قبل از اینکه شما یک نیروی کار را کاهش دهید

فروش و سودآوری شما با پیش بینی ها و اهداف شما منطبق نیست. شما سعی در کاهش هزینه های شرکت و فرآیندهای کاری ساده کرده اید. گروه ها در بحث و برنامه های بهبود مداوم شرکت کرده اند. اما، هزینه های شما همچنان در حال افزایش است. هزینه های شما با نیازهای فعلی کسب و کار شما خارج از خط است.

ممکن است لازم باشد با توجه به بزرگترین هزینه خود، اقدام کنید، گرچه مهمترین سرمایه گذاری و دارایی کسب و کار شما - افرادی که شما استخدام می کنید.

پاسخ های خوب وجود ندارد. بیایید به گزینه ها نگاه کنیم و سپس تصدیق کنیم، کاهش نیروی کار ممکن است بهترین پاسخ باشد.

قبل از اینکه یک نیروی کار را کاهش دهید

اگر کارکنانی دارید که قرارداد دارند، می توانید این اقدامات کاهش هزینه را با بازنگری مجدد قرارداد انجام دهید. این نیز درست است که کارکنان توسط اتحادیه نمایندگی می شوند.

توجیه کسب و کار برای کاهش نیروی کار، اگر کاهش نیروی کار ضروری باشد، باید مستند باشد. این بدان معنی است که یک کارفرمای می تواند شواهدی ارائه کند که جایگزینی برای اخراج در نظر گرفته شده یا محاکمه می شود.

اگر دادرسی به دلیل کاهش نیروی کار باشد، این اسناد سودمند است که هیئت منصفه را به نمایش بگذارد که دلایل تجاری تنها تصمیم گیری در مورد کاهش نیروی کار است.

موسسه یخ زدن استخدام

یکی از سریع ترین مراحل پیاده سازی این است که استخدام برای تمام موقعیت های غیر ضروری را متوقف کند. این به شما این امکان را می دهد تا کارکنانی را که برای تکمیل کارهایی که برای خدمت به مشتریان کسب و کار شما ضروری است، تقویت کنید.

شما می توانید به طور استراتژیک به استخدام در مناطقی که مهارت پیدا کردن آنها دشوار است و در موقعیت هایی که بلافاصله درآمد کسب و کار را تولید می کنند، ادامه دهید. اما، حوزه هایی نظیر تحقیق و توسعه ممکن است برای مدت کوتاهی در نظر گرفته شود. یکی دیگر از اجزای یخ زدن استخدام ، قرار دادن جایگاه های پر کردن است که در طول استخدام نگهداری می شوند، اگر آنها ضروری نیستند.

کاهش حقوق و مزایا را افزایش می دهد

استراتژی دیگر برای جلوگیری از اخراج کارکنان این است که حقوق و دستمزد را منع کند. این کارکنانی که شما واقعا بخواهید از بعضی از گزینه های بعدی آنها را حفظ کنید کمتر سختگیرانه عمل کنید.

تعهد برای مرور این تصمیم به طور دوره ای و ارائه یک فریم زمان که در آن کارکنان می توانند به روز رسانی انتظار. هنگامی که شرایط کسب و کار آشفته و غیر قابل پیش بینی می شود، هیچ هزینه ای برای اضافه کردن هزینه های اضافی به خط پایان دائمی ندارد.

بگذار قرارداد و کارمندان موقت برو

کارکنان قراردادی و موقت انتظار دارند که براساس نیازهای در حال تغییر کسب و کار بروند. در حالی که این باعث ایجاد آشفتگی در زندگی کارمندان موقت می شود، کارفرمای تعهدی مشابه به این کارکنان به عنوان کارکنان منظم ندارد.

Temps ها برای ایمن سازی کارهای مداوم کارکنان منظم، کمکی می کنند. برای جلوگیری از اخراج کارکنان ، همه کارکنان قراردادی و موقت را ترک کنید.

کارمندان را مجبور به ترک کردن کنید: اخراج داوطلبانه، خرید، اخراج بازنشستگی

از کارمندان بخواهید که اخراج داوطلبانه را انجام دهند، مبلغی پول برای پایان دادن به رابطه شغلی ارائه دهند یا بازپرداخت زود هنگام را به کارکنان واجد شرایط ارائه دهند. هر سه این اقدامات کارکنان را انتخاب می کنند و توسط کارکنان باقی مانده کمتر منفی می شوند.

این گزینه ها، در حالی که موثر در کاهش هزینه ها در دراز مدت، در کوتاه مدت گران هستند. مبلغ قابل توجهی برای پول لازم است تا کارمندان را تشویق کند تا از کارشان دور شوند. در یک اخراج داوطلبانه هیچ کارمند داوطلب بدون یک بسته جداسازی قابل توجه و یا حقوق بازگشت به کار قانونی، معمولا در یک زمان مشخص مشخص نیست.

استفاده از عادت کارکنان عادی را تجربه کنید

در هر سازمان، کارکنان ترک می کنند. برنامه ریزی برای صرفه جویی در برخی از هزینه ها به عنوان کارکنان استعفا. دلایل متغیر از تغییر شغلی قابل توجه دیگر به مسائل خانوادگی و فرصت های حرفه ای جدید.

ممنوعیت داوطلبانه ممکن است به شما امکان بازسازی گردش کار شما را بدهد. شما ممکن است قادر به انتقال کارکنان به شغل های مختلف. تنها نقاط مهم و ضروری باید پر شوند. به یاد داشته باشید که در زمان های سخت اقتصادی، میزان خستگی شما به احتمال زیاد به سرعت در حال افزایش است.

کاهش نرخ بهره، مزایای مزایده یا ساعت کاری

اگر شما نیاز به کاهش حقوق کارمندان، مزایا و یا ساعت دارید، از طریق تأثیرات این تصمیم فکر کنید. بهترین کارکنان شما، کارکنانی است که بیشتر بخواهید به جلو بروید، کارکنانی که برای آینده شرکت شما حیاتی هستند، تحت تاثیر تصمیمات منفی قرار خواهند گرفت. و اینها اغلب کارکنانی هستند که گزینه ها را دارند.

قبل از اینکه این تصمیم کسب و کار را بپذیرید، متوجه شوید که این اقدامات ممکن است بهترین کارکنان شما را ترک کنند.

برنامه غذایی Furloughs کارمند بدون پرداخت

یک فریبنده جایگزین اخراج است. در یک دوره اجباری اجباری ، کارکنان برای مدت زمان های مختلف از هفته ها تا یک سال، بدون پرداخت هزینه یا بخشی از هزینه کار می کنند. کارکنان به طور کلی زمان برنامه ریزی شده یا حق و انتظارات را بازنویسی می کنند.

نمونه هایی از خزانه ها شامل تعطیل کردن یک کسب و کار برای دو هفته، کاهش زمان کارکنان در محل کار تا سه هفته در ماه به جای چهار، و از کارکنان می خواهد که بدون پرداخت هزینه دو روز بدون پرداخت هزینه کار کنند. کارکنان دیگر به مدت نامحدود به خدمت گرفته شده اند. در خلوت، مزایا معمولا ادامه می یابد، که یکی از عوامل تمایز از اخراج است.

the