شما می توانید به طور فعال با استقرار استعدادهای بالقوه نامزدی خود، با انجام کارهای حقوقی
برای حفظ یک لبه در رقابت، استخدام کنندگان باید یاد بگیرند که بیشتر شبیه به بازاریابان کار کنند. آنها باید در مورد آخرین تحولات مربوط به تجربه داوطلبان، و همچنین روند استخدام در کل، باهوش باشند.
طبق نظرسنجی اخیر، 86 درصد از متخصصان منابع انسانی معتقدند که استخدام بیشتر شبیه بازاریابی است.
هم چنین هماهنگی عمومی وجود دارد که در حال حاضر انتظار می رود که صنایع منابع انسانی شامل استراتژی ها و ابزارهایی که به طور سنتی با عملکرد بازاریابی در فرایندهای استخدام آنها مرتبط است.
در اینجا پنج راهکار وجود دارد که استخدام کنندگان می توانند به طور موثر استراتژی های بازاریابی استخدام را برای بهبود کار استخدام کنند.
اجرای سیستم های ردیابی متقاضی
در هسته خود، سیستم های ردیابی متقاضی (ATS) اجازه می دهد تا استخدام کنندگان برای ذخیره و ردیابی پروفایل های نامزد، مشاغل و استخدام گردش کار در یک مکان مرکزی. برای حمایت از واقعیت های مدرن استخدام، ATS های ایده آل باید هم اکنون به عنوان بخشی از یک قضیه راه حل کسب صلح یکپارچه عمل کنند.
این باید ابزار استخدام، یک رکورد از نقاط دسترسی نامزدها، کانال های ارتباطی، گردش کارهای اتوماتیک و در کل، تجزیه و تحلیل داده ها ارائه دهد.
و به طور واقعی از بازی استخدام پیشی می گیرند، کارفرمایان باید در یک پلت فرم کسب استعداد سرمایه گذاری کنند که شامل ابزارهای قوی مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) نیز می شود.
این باعث افزایش توانایی آنها در دستیابی، جذب و پرورش عرضه سالم متقاضیان آینده می شود.
آیا نامزدها به طور فعال به دنبال یک فرصت جدید هستند یا مایلند با استفاده از یک نام تجاری که ممکن است به عنوان یک کارفرما به عنوان خط مشی مورد توجه قرار بگیرد، به کار خود ادامه دهد، کارفرمایان باید ابزار مناسب را برای ساده سازی و خودکار ارتباط دو طرفه استفاده کنند.
کارفرمایان به منظور جذب استعدادهای امروز ، کارفرمایان باید یاد بگیرند خودشان را به بازار عرضه کنند و سایر کارفرمایان را برای رقابت برای همان نامزدهای عالی که بازار رقابت می کنند، صرف کند.
نمایشگاه فرهنگ شرکت
واضح است که شهرت شما به عنوان یک کارفرما بر فرهنگ منحصر بفردی که توسط مارک شما نشان داده می شود ، متکی است، همانطور که توانایی شما در استقرار مناسبترین استعداد را دارد. راه های مختلفی برای استفاده از بازاریابی استخدام وجود دارد تا فرهنگ شرکت را برجسته کند و بهترین نامزدها را جذب کند، از مدیریت برند شروع می شود.
تحقیقات نشان می دهد که 94 درصد از شغلی که در جستجوی شغلی هستند، احتمالا برای شغل درخواست می شوند، اگر این شرکت به طور آنلاین آنلاین کارفرمای خود را مدیریت کند. تقریبا 80 درصد از کارکنان شغل موافق هستند که نگاه و احساس یک سایت حرفه ای شرکت برای تعیین اینکه آیا آنها باید برای کار در شرکت شرکت کنند مهم است.
با توجه به این موضوع، شما باید تصمیم بگیرید که گزاره ارزشمند کارمندان شما چیست (EVP) و چگونه می توانید از آن برای پر کردن کرسی های مهم در سازمان خود استفاده کنید؟
ارتقاء نام تجاری کارفرمای شما به وسیله نمایش دادن جنبه های منحصر به فرد شرکت شما می تواند این بازی را تغییر دهد و شما مجبور نیستید اطلاعات پیشگامانه را ارسال کنید.
توصیفات ویدئویی آنلاین از کارمندان فعلی، ترویج جوایز و شناخت و ایجاد استعدادهای کاربر پسند موجب می شود کارکنان آینده نگر بتوانند از اخبار مربوط به شرکت ها و رویدادهای مربوطه بهره مند شوند.
مدیریت ارتباط نامزدی (CRM)
هیچ رازی نیست که رها کردن موقعیت هایی که برای مدت طولانی ناپدید می شوند، می توانند به طور کامل عملکرد کسب و کار را از بین ببرند. به همین دلیل است که فن آوری CRM کلیدی برای پرورش یک کپن از کاندیداهای پیشین است. این رویکرد زمان و پول شما را صرفه جویی می کند زمانی که شما می خواهید برای پیدا کردن مناسب استخدام کنید که موقعیت ها در دسترس قرار می گیرند.
72 درصد از استخدام کنندگان موافق هستند که ابزار مدیریت ارتباط نامزد (CRM) باید در یک سیستم کسب مهارت استقرار یابد. با استخدام اتوماسیون بازاریابی، استخدامکنندگان می توانند با جذب و جذب نامزدهای منفعل، استعدادها و جوامع استعداد ایجاد کنند.
اینها افرادی هستند که هنوز برای درخواست شغلی آماده نیستند اما علاقه مند به نام تجاری مشاغل شرکت شما هستند. آنها از طریق پورتال حرفه ای سایت شما به طور کامل مارک شده، موبایل بهینه سازی شده جذب شدند.
هنگامی که اطلاعات کاندیداهای منفعل در سیستم است، استخدام کنندگان می توانند از استعدادها برای مدیریت گروه های خاصی از نامزدها استفاده کنند (مانند فروش، مهندسی، G & A). آنها می توانند تجربه کاندیدان خود را بر اساس منافع مربوطه خود شخصی سازی کنند.
و در عین حال، ابزارهای CRM فرصت شگفت انگیزی برای برداشتن محتوای مارک دار در قالب برنامه های پست الکترونیکی برنامه ریزی شده را ارائه می دهند. این کمپین ها شامل اطلاعاتی مانند فرصت های شغلی، ثبت رویداد شبکه، اطلاعات شرکت و خبرنامه می شوند.
مشکل
هر دو سازمان استعداد و شغلی می بینند که مزایای بازاریابی استخدام. از سوی متخصصان منابع انسانی مورد بررسی قرار گرفتند، 76٪ احساس کردند که سازمانها از ROI و یا CRM استفاده می کنند. 71 درصد از کارکنان شغل معتقدند این یک روش موثر برای شناسایی، جذب و جذب استعدادهای برتر است .
با این وجود یک اختلاف عمده بین ارزش قرار داده شده در بازاریابی استخدام و ابزارهایی است که سازمانها در واقع در پی آن هستند تا موفق شوند.
واقعیت این است که بسیاری از تیم های کسب استعداد نمیتوانند برنامه بازاریابی استخدام را از زمین بگیرند. داده ها نشان می دهد که بخش مدیریت منابع انسانی در 61 درصد از شرکت ها سرمایه گذاری های بازاریابی استخدام را کنترل می کند، در حالیکه تنها 44 درصد از آن ها واقعا مجهز به مالکیت آن هستند.
پاسخ دهندگان به این نتیجه رسیدند که کمبود بودجه، کمبود حمایت از بازاریابی شرکت ها و تکنولوژی نامناسب به عنوان برخی از چالش هایی که برنامه بازاریابی قوی را ممنوع می کند، می گوید.
راه حل
سازمانها باید به فرآیندهای موجود و استراتژیها نگاه کنند و تصمیم بگیرند که آیا استخدام، بازاریابان یا مشارکت تازه ایجاد شده بین کسب استعداد و بازاریابی بهترین نتایج را ایجاد خواهند کرد.
در غیر این صورت، آنها فرصتی فوق العاده برای ساخت یک خط لوله استعداد عالی و از بین بردن رقبا را از دست می دهند.
بازاریابی استخدام قطعا یک فرآیند چند وجهی است و کارفرمایانی که در تلاش برای یافتن استخدام با کیفیت بالا نیازمند تیم و ابزارهای استخدام آنها برای انجام بسیاری از توابع مختلف است.
در نهایت، با این همه، همه چیز به فهمیدن اینکه چگونه و چرا نامزدان به دنبال شغل هستند و سپس محتویات مناسب را به آنها تعلق میگیرند، متکی است .
موفق ترین کارکنان امروز، سازگار با رفتارهای تدریجی شغلی و چشم انداز فناوری بهتری نسبت به مصرف کننده است. ازدواج بین رضایت متقاضیان و بازاریابی استخدام به سادگی برای دستیابی به وسیع ترین محدوده استعداد مطلوب در یک بازار کار بسیار رقابتی و سریع شغلی ضروری است.