مهارت های برنامه ریزی استراتژیک برای رزومه، نامه های کتبی و مصاحبه ها
برنامه ریزی استراتژیک یک مهارت مهم برای تعدادی از مشاغل است. در حالی که برخی افراد عنوان شغلی برنامه ریز استراتژیک (یا برنامه ریزی برنامه ریزی استراتژیک یا مدیر برنامه ریزی استراتژیک) را دارند، مشاغل دیگری نیز نیاز به مهارت های برنامه ریزی استراتژیک دارند.
برای مثال، مشاوران مدیریت، توسعه دهندگان کسب و کار، توسعه دهندگان شرکت ها، تحلیلگران هزینه های استراتژیک و تحلیلگران عملیات نیاز به مهارت های برنامه ریزی استراتژیک دارند.
برای فهرستی از مهارت های برنامه ریزی استراتژیک که کارفرمایان در جستجوی نامزدی برای استخدام هستند، زیر را بخوانید. شامل لیست کامل پنج مهارت مهم برنامه ریزی استراتژیک است و همچنین فهرستی بلندتر از مهارت های برنامه ریزی استراتژیک است.
چگونه از لیست های مهارت استفاده کنید
شما می توانید از این لیست مهارت در فرآیند جستجوی شغلی خود استفاده کنید. اولا شما می توانید از این کلمات مهارت در رزومه خود استفاده کنید. در شرح سابقه کار شما ممکن است بخواهید از بعضی از این کلمات کلیدی استفاده کنید.
ثانیا، شما می توانید از این موارد در نامه ی کتبی خود استفاده کنید. در متن نامه شما می توانید یکی یا دو مورد از این مهارت ها را ذکر کنید و مثال های خاصی از زمان هایی که این مهارت ها را در محل کار نشان داده اید.
در نهایت شما می توانید از این کلمات مهارت در مصاحبه استفاده کنید . اطمینان حاصل کنید که حداقل یک نمونه برای یک بار نشان داده شده است که هر یک از پنج مهارت بالقوه ذکر شده در اینجا.
البته هر شغل نیاز به مهارت و تجربه متفاوت دارد، بنابراین اطمینان حاصل کنید که شرح شغل را با دقت بخوانید و تمرکز بر مهارت های ذکر شده توسط کارفرمایان باشد.
همچنین لیست های دیگر مهارت های لیست شده توسط شغل و نوع مهارت را بررسی کنید .
پنج مهارت برتر برنامه ریزی استراتژیک
تحلیلی
افرادی که در برنامه ریزی استراتژیک کار می کنند باید قادر به تجزیه و تحلیل یک طرح کسب و کار شرکت باشند.
آنها باید در تجزیه و تحلیل بازار، تجزیه و تحلیل امکان سنجی و غیره مهارت داشته باشند. برنامه ریزان استراتژیک تنها از طریق یک چشم انداز تحلیلی تصمیم می گیرند چه اقداماتی باید توسط یک شرکت انجام شود.
ارتباطات
بخش بزرگی از یک برنامه ریز برنامه ریز استراتژیک یک طرح تجاری برای کارفرمایان و کارمندان است. آنها باید (از طریق گفتار و نوشتن) باید مراحل را که کارمندان برای دستیابی به اهداف شرکت دارند، توضیح دهند. برنامه ریزان استراتژیک نیز نیاز به شنوندگان فوق العاده دارند. قبل از طراحی یک برنامه، آنها باید به نیازهای کارفرمایان گوش فرا دهند. آنها همچنین نیاز به گوش دادن به نگرانی ها و ایده های کارکنان دارند.
قاطع
برنامه ریزی استراتژیک شامل بسیاری از تصمیم گیری سریع است. برنامه ریزان استراتژیک باید اقداماتی را جهت کمک به شرکت در دستیابی به اهداف خود انتخاب کنند. بنابراین، آنها باید بتوانند تمام اطلاعات را بررسی کنند و تصمیم محتاطانه بگیرند.
رهبری
یک برنامه ریز استراتژیک باید کارمندان را به سمت یک هدف مشترک هدایت کند. این رهبری قوی است - او باید الهام بخش، انگیزه و مسئولیت همه کارکنان را حفظ کند.
حل مشکل
اغلب برنامه ریزان استراتژیک برای حل یک مشکل وجود دارند - شاید یک شرکت اهداف مالی خود را برآورده نکند یا فرایندهای آن ناکارآمد عمل کنند.
یک برنامه ریز استراتژیک داده های مرتبط با مشکل را تحلیل می کند و سپس یک راه حل را ارائه می دهد. بنابراین، مهارت های حل مسئله برای شغل ضروری است.
مهارت های برنامه ریزی استراتژیک
آگهی
- هماهنگ کردن روش های تجاری با استراتژی نوظهور
- تحلیلی
- ارزیابی تاثیر استراتژی پس از پیاده سازی
- توجه به جزئیات
- طوفان مغزی
- محاسبه هزینه های پیاده سازی
- جذابیت
- همکاری
- ارتباطات
- خلاق یا مبتکر
- تفکر انتقادی
- تصمیم سازی
- تعریف مکانیزم برای ورودی برای سطوح مختلف شرکت کنندگان
- تعریف استراتژی برای رسیدن به اهداف
- تعریف هدف فرایند برنامه ریزی استراتژیک
- تعیین شرکت کنندگان در روند
- توسعه یک برنامه برای اجرای استراتژی ها
- رسیدن به توافق در مورد اهداف و استراتژی ها
E - O
- انرژی
- ایجاد انگیزه برای پیاده سازی
- ایجاد اهداف قابل اندازه گیری برای هر هدف
- ارزیابی نقاط قوت و ضعف سازمان
- تسهیل بحث گروهی
- لذت بردن با مردم
- انعطاف پذیری
- ایجاد یک بیانیه دیدنی مختصر
- انتقاد سازنده
- شناسایی موانع اجرای
- شناسایی تهدیدات به یک سازمان
- از جمله اعضای گروه دلسوز در بحث ها
- درون فردی
- رهبری
- تفکر منطقی
- مدیریت
- انگیزه
- چند وظیفه ای
- مذاکره
- سازماندهی یک جدول زمانی برای روند برنامه ریزی
P - Z
- مهارت های مردم
- متقاعد کننده
- ارزیابی مزایای برنامه ریزی استراتژیک برای تصمیم گیرندگان
- پاورپوینت
- ارائه
- اولویت بندی
- حل مشکل
- پرسش از ارتباط بین ابتکارات جدید و برنامه استراتژیک
- شناخت سهمیه های بازیکنان کلیدی
- استخدام داوطلبان
- منابع
- بازبینی بیانیه ماموریت برای سازمان
- تأمین زمان انتشار برای شرکت کنندگان برای شرکت در روند
- تعیین اهداف
- تنظیم برنامه های جلسه
- تفکر سیستماتیک
- تاکتیک
- تدوین تیم
- کار گروهی
- ارتباط کلامی
- نوشتن
فهرست های مهارت ها: مهارت های استخدامی که توسط کار فهرست شده است فهرست مهارت ها برای رزومه
مقالات مرتبط: نرم و سخت مهارت | چگونه کلمات کلیدی را در رزومه خود اضافه کنید فهرست کلمات کلیدی برای رزومه و نامه نامه | توانایی ها و مهارت ها