مدیران بد نمایش تمام 9 مورد از این رفتارهای ناقص کارکنان
اما، اقدامات خود را به عنوان بدترین نحو که در آن مدیریت مردم را به رسمیت می شناسد، اعمال می کنند؟ شاید شایدم نه. در اینجا نه بدترین راه برای مدیریت افراد وجود دارد. ببینید چند نفر از شما تجربه کرده اید
گودال مردم در برابر یکدیگر
این یک رقابت فروش نیست که عملکرد بالا را تشویق کند.
این اشاره به بازی های مورد علاقه، شایعات بی اساس، صحبت کردن با یک نفر و چیز دیگری کاملا متفاوت است.
این باعث می شود که کارمندان شما از یکدیگر متنفر باشند و برای ستایش شما مبارزه کنند. این ممکن است باعث شود که شما در لحظه احساس خوبی داشته باشید، اما برای حمل و نقل طولانی مدت آن مخرب است. و در نهایت، کارکنان شما از شما متنفر خواهند شد .
کارگران مستقل Micromanage
نه هر کارمند می تواند کار خود را انجام دهد، اما بسیاری، اگر بیشتر، می توانند. هنگامی که شما فردی را قادر می سازید که به طور مستقل کار کند ، شما نه تنها از کارمند با کیفیت کار خود را دریافت نمی کنید، بلکه روحیه خود را از بین می برید.
همه کسانی که کیفیت را که شما را مجبور به استخدام آن فرد؟ هنگامی که شما دو بار هر عمل خود را چک کنید و به هرکدام از ایمیل ها نیاز دارید، استفاده نکنید.
قوانین فوق العاده سخت را اجرا کنید
همه ادارات نیاز به قوانین دارند، اما شما واقعا می توانید بیش از حد کشتی. نمونه هایی از رفتن به بیرون شامل محدود کردن تعداد دفعات حمام، نظارت بر استفاده از اینترنت، مسدود کردن تقریبا هر وبسایتی است که فکر می کنید کارکنان وقت خود را از دست می دهند و به مردم می گویند اگر شما خیلی شنیده باشید، "چگونه تعطیلات آخر هفته ؟ "
بعضی از این قوانین به نظر می رسد ضروری است اما مدیریت خوبی نیست. اگر شروع به احساس احساس نیاز کنید تا به این طریق مدیریت کنید، باید هرکسی را آتش بزنید و از آن شروع کنید، یا باید خودتان را آتش بزنید و خودتان را با کسی که می تواند نتایج را بدون نظارت بر حمام ها به دست آورد، جایگزین کند.
گزینه بهتر این است که به طور مستقیم رفتار چند کارمند را که برای شما احساس می کنید که به این قوانین نیاز دارید، بسپارید. شما می توانید این کار را بدون نیاز به یکی از این گزینه های رادیکال انجام دهید. اما، این شجاعت را می گیرد.
به طور عمومی کارمندان شما را متهم می کنند
وقتی کارمند یک اشتباه را مرتکب می شود، اطمینان حاصل کنید که او را قبل از هر کس میخوانید. کارمند را کنار بکشید و بپرسید که چه اتفاقی افتاده و او را مربی می کند تا اشتباه را انجام دهد. فقط ببخشید و بگو که او احمق است نتیجه نهایی این نوع رفتار چیست؟ کارکنانی که از شما نفرت دارند و از شما هراس دارند و در سطح پایین فعالیت می کنند.
هرگز از ستایش یا تشکر نکنید
کارکنان شما یک چک برگشتی می گیرند، این همه لطف آنها است، درست است؟ بسیاری از مدیران بد این فلسفه را می گیرند. چرا ستایش آنچه را که کارکنان خود را به انجام آن می پردازید ستایش می کنید ؟ اگر به این باور برسید، وقتی متوجه می شوید چقدر بیشتر از کارکنان می توانید کسب درآمد، شگفت زده خواهید شد.
اقامت در دفتر شما
در حالی که microromanager در کارهایی که کارمندانش انجام می دهد بیش از حد درگیر است، یک مدیر به همان اندازه نامناسب وجود دارد که از دفترش ناراحت نمی شود. این نوع مدیر اغلب فکر می کند که او بسیار مهم است که با چیزهای کوچکتر همکاری کند.
او در جلسات بالا قرار دارد، با مدیران تحصیل کرده یا شاید او فقط وقت خود را صرف گشت و گذار در اینترنت می کند.
به هر دلیلی، این نوع مدیر به گروه خود اجازه می دهد تا خود را به دست بیاورند.
اجازه ندهید هر انعطاف پذیری
یک روز؟ با عرض پوزش، شما آن را شش ماه پیش درخواست نکرده اید، بنابراین هیچ. بچه شما مریض است؟ حتی اگر کل کار شما در کامپیوتر باشد، نمی توانید از خانه کار کنید.
شما می خواهید یک کلاس را برای بهبود مهارت های خود، که پس از آن کسب و کار سود خواهد برد؟ نه در صورتی که لازم باشد که شما در روز چهار شنبه 4:45 ترک کنید. این مدیران علاقه مند به اجازه زندگی در خارج از محل کار نیستند.
رشد شانسی وجود ندارد
این نوع از مدیر استخدام افراد برای انجام کار، و به سختی، آنها فقط به این کار برای بقیه زندگی خود را انجام دهد. فرصتی برای توسعه وجود ندارد. بدون آموزش متقابل هیچ شانسی برای ارتقاء وجود ندارد. فقط کار خود را انجام دهید و ببخشید. بهترین کارکنان با مهارت های بیشتر و جوانترین کارکنان، هزاره ها و Gen-Z که در حال حاضر به نیروی کار خود وارد می شوند ، به فرصت های بهتر می روند.
پاداش در زمان موقت
این مدیر به نظر می رسد و اعلام می کند که باب بهترین کارمند او است زیرا باب هر روز صبح در ساعت 7:30 نشان می دهد و تا ساعت 6 صبح ادامه می یابد. کوین، از سوی دیگر، رقیب است زیرا او تا ساعت 8:00 وارد نمی شود و او ساعت 5:00 برگشته است.
هرگز فکر نکنید که کوین دارای دو برابر بهره وری از باب است. هرگز نگران نباشید که مشتریان کوین او را بسیار ارزنده می دانند و مشتریان باب ترجیح می دهند با کوین کار کنند. باب ساعت ها کار می کند و این چیزی است که این نوع مدیریت را دوست دارد و پاداش می دهد .
آیا هر یک از این مدیران را در گذشته یا حال خود می شناسید؟ آیا تا به حال این نوع مدیریت بوده اید؟ اگر نمیتوانید از راه های مختلفی برای نتیجه گیری از کارکنان استفاده کنید، یک مربی را بیابید و یک راه جدید و بهتر برای مدیریت یاد بگیرید.