بهترین کارهایی که در اخراج کردن برای کارکنان شما انجام می شود و کارکنانی که در معرض اخراج قرار دارند، اهمیت دارد. اخراج کارکنان به شما این امکان را می دهد که هزینه های خود را کاهش دهید، در حالی که حفظ رابطه شما با کارکنان مهم ترین شما است. برای اولین بار برای آینده سازمان خود برنامه ریزی کنید تا زمانی که یک کارمند اخراج می کنید.
این بهترین شیوه های کارفرمایان نسبت به کارکنانی است که باید اخراج شوند. پیدا کردن چگونگی کمک به کارکنانی که در معرض اخراج قرار می گیرند، روحیه و انگیزه مثبت را حفظ می کنند. اعمال بهترین شیوه ها
علاقه مند به اطلاعات خلع سلاح برای کارکنان؟ دیدن: بلوز بیدار شدن را دریافت کردید؟
01 چگونه کار و شغل شما را به رکود باز گردانید
در هرج و مرج اقتصادی غالب در جهان، بسیاری از کارکنان شغل خود را از دست می دهند. متاسفانه شما می توانید یکی از آنها باشید. بسته به صنعت شما، قدرت شرکت شما، فروش مداوم (یا عدم آن)، نقش اشتغال شما و تصمیمات مقامات دولتی، تهدید اخراج می تواند قریب الوقوع باشد. سر خود را در شن و ماسه نابود نکنید و امیدواریم تمام تهدیدات بالقوه کار شما ناپدید شود. آنها نمی خواهند. فروش و سودآوری شما با پیش بینی ها و اهداف شما منطبق نیست. شما سعی در کاهش هزینه های شرکت و فرآیندهای کاری ساده کرده اید. گروه ها در بحث و برنامه های بهبود مداوم شرکت کرده اند. اما، هزینه های شما همچنان در حال افزایش است. هزینه های شما با نیازهای فعلی کسب و کار شما خارج از خط است. جایگزین های شما چیست؟ اغلب، پاسخ های خوب وجود ندارد. کاهش یا انجام اخراج یک راه حل سمی است. صرفه جویی در مصرف و کاهش برنامه ریزی می تواند یک نجات دهنده سازمانی باشد، اما هنگامی که اخراج ها بدون استراتژی متفکر بارها و بارها مورد استفاده قرار می گیرند، کاهش می تواند اثربخشی سازمان را از بین ببرد. چطور با افراد رفتار می کنید واقعا مهم است - به افرادی که ترک می کنند و افرادی که باقی می مانند. بدون توجه به شرایط شما، شما همه چیز را در طول و بعد از کاهش - چیزی که مشترک است - بازماندگان بازنشستگی، کسانی که "می تواند باشد"، "باید باشد"، کارکنان خوش شانس که در زمان اخراج و کاهش. اکثر سازمان ها تلاش خود را در زمینه کمک به کارکنان کاهش یافته سرمایه گذاری می کنند. این اخلاقی، منطقی و مثبت است. به علاوه، بازماندگان شما تماشا می کنند. اما، مهمتر از آن، این است که چگونه با کارکنانی که باقی می مانند رفتار می کنید. اگر شما درست انجام دهید، می توانید اثرات منفی اخراج را از بین ببرید و حتی از بین ببرید. پیدا کردن چگونگی به حداقل رساندن تاثیر اخراج و کاهش در بازماندگان شما - کارکنانی که در معرض انحراف یا کم شدن قرار می گیرند. پرداخت شارژ پولی است که یک کارفرمای می تواند برای کارمندانی که استخدام می کنند را ارائه دهد. شرایط عادی که ممكن است منعقد شود عبارتند از اخراج، از بین بردن شغل و توافق متقابل برای گمراه کردن به هر دلیلی. هزینۀ خالی پرداخت معمولا یک یا دو هفته طول می کشد تا برای هر سال خدمات به شرکت پرداخت شود. کارکنان سازمان خود را به دلایل خوب و بد ترک می کنند. در سمت مثبت، آنها فرصت های جدیدی پیدا می کنند، به مدرسه باز می گردند، بازنشسته می شوند یا کار رویایی خود را سرزنش می کنند. کمتر مثبت است، آنها به علت رکود تجاری به دلیل عملکرد ضعیف و یا کمبود حضور و یا اخراج از کار اخراج می شوند. در هر مورد، شما باید یک چک لیست خاتمه کاری برای کمک به فرایند خروج کارکنان به صورت مسطح نیاز داشته باشید. شما غمگین هستید، شما ترسیدید، و شما نگران این هستید که کار شما ممکن است در کنار بروید. شما نیز تسکین می دهید، شما سپاسگزار هستید، و شما احساس گناه می کنید که هنوز کار می کنید. شما از دست دادن همکاران خود رنج می برید، و با وجود داشتن یک بازماندگی کم، احساس می کنید کمی از قربانی نیز هست. خوش آمدید به دنیای جدید از احساسات خنده دار در حالی که شما یاد می گیرید برای مقابله با از دست دادن همکاران خود را در اخراج. هیچ کس نمی خواهد کارمندان خوب را اخراج کند. این هفت راهنمایی به شما کمک می کند که اخراج کارکنان لازم را با شفقت و همدلی برای کارکنانی که اخراج و کارکنانی که باقی می مانند، انجام دهید. از این نکات استفاده کنید تا با حفظ وفاداری مردم خود که باقی می مانند، کارکنان را از بین ببرید.