مهارت های منابع انسانی برای رزومه، جلد نامه و مصاحبه ها
در زیر لیستی از پنج مهارت مهم منابع انسانی و همچنین لیستی دیگر از کارفرمایان مهارتهای منابع انسانی در جستجوی نامزد شغلی است.
این مهارت ها را توسعه دهید و آنها را در برنامه های شغلی، رزومه، نامه ها و مصاحبه ها تأکید کنید. مطابقت نزدیکتری با مدارک خود دارید که کارفرمایان به دنبال آن هستند، بهتر شانس گرفتن استخدام.
چگونه از لیست های مهارت استفاده کنید
شما می توانید از این لیست مهارت در فرآیند جستجوی شغلی خود استفاده کنید. اولا شما می توانید از این کلمات در رزومه خود استفاده کنید. در شرح سابقه کار شما ممکن است بخواهید از برخی از این کلمات کلیدی استفاده کنید.
ثانیا، شما می توانید در نامه ی کتبی خود استفاده کنید . در متن نامه شما می توانید یکی یا دو مورد از این مهارت ها را ذکر کنید و مثال خاصی از زمان را برای نشان دادن هر مهارت در کار نشان دهید.
در نهایت شما می توانید از این کلمات مهارت در مصاحبه خود استفاده کنید. اطمینان حاصل کنید که حداقل یک نمونه برای یک بار نشان داده شده است که هر یک از پنج مهارت بالقوه ذکر شده در اینجا.
البته هر شغل نیاز به مهارت و تجربه متفاوت دارد، بنابراین اطمینان حاصل کنید که شرح شغل را با دقت بخوانید و تمرکز بر مهارت های ذکر شده توسط کارفرمایان باشد.
همچنین لیستی از مهارت های لیست شده توسط شغلی و نوع مهارت را مرور کنید.
بالا پنج مهارت منابع انسانی
ارتباطات
ارتباطات یک مهارت انتقادی برای افرادی است که در منابع انسانی کار می کنند. شما باید به طور موثر با افراد در سراسر یک سازمان، از کارکنان در سطح ابتدایی تا مدیر عامل شرکت ارتباط برقرار کنید.
شما باید بتوانید به صورت کلامی و به صورت کتبی هر و تمام اطلاعات مربوط به سیاست شرکت را توضیح دهید. اغلب مردم در منابع انسانی باید مصاحبه کنند، سخنرانی کنند و میانجیگری کنند. همه این مهارت های ارتباطی قوی را می گیرند.
داشتن یک ارتباط خوب نیز به معنای شنوایی خوب است. در منابع انسانی، شما باید به دقت به سوالات و نگرانی های هر فرد در سازمان گوش فرا دهید.
مدیریت اختلاف
کارکنان در منابع انسانی به حل انواع اختلافات کار کمک می کنند، چه اینکه آنها بین دو همکار یا کارمند و کارفرمای خود هستند. کارکنان HR نیاز به مهارت در مذاکره و میانجیگری دارند. آنها باید به صبر و حوصله هر دو طرف گوش دهند و مسئله را با روش احترام آمیز و مناسب حل کنند.
تصمیم سازی
کارکنان HR تصمیمات زیادی برای یک شرکت می گیرند، از میان آنها استخدام برای حل و فصل اختلاف بین کارکنان. بنابراین، مهم است که آنها متفکران انتقادی باشند که می توانند جوانب مثبت و منفی یک رویداد را وزن کنند و سپس تصمیم بگیرند.
اخلاقی
کارکنان HR مسئولیت بسیاری از اطلاعات شخصی و حساس در مورد یک شرکت و کارکنان آن دارند. شما باید گسسته باشید، فقط این اطلاعات را با افرادی که در آن مناسب است به اشتراک بگذارید.
شما همچنین باید بتوانید اطمینان حاصل کنید که هر دو کارفرمایان و کارکنان قوانین را دنبال می کنند و زمانی که این مقررات نادیده گرفته می شود، صوتی باشد.
سازمان
بیشتر کارمندان منابع انسانی بایستی رکوردهای متعدد و فایل های مربوط به هر کارمند را پیگیری کنند. آنها بسیاری از کارهای مربوط به استخدام، شلیک و مزایای کارکنان مختلف را اداره می کنند. بنابراین، کارکنان منابع انسانی باید بتوانند این اطلاعات را سازمان یافته و قابل دسترس نگه دارند.
آنها همچنین نیاز به توجه زیادی به جزئیات دارند، با پر کردن مقالات مهم به دقت.
بسیاری از کارکنان HR نیز در جلسات مختلف با کارفرمایان، کارکنان و کاندیداهای کاری شرکت می کنند و حتی جلسات مختلف را برگزار می کنند بنابراین، آنها باید برنامه های خود را سازماندهی کنند تا بتوانند همه این جلسات را پیگیری کنند.
مهارت های انسانی
A - G
- مدیریت
- اقدامات مثبت
- غربالگری متقاضی
- سیستم های ردیابی متقاضی
- تحلیل و بررسی
- تجزیه و تحلیل مسائل حقوقی در منابع انسانی
- اعمال استانداردهای اخلاقی به مدیریت نیروی کار
- اعمال نظریه های علوم اجتماعی به مسائل مربوط به محل کار
- اعمال استراتژی برای افزایش روابط کارمندان
- روشهای مختلف تنوع محل کار
- ارزیابی نامزدهای شغلی
- ارزیابی نیازهای کارکنان برای آموزش
- توجه به جزئیات
- بررسی پیشینه
- نگرانی متعادل برای کارگران فردی و منافع سازمانی
- فواید
- نامزد جستجو
- تامین کننده داوطلب
- مدیریت تغییر
- تصمیم گیری شخصیت
- مربیگری
- همکاری
- ارتباطات
- سیاست های شرکت
- ارزش قابل مقایسه
- جبران خسارت
- انطباق
- کامپیوتر
- محرمانه بودن
- حل اختلاف
- مدیریت مناقصه
- ایجاد روابط
- خدمات مشتری
- تحلیل داده ها
- جزئیات گرا
- توسعه
- تصمیم سازی
- توسعه فرم ها و فرآیندهای ارزیابی عملکرد
- ایجاد استراتژی برای استخدام کارگران
- توسعه مدل های آموزشی
- تعیین معیارهای انتخاب کارمند
- طراحی مدل های تحقیقاتی برای بررسی مسائل HR
- اختیار
- یکدلی
- مزایای کارمندان
- توسعه کارکنان
- تعهد شغلی
- کتابچه راهنمای کارمند
- روابط کارمندان
- حقوق کارکنان
- استخدام کارمند
- قانون استخدام
- حقوق کارفرمایان
- رعایت فرصت های شغلی برابر
- اخلاقی
- ارزیابی ها
- ارزیابی سیستم های اطلاعاتی برای منابع انسانی
- ارزیابی مدل ها برای جبران کارکنان
- تسهیل بحث گروهی
- استانداردهای کار عادلانه
- قوانین فدرال
- انتقاد سازنده
- برنامه ریزی منابع انسانی
H - M
- برنامه های سلامتی و سود
- مقررات بهداشتی
- استخدام
- شوخ طبعی
- تمامیت
- درون فردی
- مصاحبه
- شرح شغل
- پست های شغلی
- داوری
- قوانین کار
- روابط کارگری
- تخصص کار
- رهبری
- قوانین محلی
- استماع
- فهرست
- مدیریت
- سازمان های بازاریابی به کارمندان آینده
- سنجش نتایج HR
- مایکروسافت آفیس
- انگیزه
- چند وظیفه ای
N - S
- مذاکره
- شبکه سازی
- کاغذ استخدام جدید
- شبانه روزی
- ارتباطات دهان و دندان
- گرایش
- سازماندهی
- حقوق و دستمزد
- سیاستها و روندها
- مدیریت اجرایی
- مدیریت محل
- غربالگری پیش از زایمان
- حل مشکل
- ارائه
- تجزیه و تحلیل کمی از داده های تحقیقاتی
- تجزیه و تحلیل کیفی داده های تحقیقاتی
- استخدام
- چک مرجع
- گزارش نویسی
- برنامه ریزی
- غربالگری
- انتخاب
- اعتماد به نفس
- رسانه های اجتماعی
- استخدام اجتماعی
- صحبت كردن
- استراتژی برای رفع مشکلات عملکرد
- قوانین ایالتی
- تطابق قانونی
- آمار
T - Z
- تاکتیک
- کسب استعداد
- سیستم های مدیریت استعداد
- استعداد برنامه ریزی
- فنی
- تدوین تیم
- کار گروهی
- استخدام فنی
- فن آوری
- آموزش
- عیب یابی
- ارتباط کلامی
- حقوق و دستمزد
- نوشتن ارتباط
مقالات مرتبط: نرم و سخت مهارت | چگونه کلمات کلیدی را در رزومه خود اضافه کنید فهرست کلمات کلیدی برای رزومه و نامه نامه | فهرست مهارت های رزومه