دلایل ارزیابی شغلی
ارزیابی های شغلی به این دلایل انجام می شود.
- برای تعیین اینکه چه موقع وظایف و مسئولیت های شغلی برای اهداف پرداخت ، تبلیغات ، حرکت جانبی ، انتقال ، تکالیف و کار اختصاص داده شده و دیگر مسائل مربوط به تقارن داخلی مشابه است، مشابه هستند. مهم است که کارکنان محل کار خود را به عنوان عادلانه، عادلانه و ارائه دهنده فرصت های برابر برای کارکنان درک کنند. فرآیند شما برای تعیین حقوق و فرصت های تبلیغاتی باید برای کارمندان شفاف و درک شود.
- برای تعیین نمره های حقوق و دستمزد مناسب و تصمیم گیری های دیگر جبران خسارت . این عامل مهمی در رضایت کارکنان در محل کار است. کارکنان در مورد پرداخت حقوق خود صحبت می کنند و برای آنها در مورد حقوق خود صحبت می کنند. پرداخت حقوق کارکنان عمومی به جهان ارسال می شود. کارکنان هر گونه نابرابری غرامت در سیستم پرداخت شرکت شما را شناسایی خواهند کرد.
- برای کمک به توسعه توصیف شغل ، مشخصات شغلی ، استانداردهای عملکرد، صلاحیت ها و سیستم ارزیابی عملکرد کمک می کند. این وسیله نقلیه، به ویژه در شرکت های بزرگ، باید به طور عادلانه و نه وابسته به رئیس، مدیران فردی و منافع اداری باشد. کارکنان همواره یادداشت ها را مقایسه می کنند - و کارفرمایانی که این را در نظر می گیرند وقتی سیستم های کارمند خود را توسعه می دهند، وفاداری و تعهد کارکنان را برآورده می کنند.
- برای کمک به مسیرهای کاری کارکنان، برنامه ریزی شغلی یا برنامه ریزی حرفه ای و پیگیری . داشتن یک مسیر شغلی که فرصت های لازم برای کارکنان را فراهم می کند برای همه کارکنان مهم است، اما برای کارکنان هزاره ای آن بسیار مهم است. گوش دادن به زبان آنها استفاده می شود زمانی که آنها به یک شرکت دیگر حرکت می کند. اغلب آنها شما را برای یک فرصت بهتر، ارتقاء یا موقعیتی که در آن آنها درک می کنند که دارای پتانسیل شغلی بیشتری هستند را ترک می کنند.
- برای کمک به فرایند استخدام کارکنان با داشتن وظایف شغلی که در ایجاد پست های کاری کمک می کنند ، ارزیابی مدارک متقاضی، گارانتی مناسب و مذاکره با حقوق و سایر عوامل مرتبط با استخدام کارمندان است.
چه زمانی ارزیابی و طبقه بندی شغلی رخ می دهد؟
به خصوص در سازمان های بزرگ، ارزیابی و طبقه بندی شغلی یک هدف در حال حرکت است.
تصویب تکنولوژی جدید، کارکنان مسئولیت های اضافی، کاهش و اخراج، برنامه های جدید، رویه های جدید، قدرت افزایش یافته و رهبر تیم و یا مسئولیت های نظارتی می تواند باعث طبقه بندی کار یک کارمند شود.
در واقع، نقش برخی از کارکنان منابع انسانی به طور عمده شامل ارزیابی شغلی و طبقه بندی شغلی می شود.
در طبقه بندی شغلی، وقتی یک موقعیت جدید ایجاد می شود، تجزیه و تحلیل و ارزیابی شغل رخ می دهد. طبقه بندی شغلی هر زمانی که تغییر قابل توجهی در یک شغل اتفاق می افتد، ارزیابی می شود. بازنشستگی طبقه بندی شغلی به طور کلی توسط یک کارمند از طریق ناظر وی درخواست می شود.
در یک ارزیابی شغلی که به تصمیم گیری در مورد طبقه بندی شغلی منجر می شود، عوامل مانند اقتدار تصمیم گیری، دامنه و گستره مسئولیت های انجام شده، سطح وظایف انجام شده و رابطه موقعیت به مشاغل دیگر در سازمان در نظر گرفته می شود و مقایسه کرد.
رایج ترین درخواست برای بازنگری طبقه بندی شغلی که تجربه کردم، زمانی اتفاق می افتد که یک کارمند مسئولیت های جدید یا کار بیشتری را به عهده گرفته است. کارمند اغلب ناامید می شود تا یاد بگیرد که کار بیشتر با تغییر در گستره، دامنه، اقتدار تصمیم گیری یا مسئولیت های سطح بالاتر معادل نیست.
بنابراین، ارزیابی شغلی به یک طبقه بندی شغلی منجر می شود که باقی می ماند.
در مورد طبقه بندی شغلی بیشتر بدانید.