادآوری مرتب می شوند. اگر یک کارمند مسنتر به دلیل عملکرد کارآمدی مربیگری و اقدامات انضباطی تابع باشد، اطمینان حاصل کنید که شما از همان الزامات برای همه کارکنان صرفنظر از سن، استفاده می کنید.
اگر کارکرد هر کارمند را مستند کنید، مطمئن شوید کاراکتر تمام کارکنانی که این کار را انجام می دهند، مدارک را تایید می کنید. از بین بردن احتمال تبعیض در سنین با استفاده از همه انتظارات و درمان ها معادل است.
اگر کارکنان مسن تر به تنهایی رفتار کنید، احتمال بالقوه تقاضای تبعیض پیری را به خطر می اندازید، حتی اگر اهداف و اقداماتتان بیش از حد مجازات باشند.
همچنین، کارکنان مسن تر نشان می دهند که تمایل بیشتری به شکایت در یک محیط استخدامی وجود دارد که مشاغلی را ارائه می دهد که مشاغلی هستند که عمدتا معاف از حقوق و دستمزد های خدمتی هستند.
برای کارگران سالمند در این محیط، مشاغل سخت است. پرداختن به کارفرما بسیار ساده تر است. شما هرگز نمی دانید که هیئت منصفه اقدامات انضباطی شما یا عدم استخدام را چگونه می بیند. برای جلوگیری از مشکلی که وجود دارد، درب را باز نگذارید.
در مرحله دوم، در حال استخدام هستید، هر شاخص از سن متقاضی را از مواد درخواستی که با مدیران و کارکنانی که در استخدام به اشتراک می گذارند، حذف کنید. شما نمیخواهید مدیران خود را با ملاحظه و اغلب با عدم آگاهی در مورد کاندیداهای انتخاب شده برای مصاحبه آشنا سازید.
با افزایش نرخ بیکاری و احتمال وقوع دعوای حقوقی، اطمینان حاصل کنید که روابط کاری شما غیر تبعیض آمیز و بی عیب و نقص است.
آیا شما بیش از 40 کارمند هستید؟ شما فرصت ایجاد بهترین سالهای زندگی خود را دارید. اما، شما باید در هر سن خاصی از نظر حرفه ای خود نگه دارید. چطوره؟