نمایش متن می تواند به شما در حل این مانع کمک کند
کارکنان استخدام و متخصصان منابع انسانی به سادگی نمی توانند وقت خود را صرف تصمیم گیری در مورد استخدام کنند .
بسیاری از کارکنان بر روی سختی در تجزیه و تحلیل و بررسی پس زمینه متقاضی تمرکز می کنند . آنها متوجه نیستند که دیگر آنها تصمیم خود را در نظر می گیرند، بیشتر احتمال دارد که آنها در یک متقاضی شایسته از دست بروند.
امروزه چندین بلوک وجود دارد که در حال رانندگی است و باید فرآیندهای کسب و کار سریع و کارآمد را در اختیار بگیرند. این پنج مورد از موانع سربسته استخدام و کارکنان HR در تلاش برای دست یابی به استعدادهای خود و استراتژی برای به حداکثر رساندن کارایی آنها است.
1. نمایش با حجم زیاد
استخدام کنندگان با یکی از شلوغ ترین و در عین حال بهترین زمان های شغلی خود با نرخ بیکاری پایین و تعداد زیادی رکورد شغلی مواجه هستند. در این بازار تقاضا، بازار منتخب، انتخاب تعداد زیادی از نامزدها برای پر کردن موقعیت های باز، یک چالش بزرگ برای استخدام است.
شرکت ها مایل به پرداخت حقوق بالاتر هستند و سود بیشتری را برای جذب استعدادهای برتر ارائه می دهند و این بازار را برای کارکنان استخدام می کند.
اما این بدان معنی است که آنها در بازیابی بازی های خود در بازی های استعدادی خود بازی می کنند و نیاز به نمایش حجم زیادی از استعدادها دارند. تکنولوژی مانند استخدام مبتنی بر متن، آن را آسان تر می کند - تا 10 برابر ساده تر - برای نمایش روزانه حجم زیادی از استعداد.
2. عدم حضور نامزدهای
استخدام کنندگان روزهای خود را صرف تلاش برای تسهیل رسیدن به موقعیت های باز برای جذب استعدادهای برتر می کنند.
آنها از نامزدهای احتمالی دعوت می کنند، مشاغل را تبلیغ می کنند، تلاش می کنند از طریق LinkedIn متصل شده و میزبانی نمایشگاه های کاری را برگزار کنند.
با وجود خروج عظیم، کارکنان اغلب پاسخ دقیق به تلاش های خود برای کسب استعداد می یابند. به نظر می رسد تعجب آور با توجه به تلاش های انجام شده، درست است؟ خب، مشکل این است که این تلاش ها در حوزه های ارتباطی، برای مشارکت واقعی با نامزدها اجازه نمی دهد. این متقاضیان متقاضی بالقوه را بدون هیچ مشکلی و بدون هیچ مشکلی و احتمالا در اوایل فرایند بازنشست می کنند.
3. وقت تلف شده در مستندات دستی
مستندات زمان زیادی برای استخدامکنندگان است که ساعتها در هر روز برای انجام این وظیفه بین جزئیات مکالمات نامزدی، ایجاد گزارشات و وارد کردن اطلاعات به سیستمهای ردیابی متقاضی بارگیری می کنند.
متاسفانه، رهبران کسب استعداد اغلب آهسته به تغییر ابزار استخدام قدیم تبدیل شده اند. اتوماسیون راه آینده است که می تواند منجر به ROI باور نکردنی و افزایش بهره وری شود.
4. تقلبی شخصی که تصمیم گیری های استخدام را تحت تاثیر قرار می دهد
تعصب ناخودآگاه در سراسر صنعت استخدام و با متخصصان استخدام استعدادهای در شرکت های هر اندازه باقی می ماند . متأسفانه این تعصب ناخودآگاه به شیوه ارزیابی کاندیداها به طور خاص برای مجموعه مهارت های موقعیتی می پردازد.
مطالعه سال 2016 توسط "بازاریابی کسب و کار هاروارد" واقعیت تعصب شخصی را دقیق توصیف کرد و اشاره کرد که زمانی که تنها یک زن یا نامزد اقلیت در یک مجموعه ای از چهار فینالیست وجود دارد، شانس استخدام آنها از نظر آماری صفر است.
5. نسل بعدی استعداد نادیده گرفتن
جوانان امروز ممکن است از طریق Snapchat ارسال ویدیو یا به روز رسانی اخبار تازه در توییتر، اما به احتمال زیاد آنها به یک تماس تلفنی از شماره ناشناخته پاسخ نمی دهند. به همین دلیل است که رهبران استخدام استعدادها باید اقدامات استخدام قدیمی را از بین ببرند و جایگزین روش های مدرن برای ارتباط با نیروی کار در حال حاضر شوند.
در واقع، یک گزارش KPCB 2016 "روند روند اینترنت" نشان می دهد که تنها 12 درصد از کارکنان هزار ساله و 29 درصد از ژنزرز از تلفن برای ارتباطات تجاری استفاده می کنند. مدیران استخدام کننده و مدیران استخدام با این مزایا و با استفاده از پیام های متنی به مخاطبان بالقوه برای صفحات مصاحبه می روند.
متنی برای شروع گفتگو با متقاضیان موثر است، اما به معنای جایگزینی مصاحبه های شخصی یا تلفنی نیست. به دنبال یک صفحه متن اولیه، متخصصان استخدام استعداد اغلب تصمیم به ادامه مصاحبه را از طریق یک مصاحبه تلفنی یا بحث شخصی می کنند. اطلاعات از صفحات متن زمینه ای عالی فراهم می کند و در نهایت می تواند به استخدام بهتر کمک کند.
استخراج استعداد در عمل
یک شرکت که از نمایش متن استفاده می کند Aegis Worldwide، یک سازمان متمرکز بر تولید و مهندسی استخدام کارکنان است. استخدام کنندگان Aegis گزارش کرده اند که غربالگری متن باعث افزایش توانایی آنها در نمایش تعداد زیادی متقاضیان در روز شده است.
چه بهتر، آنها همچنین کیفیت کاندیداها را بهبود بخشید و روند استخدام را برای انواع کارها، از جمله موقعیت هایی که به مبلغ 100،000 دلار در سال پرداخت می شود، شتاب داد.
هنگامی که شرکت ها پیاده سازی متن را انجام می دهند، قدرت استخدام را افزایش می دهند و مهارت های بالاتری را در بر می گیرند، در حالی که به کم کردن اختلالات خود در دستیابی به استعداد کمک می کند.