کارفرمایان می خواهند از سؤالات مصاحبه برای ارزیابی تخصص تصمیم گیری نامزد برای تقریبا هر شغل، بویژه شغل هایی که شامل افراد برجسته هستند، را بخوانند.
شما لازم نیست که تمام این سؤالات را بپرسید، اما اگر تصمیم گیری جزء مسئولیتی در کار شما باشد، شما می خواهید از چندین سوال مصاحبه درباره تجربه و کارآمدی نامزدی خود در تصمیم گیری بپرسید.
سوالات تصمیم گیری
- در مورد زمانی که تعدادی از گزینه های مختلف یا مسیرهایی که می توانید برای یک پروژه انتخاب کنید، برای حل یک مشکل یا برای برگزاری یک رویداد، فکر کنید. ما را از طریق فرایندی که دنبال کردید دنبال کنید تا تصمیم خود را در مورد مسیر مناسب انتخاب کنید که بهترین نتیجه را داشته باشد.
- فرایندی را که معمولا به منظور تصمیم گیری در مورد یک برنامه عمل دنبال می کنید، شرح دهید.
- در مورد یک مناسبت فکر کنید زمانی که شما نیاز به انتخاب دو یا سه مسیر به ظاهر به همان اندازه مناسب برای انجام یک هدف داشته باشید. چگونه تصمیم خود را در مورد مسیر پیگیری انتخاب کردید؟
- در مورد زمانی که چندین گزینه را انتخاب کردید فکر کنید، اما هیچ کدام از آنها برای رسیدن به هدف خود کافی نبود. چگونه تصمیم گرفتید که کدام گزینه را دنبال کنید؟
- در مواجهه با انتخاب بین کاندیداهای واجد شرایط برای ارتقا ، یک حرکت جانبی، یک رهبر پروژه یا استخدام جدید، نحوه انتخاب شما را توضیح دهید.
- فرآیند مورد نظر خود را برای انتخاب کالج که حضور دادید شرح دهید.
- شما چگونه می توانید تصمیم بگیرید که آیا پیشنهاد شغلی را قبول کنید، یک کارفرمای کار شما را به شما ارائه می کند که شما فکر می کنید که یک مهارت خوب و شغل مناسب است؟
- هنگامی که شما با همکاران یا کارمندان گزارش کار می کنید، چگونه تصمیم می گیرید و نقاطی را که شما نیاز به بازخورد و گزارش های پیشرفت دارید، می دهید؟
- آیا شما یک فرایند یا یک متدولوژی دارید که در هنگام تصمیم گیری استفاده می کنید؟
تصمیم گیری شغل پاسخ سوال
از این راهنمایی ها در مورد چگونگی ارزیابی پاسخ های کاندیدای خود به سؤالات مصاحبه ای که مهارت تصمیم گیری را برای انتخاب بهترین و واجد شرایط ترین کارکنان برای سازمان شما استفاده می کنند، استفاده کنید. این است که چگونه پاسخ های کاندیدای خود را به پرسش های مصاحبه درباره تصمیم گیری ارزیابی کنید.
شما می خواهید یک کارمند را استخدام کنید که نشان دهد که او منطقی تصمیم گیری می کند. در طول مصاحبه، برای نشان دادن رویکرد سیستماتیک به گزینه های وزن گوش کنید. به دنبال شواهدی از تصمیم گیری موثر در گذشته باشید. از کاندیداها سوال کنید که چگونه هر یک از تصمیمات وی در پاسخ به سوالات فوق توضیح داده شده است، در پایان کار شده است.
از کاندید خود نیز در مورد آنچه که او با تصمیمات بالا مواجه می شود، بپرسید. شما به دنبال شواهدی مبنی بر اینکه کاندید شما مایل به ادامه تحصیل و رشد است. این که آیا شما با تصمیم کاندیدان موافقید، اهمیت کمتری نسبت به یادآوری فرآیند تصمیم گیری دارد. با این حال، اگر تصمیمی واقعا غیر منطقی به نظر میرسد، مانند جهشهای غیرقابل اعتماد از ایمان، یا از ناحیه سمت چپ، اما احتیاط کنید.
یکی از دلایل من این دستورالعمل این است که شما میخواهید افرادی را که خلاق، نوآور هستند و مایل به خارج شدن از جعبه هستند، استخدام کنید.
حداقل، من انجام می دهم بنابراین، هنگام ارزیابی خلاقیت و رویکرد نوآورانه به تصمیم گیری، مراقب باشید.
شما نیاز به کارکنان مغز درست همانطور که شما نیاز به کارکنان غالب مغز باقی مانده است. نقش آنها ممکن است در سازمان شما متفاوت باشد، اما شما به هر دو نیاز دارید. و یک کاندیدایی که بتواند خلاقیت را نشان دهد، در حالی که به نظر می رسد تصمیمات منطقی بگیرد، به طور بالقوه استخدام خوبی است.
فرض بر این که نقش استخدام یک کارمند، تصمیم گیری است، برای اقدامات گذشته گوش کنید که نشان می دهد متقاضی می تواند تصمیمات منطقی و واقع بینانه را بیابد. موفقیت های گذشته در تنظیم مصاحبه با صدای بلندتر از پیش بینی های متقاضی درباره آنچه که او «فکر می کند» را در تصمیم گیری در آینده انجام می دهد، صحبت می کند.
شما می خواهید یک کارمند که مهارت های مورد نیاز گذشته را نشان داده باشد یا کارمندانی که علاقه مند هستند و قادر به یادگیری نحوه تصمیم گیری های خوب فکر هستند.
نمونه سوالات مصاحبه شغلی برای کارفرمایان
در اینجا نمونه مصاحبه شغلی برای مصاحبه با کارمندان بالقوه است .