مزایای سالانه کارکنان ارتباطات برای مشارکت حیاتی است

مشارکت و ارزش از ارتباطات مزایای منظم کارکنان است

© Kalim - Fotolia.com

منابع انسانی و مزایای متخصصان وقت زیادی صرف می کنند تا بتوانند بهترین مزایای کارکنان و جبران خسارات آنها را برای مردم تامین کنند. اما، بدون مزایای قوی در فرایند ارتباطات، ممکن است کارکنان بر روی کشتی کار کنند.

سیاست های مزایا باید به دلایل مختلف بخشی از هر محل کار باشد. اولا، آن را یک مرور کلی از مزایای ارائه شده به کارمندان و خانواده هایشان می دهد.

دوم، اطلاعات حیاتی درباره زمان و چگونگی ثبت نام در پوشش ارائه می کند. در نهایت، این تضمین می کند که کارکنان برای تغییرات مهم و بهبود بسته های مزایای کارکنان خود به روز می شوند.

مزایای کارکنان بخش مهمی از کار است

قبل از نفی ارزش مفاهیم ارتباطی در محل کار، برای شناخت نقش حیاتی که منافع بازی می کند بسیار مهم است. نظرسنجی که اخیرا توسط متلایف انجام شده و یکی از پیشگامان بیمه عمر و سایر مزایا و منتشر شده در انجمن مدیریت منابع انسانی است، نشان می دهد که سه نفر از پنج کارمند معتقدند مزایای ارائه شده توسط کارفرمای خود دلیل آن وجود دارد . این نظرسنجی همچنین نشان داد که بیش از نیمی از تمام کارکنان برای مزایای بیشتر پرداخت می کنند؛ این به این معنی است که آنها در انتخابات بهتر انتخاب می کنند.

واضح است که ارائه مزایای کارکنان قوی، همراه با مزایای مداوم، آموزش در مورد این می تواند نتایج عالی - مانند حفظ کارکنان و نیروی کار موثر تر.

بهترین خط مشی ارتباط ارتباطی در اطراف آگاهی کلی از جبران خسارت شرکت یا یک برنامه جبران کامل است. آموزش و پرورش باید در قلب این باشد. علاوه بر این، یک طرح ارتباطی مزایایی نه تنها چیزی است که تنها در دوره ثبت نام سالانۀ مجزا تمرکز دارد - این باید یک تلاش سالم باشد.

چرا مزایای کمپین های ارتباطی باید در تمام طول سال باشد

وقتی صحبت از مزایای کارکنان، طبیعی است که در کوتاه مدت زمانی که کارکنان واجد شرایط دریافت مزایا می شوند، گرفتار می شوند. بسته به سیاست های شرکت، این می تواند در عرض چند روز پس از استخدام، یک سال پس از استخدام، و یا به شدت در طول ثبت نام آزاد است. بقیه زمان، کارکنان دسترسی به ثبت نام مزایای کارکنان را ندارند، اما در مورد جنبه های خاصی مانند سوالات و نگرانی های عمومی دارند:

در حالیکه این لیست کاملی از نگرانی ها و سوالاتی است که کارکنان در مورد مزایای آن ها می توانند داشته باشند، این به شما می دهد که چه کارکنان شما مزایای برنامه ارتباطی را می توانند داشته باشند و باید پوشش دهند.

همچنین نشان می دهد که چرا ارتباطات مزایا باید در طول سالها تلاش کنند.

مزایا بهترین روش های ارتباطی

برخی از مزایای کارکنان در مورد مزایای ارتباطات بهترین شیوه ای هستند که نشان داده شده است که نتایج خوبی در زمان ایجاد در محل کار ایجاد می کنند. در اینجا یک زلزله است.

# 1 - فناوری مبتنی بر وب مبتنی بر وب برای مدیریت مزایای کارکنان

در گذشته، مدیران منابع انسانی، وظیفه داشتند کارکنان را برای تکمیل فرم ثبت نام کاغذ، و سپس آنها را برای پردازش به یک شرکت ناشناخته ثالث منتقل کردند. کارکنان ارتباطات کمتری با برنامه های خود داشتند. در حال حاضر، جنبش فن آوری مزایای غنی تر اطلاعاتی که کارکنان را قادر می سازد ثبت نام کنند، اطلاعات را پیدا کرده و به دنبال پشتیبانی زنده هستند، بهترین راه برای مدیریت ارتباطات است.

شماره 2 - ارتباطات مزایای کارکنان در فرمت های چندگانه

همراه با مزایای وب سایت که دسترسی مستقیم به اطلاعات مربوط به بیمه سلامت کارکنان را فراهم می کند، ارتباطات از دفتر خانه باید در قالب های مختلف تحویل داده شود. ارسال ایمیل ها و پیام های متنی برای یادآوری کارکنان در مورد دوره های ثبت نام مزایا و مهلت مقدمات شروع است. ارائه مدارک کارکنان برای خواندن و اشاره به روش دیگری است. آموزش کارمندان با سخنرانی های زنده و آنلاین، و همچنین پست های رسانه های اجتماعی نیز در عصر مدرن موثر است.

# 3 - مزایای در حال انجام آموزش و پشتیبانی از تیم مدیریت اجرایی

تنها راه به دست آوردن هر یک از کارکنان از استراتژی ارتباطات، موفقیت آمیز بودن آن است، در صورتی که خریدار و پشتیبانی کامل از تیم مدیریت بالا وجود داشته باشد. همه مدیران را به سوی سیاستهای مزایای کارکنان بسپارید و سپس از آنها بخواهید تیم خود را در مورد تغییرات و به روز رسانی ها مطلع سازد. اطمینان حاصل کنید که آنها برای دسترسی به بهترین منابع برای انجام این کار دسترسی دارند. تیم اجرایی را در مورد مزایا صحبت کنید و ارزش آن را به محل کار برسانید.

اعتبار تصویر: © Kalim - Fotolia.com