هنگامی که یک تخفیف دریافت می کنید چه معنی می دهید؟

دلایل داوطلبانه و غیر داوطلبانه برای اینکه چرا یک کارمند تخلیه می شود وجود دارد.

افت تحصیلی کاهش اجباری رتبه شغلی ، عنوان شغل یا وضعیت کارکنان است. یک سازمان می تواند در انتخاب سازمان و یا به طور داوطلبانه، بر اساس درخواست کارمند، گاهی اوقات به عنوان استقرار به کار گرفته شود.

مجازات اجباری

دلایل متعددی وجود دارد که چرا سازمان ممکن است یک کارمند را به صورت غیرقانونی از بین ببرد.

کارمند در کار که او را برای ارتقا انجام داده بود شکست خورد.

یک مثال می تواند این باشد که یک کارمند که یک شرکت کننده موفق است نقش یک مدیر را ایفا کند و نمی تواند به مسائل مردم پاسخ دهد.

کارفرما با کارکنان راههای گمراهی می کند و می خواهد زمان خود را به کار بگیرد تا کارمند بتواند جستجوی شغلی را آغاز کند. با این حال، در مورد یک مدیر، سازمان نمی خواهد که دیگر کارکنان یا پروژه های دیگر خود را از طریق سازمان تغییر دهد.

در مورد یک کارمند منظم، کارفرما اجازه خواهد داد که این ارتباط جداگانه ادامه یابد تا زمانی که کارمند مانند یک حرفه ای رفتار کند. اگر کارفرمایان تصمیم بگیرند که وضعیت به دیگر کارکنان منحرف می شود، دخالت در انجام کاری یا صدمه زدن به روحیه کار عمومی و مشارکت کارکنان ، کارفرمای سریع ارتباط را قطع می کند.

این سازمان موقعیتهای سلسله مراتبی را حذف کرد تا روابط گزارشگری را در سازمان مسطح کند.

این اغلب نتیجه تلاش برای تقویت کارکنان است و می تواند در مورد یک ناظر دو برابر یا سه برابر تعداد اعضای هیات گزارش دهد.

در یک سازمان، گام بین مدیر ارشد و معاون رئیس جمهور حذف شد. این کل لایه مدیریت تخلیه شد یا رها شد.

این باعث می شود زمان های سخت در یک سازمان. قیف ترویج هر فردی را که بالاتر می رود کاهش می دهد و این تصمیم به نسل های کامل مدیران ارشد فرصت های تبلیغاتی نمی دهد. نتیجه؟ گردش سنگین

این سازمان در معرض مشکلات مالی و از کار افتادن کارکنان است، به این ترتیب هزینه های حقوق و احتمالا مزایا را کاهش می دهد، به عنوان جایگزینی برای اخراج کارکنان استفاده می شود.

تخفیف داوطلبانه

در مورد یک تخفیف داوطلبانه، کارمند اغلب مشکلات تعادل کار و زندگی را تجربه می کند.

کارمند ممکن است مسئولیت کمتری و کمتر کارمندان کارکنان گزارش دهد. سطح موقعیت موجود تغییرات را اجازه نمی دهد. (اخیرا این درخواست از یک مادر جدید خواست که فشار روانی را که او به عنوان یک مدیر تجربه می کرد را کاهش دهد. تصمیم گرفت تا به عنوان یک فرد کمک کند تا فرزندانش به سن مدرسه رسیده و در آن زمان قصد دارد یک بار دیگر یک مقام مدیریت را دنبال کند.)

ممکن است که کارمند تصمیم به کار از راه دور، ساعت های انعطاف پذیری و یا دور زدن به جای کار در محل 100٪ از زمان را انتخاب کند. ترتیب انعطاف پذیری جدید نقش خاص سابق را غیرقابل اجرا می کند. کارمند می خواهد که توسط کارفرما فعلی اش مشغول به کار شود، بنابراین تخفیف می گیرد که تنها موقعیت موجود است.

ممکن است دلیل آن ممکن است مربوط به محل باشد. شاید آنها بخواهند مکان های شغلی را به دلایل خانوادگی تغییر دهند و موقعیت فعلی در سطح آن در دسترس نیست. در بسیاری از موارد، کارکنان به جای شرکت در شرکت، تخفیف می پذیرند.

علاوه بر این، یک کارمند ممکن است بخواهد در زمان بازنشستگی، مسئولیت های خود را تغییر دهد.

کاهش تقاضا توسط هر دو سازمان و کارکنان به طرق مختلفی مورد استفاده قرار می گیرد. در مورد سازمان ها، این یک معیار انضباطی است که کارمند را شلیک می کند. در یک تخصیص داوطلبانه، کارمند اغلب کار خود را مطابق با نیازهای فعلی زندگی خود تنظیم می کند.