چگونه برنده شدن دوستان و تأثیر مردم در کار

شما باید صادقانه بابت علاقه واقعی خود را نشان دهید و همکاران را ستایش کنید

شما احتمالا از کتاب دیل کارنگی "چگونه برای برنده شدن از دوستان و تأثیر مردم" شنیده اید، اما آیا شما آن را خوانده اید؟ احتمالا نه (اگر چه بسیاری از مردم). اگر شما آن را بخوانید، اصولی را در کتاب در کار خود اعمال کرده اید؟ در حالی که دوستی برای دفتر لازم نیست ، مطمئنا مکان خوبی برای کار در زمانی است که هر کس با هم همراه باشد.

در اینجا سه ​​اصل کارنگی در مورد چگونگی پیروزی دوستان و تأثیر آن بر افرادی که به محل کار سازگار هستند، می پردازیم.

از این ایده ها استفاده کنید تا بتوانید بدانید که چگونه دوستان را برنده و نفوذ کنید.

به دیگران علاقه مند شوید

این تمرین خنک کننده آب، اگر تمرکز شما همیشه روی شما باشد، به شما کمک نخواهد کرد . "من این کار را انجام دادم" یا "این چیزی است که من در مورد آن فکر می کنم" اغلب مردم صحبت می کنند. مردم دوست دارند درباره خودشان صحبت کنند

اما اگر بتوانید این علاقه را تغییر دهید و واقعا به دیگران علاقه مند شوید، تبدیل به یک فردی می شوید که می خواهید با آن زندگی کنید و شما می توانید انتخاب کنید که افراد را در مورد عوامل بسیار مهم اهمیت دهید.

به یاد داشته باشید، شما قبلا همه چیز را می دانید که در مورد شما بدانید، بنابراین وقت خود را صرف صحبت در مورد شما و ایده های خود ندهید. در حالی که مناسب نیست که در دفتر بیش از حد شخصی بشوید (به ویژه افرادی که بیش از آن شما را استخدام / آتش / قدرت ارزیابی)، مناسب است که در مورد منافع خود را بیابید و از آن اطلاعات برای ایجاد روابط استفاده کنید.

به عنوان مثال، "هی، کارن، من دیدم که Dodgers در شب گذشته به دست آورد. شما باید هیجان زده باشید! "این یک بیانیه ساده است. این شخصی نیست و تهاجمی نیست. اما به کارن می گوید که شما به اندازه کافی در مورد او مراقبت می کنید تا بدانید که تیم مورد علاقه او چیست و به اندازه کافی برای شما اهمیت دارد که به بازی شب گذشته توجه کرده اید.

شما باید وضعیت زناشویی افراد ، تعداد فرزندان آنها و موارد بهداشت عمومی را بدانید . نه، شما لازم نیست که به کسب و کار شخصی خود بپردازید، اما دادن یک کارمند یا همکار به یک هدیه کوچک و ارزان برای تولد اولین تولد کودکی او را با ماهیت خود با ماهیت خود قرار دهید.

هنگامی که جان به شما می گوید که او تاکید می کند زیرا او مجبور است مادربزرگش را به خانه پرستاری منتقل کند، در مورد اینکه چگونه مادربزرگش هر چند ماه یک بار می تواند به شما نشان دهد، مراقبت می کند.

در حالی که همه موارد فوق برای ایجاد یک رابطه خوب ضروری هستند ، شما همچنین باید بر روی وظایف مربوط به کار خاص تمرکز کنید. البته، شما پیگیری پروژه هایی را که به دیگران و یا افرادی نیاز دارید که به شما ارائه می دهند، پیگیری کنید، اما اگر میخواهید روابط ایجاد کنید، باید قدمی دورتر بردارید.

در کنار همان اطلاعات شخصی، سوالاتی در مورد چگونگی انجام کارها برای دیگران بپرسید، اما به شیوه «من علاقه مند»، و نه «من به شما می گویم که چه کاری باید انجام دهید» انجام دهید. در اینجا چند نمونه از علاقه خوب و بد بیان شده است.

مثال های خوب از علاقه ابراز شده

• من دیدم که شما پروژه جونز را تحویل گرفتید. تبریک می گوییم، شما یک کار عالی انجام می دهید. اوضاع چطوره؟
• هی، آیا تا به حال برای فروشنده جونز تصمیم دارید؟ من نیز این سخنرانی ها را دیدم و متوجه شدم که کدام یک از شما تصور می کرد که مناسب ترین گزینه بود، زیرا احتمالا بعدا امسال چیزی مشابه خواهد بود .

نمونه های بد از منافع ابراز شده

• آیا همه چیز تحت کنترل پروژه جون است؟
• فروشنده شما برای پروژه جونز چه کسی است؟

در نمونه های خوب، شما نشان می دهید که فکر می کنید همکار شما یک کارگر قادر است. در مرحله دوم، شما به نظر میرسید که سعی میکنید رئیس شوید و دوم اینکه توانایی شما در انجام کارها را حدس بزنید.

همیشه برای کارهایی که به خوبی انجام داده اید، به مردم تبریک می گویم و در صورت لزوم کمک و همدردی می کنید . این بدان معنا نیست که شما مجبور هستید کار بیشتری را انجام دهید و کار خود را ادامه دهید - شغل شما هنوز شغل شما است و مشاغل شان هنوز شغلی هستند - اما شما می خواهید به افراد اجازه دهید که در دسترس شما باشند.

اجازه بدهید شخص دیگری فکر کند که ایده او یا اوست

این ممکن است به نظر برسد که در محل کار پیشرفت کند، اما در واقع کلید موفقیت است. اگر بخواهید ایده هایتان را اجرا کنید، بهترین راه برای انجام این کار این است که افراد ارشد فکر کنند که آنها فکر می کردند.

اما چه مزیت وجود دارد تا همسالان و یا گزارش های مستقیم شما فکر می کنند فکر می کنند افکار خود را افسانه می کنند؟ خوب، به یاد داشته باشید، این امر در مورد ایجاد دوستان و تأثیرگذاری بر روی افراد در محل کار است. شما می خواهید آنها را در مورد خودتان احساس کنید ، و هیچ راهی بهتر از تبریک به آنها در یک ایده بسیار جذاب وجود ندارد.

این برنده همه چیز است - شما همه چیز را انجام می دهید که شما می خواستید (نفوذ کنید) در حالی که هر کس دیگری دوستت داشته باشد (برنده شدن دوستان).

این استراتژی می تواند کمی دشوار باشد، و شما فقط نمی توانید بگویید، " جین فکر کرد از این. " اما اگر شما در یک جلسه، بحث در مورد یک پروژه، شما می توانید گفتگو به سمت اختصاص اعتبار است. در اینجا یک گفتگوی نمونه است.

رئیس: ما واقعا دچار مشکلی هستیم تا تیم مالی را برای دریافت پیش بینی های مناسب انتخاب کنیم تا پیش بینی های سالانه برای ما ارائه دهیم.

شما: کار با امور مالی دشوار است. همانطور که دیروز گفتید، کوین شخص اصلی برای تماس با اینجا است. ما باید پیش برویم و یک دیدار با کوین برقرار کنیم. اگر ما بتوانیم او را در کنار ما بیاوریم، ممکن است تیم کل کار بر روی آن انجام شود.

اکنون ادعای شما نباید یک ساختار کامل باشد. رئیس شما بدون شک قبل از کین نام گذاری شده است و شما آن را به سطح بعدی می گیرید. رئیس او احساس می کند احمقانه است اگر او می گوید هیچ به ایده کوین، از آنجایی که او کسی بود که گفت کلید موفقیت این بود.

نتیجه این است که ایده ی خود را اجرا کنید، رئیس شما در مورد خودتان احساس خوبی دارد و به لحاظ مالی به اعداد درست می رسد.

با ستایش و قدردانی صادقانه شروع کنید

این ساندویچ بازخورد نیست . اگر کار دیگری را انجام نداده اید، شما به عنوان جعلی و دستکاری دست خواهید یافت. ستایش تقلبی مضرتر از ستایش نیست.

بنابراین، شما باید مغز خود را عوض کنید تا دیگران را درک کنید. اگر شما در مورد آن فکر می کنید، می توانید لیستی از چیزهایی را که مردم انجام می دهند، ایجاد کنید که زندگی شما را ساده تر کند. به عنوان مثال، فردی که قهوه را قبل از وارد شدن وارد می کند، مدیر که تقویم خود را مستقیما نگه می دارد و فردی که پایگاه داده مشتری را نگه می دارد، کارهایی را انجام می دهد که کار شما را به طور قابل توجهی راحت تر می کند.

این نیز مربوط به نگهدارنده است که پاک و سهام حمام، آشپز در کافه تریا شرکت، و بخش حقوق و دستمزد است که تضمین می کند شما در زمان و به درستی پرداخت هر دوره پرداخت.

بسیاری از مردم در مورد این افراد متوقف نمی شوند و به همین دلیل از آنها قدردانی نمی کنند. اما هنگامی که شما در مورد آن فکر می کنید، می توانید از آنها قدردانی کنید . بنابراین، با هر بار که او را می بینید، با تشکر از سرپرست شروع کنید. یک نام برای استفاده از نام خود داشته باشید. اگر شما آن را نمی دانید، با معرفی خودتان، "سلام، من جین هستم. تمام وقتم را می بینم و می ترسم نام تو را نمی دانم

نگران نباشید، اگر همان شخص دفتر را برای سه سال تمیز کرده است و هرگز از آن خواسته نشده است. الان وقت عمل است.

در کتاب کارنگی، «چگونگی پیروزی دوستان و تأثیرات مردم»، 27 اصول دیگر وجود دارد، اما امیدوارم این سه مورد به شما کمک کند تا بتوانید زندگی خود را بهتر انجام دهید.