مهارت های نرم افزاری فناوری اطلاعات (IT)

مهارت های فنی برای هر موقعیت فناوری اطلاعات (فناوری اطلاعات) ضروری است. با این حال، کارکنان IT همچنین نیاز به مهارت های نرم افزاری دارند ، گاهی اوقات به عنوان مهارت های بین فردی شناخته می شوند. متخصصان فناوری اطلاعات باید بتوانند به طور موفقیت آمیز با مشتریان و فروشندگان ارتباط برقرار کنند، ادارات را مدیریت کنند و ایده های خود را به دیگران انتقال دهند.

در اینجا مهارت های بالای نرم افزاری مورد نیاز برای اکثر مشاغل IT است. در حال توسعه این مهارت ها و تأکید بر آنها در درخواست کار و مصاحبه شما کمک خواهد کرد که بالاتر از رقابت بازار کار بالا بروید.

چگونه از لیست های مهارت استفاده کنید

شما می توانید از کلمات مهارت ذکر شده در زیر برای جستجوی شغل استفاده کنید. به عنوان مثال، در صورتی که دارای یکی از شرایط در رزومه کاری خود هستید، به خصوص در شرح سابقه کار و خلاصه رزومه خود، شامل برخی موارد است.

شما همچنین می توانید آنها را در نامه ی کتبی خود ترکیب کنید. یکی از دو مهارت ذکر شده در اینجا را ذکر کنید و نمونه های خاصی از نمونه هایی را که در این کارهای قبلی نشان داده اید نشان می دهد.

شما همچنین می توانید از این کلمات در مصاحبه خود استفاده کنید. در طول مصاحبه خود مهارت های بالا ذکر شده را در ذهن داشته باشید و آماده باشید نمونه هایی از نحوه نمونه برداری آن را در اختیار داشته باشید.

هر کار نیاز به مهارت و تجربه متفاوت دارد، بنابراین اطمینان حاصل کنید که توصیف شغل را با دقت بخوانید و تمرکز بر مهارت های ذکر شده توسط کارفرمایان باشد. همچنین لیستی از مهارت های لیست شده توسط شغلی و نوع مهارت را مرور کنید.

10 مهارت برتر IT

ارتباطات
با تعداد ایمیل ها، پیشنهادها و اسناد طراحی یک کارشناس فناوری اطلاعات می نویسد، ارتباطات نوشته شده ضروری است.

ارتباط کلامی به همان اندازه مهم است. به عنوان یک کارمند فناوری اطلاعات، شما اغلب باید فرايندهای فنی را در شرایط روشن و آسان برای درک برای مشتریان و کارفرمایان توضیح دهید. شما همچنین باید بتوانید ایده های خود را به گونه ای توضیح دهید تا دیگران بخواهند پروژه های خود را حمایت و تأمین مالی کنند.

خلاقیت
حرفه ای های فناوری اطلاعات به طور مداوم به سمت آینده نگاه می کنند، پیش بینی و توسعه راه حل برای مشکلات بالقوه فن آوری و نیازها.

این نوع تفکر رو به جلو نیاز به تخیل زیادی دارد و حل مسئله خلاقانه است . بنابراین کارفرمایان به دنبال حرفه ای های فنی می گردند که می توانند راه حل های منحصر به فرد را بیاموزند.

تعیین
تعدادی از پروژه های فناوری اطلاعات به علت مسائل مختلف از جمله مشکلات مالی، مسائل مربوط به فروشندگان، کمبود کار گروهی و غیره متوقف می شود. برای یک متخصص فناوری اطلاعات مهم است که به هدف نهایی متمرکز شویم و همچنان در جهت دستیابی به این نتیجه تلاش کنیم. شروع پروژه با یک جدول زمانی و بودجه واضح و واقعی می تواند به هدف نهایی خود برسد. کارفرمای شما تحت تأثیر توانایی شما برای برنامه ریزی پروژه قرار نخواهد گرفت، اما تا پایان آن را ببینید.

انعطاف پذیری
متخصصان فناوری اطلاعات اغلب با مشکلات یا تغییرات غیر منتظره مواجه می شوند، که از یک مشکل فنی با پروژه خود تا مسئله آخرین لحظه با فروشنده است. شما باید یاد بگیرید که انعطاف پذیر باشید، این تغییرات را قبول کنید و بلافاصله به دنبال راه حل های خلاقانه باشید. کارفرمایان از این انعطاف پذیری در یک کارمند قدردانی خواهند کرد.

به طور مشابه، شما باید به پیشنهادات و بازخورد ها، چه از سوی یک کارفرمای یا مشتری، باز باشید. گوش دادن با توجه به هر گونه بازخوردی که دریافت می کنید، و برای ایجاد تغییرات لازم برای بهبود رضایت، باز است.

رهبری
حتی اگر شما در موقعیت مدیریت قرار نگرفته باشید، اغلب از شما خواسته می شود که فقط یک پروژه یا تیم را مدیریت کنید.

داشتن یک مدیر پروژه نیازمند مهارتهای ارتباطی قوی، توانایی انتقال وظایف و تمرکز دائمی در هدف نهایی است. به عنوان یک حرفه ای فناوری اطلاعات، شما همچنین ممکن است در مدیریت فروش شرکت کنید. ضروری است که شما می دانید چگونه با فروشنده ها ارتباط برقرار کنید تا اطمینان حاصل شود که نیازهای شرکت شما به طور موثر مورد نیاز است.

استماع
متخصصان فناوری اطلاعات نه تنها نیاز به برقراری ایده های خود دارند، بلکه باید به طور فعال به دیگران گوش دهند. شما نیاز به نزدیک شدن به آنچه مشتری یا کارفرمای خود می خواهید، به طوری که شما می توانید دقیقا همان چیزی را که آنها درخواست می کنید به آنها بدهید. نگران نباشید از سؤال های روشن توضیح دهید تا اطمینان حاصل کنید که فرد دیگری را درک می کنید.

مربیگری
متخصصان فناوری اطلاعات اغلب مهارت خود را در زمینه تدریس یا کارفرمایان، کارکنان جدید و یا کاربران محصول به دست می آورند. یک کارفرمای یک کارمند را که می تواند با موفقیت و با صبر و شکیبایی موفق به راه اندازی یک پروسه فنی بپردازد قدردانی می کند.

مذاکره
مهم نیست که چه موقعیتی در IT دارید، شما باید به برخی از مهارت های مذاکره نیاز دارید، از تصمیم گیری های استخدام برای همکاری با فروشندگان یا پیمانکاران برای فروش ایده خود به یک سازمان استفاده کنید. قادر بودن به توافقی که به دو طرف احترام می گذارد، یک مهارت عالی است که به شما کمک می کند، مخصوصا اگر بخواهید به سمت مدیریت ارتقا دهید.

ارائه
ارائه می تواند هر چیزی از یک مکالمه یک به یک به یک جلسه گروه به سخنرانی. به هر شکل، شما باید بتوانید ایده های خود را به روشنی به دیگران بیان کنید. حتی اگر ایده های شما عالی باشند، هیچکس نمیتواند آنها را تحسین کند اگر شما نمیتوانید آنها را به طور موثری انتقال دهید. کار بر روی قابلیت دسترسی شما، ارتباط کلامی و آشنایی شما با ابزارهای ارائه کمک خواهد کرد که مهارت های ارائه خود را تقویت کنید.

کار گروهی
پروژه های فناوری اطلاعات اغلب کار گروهی از متخصصان و نه افراد است. بنابراین، کار گروهی ضروری است؛ شما باید قادر به برقراری ایده های خود باشید و پیشنهادات دیگران را گوش دهید و بدانید که چه موقع نقش رهبری را بازی می کنید و زمانی که یک بازیکن تیم باشید.

ادامه مطلب: مهارت های فناوری اطلاعات (IT) مهارت های رایانه | نرم و سخت مهارت | چگونه کلمات کلیدی در رزومه شما را وارد کنید