از این خطمشی نمونه استفاده کنید تا خط مشی درب باز را برای محل کار خود طراحی کنید
این سیاست باید در دفترچه ی کارمند شما ظاهر شود و باید به مولفه هایی که کارکنان نیاز دارند در مورد چگونگی پیگیری گزینه های خود در یک محیط باز دربند، تأکید کنند.
ارائه آموزش به همه مدیران و کارکنان درمورد سیاست درب باز و چگونگی استفاده از آن در محل کارتان به طور موثر.
اگر مدیران خود را تقویت اهداف و اهداف که برای آن شما سیاست سیاست باز خود را ایجاد کرده اید، کارمندان بیشتر احتمال دارد از فرصت استفاده از سلسله مراتب سازمانی خود برای برقراری ارتباط استفاده کنند.
روش های درست و راه های اشتباه برای جستجوی یک گفتگوی درب باز و همه کارکنان نیاز به درک روند وجود دارد. به طور موثر استفاده می شود، هر کارمند به هر کارمند دیگر بدون توجه به سطح و یا عنوان شغلی خود دسترسی پیدا می کند .
لطفا در صورت تمایل به استفاده از این خط مشی نمونه ثبت نام ثبت نام، به عنوان نقطه شروع زمانی که تصمیم به اتخاذ این کار در محل کار خود دارید. درک کنید که اولین قدم این است که مطمئن شوید که تعهد رهبران و مدیران ارشد خود را دارید.
کارکنان شما به آسانی مسیرهایی را که موجب بی اعتمادی می شوند، رها می کنند.
اطمینان حاصل کنید که شما به معنای آنچه که می گویید زمانی که یک سیاست درب باز را برای کارکنان خود منتشر می کنید. آنها هرگز در آینده به شما اعتماد نخواهند کرد اگر ناراحتی شما را به گفتگو بیاورند.
نمونه سیاست باز درب
- مقدمه ای بر سیاست درب باز: شرکت شما یک سیاست باز درب برای همه کارکنان اتخاذ کرده است. این بدان معناست که به معنای واقعی کلمه، هر مدیری در دسترس همه کارکنان است. هدف از سیاست باز کردن درب ما تشویق ارتباطات باز، بازخورد و بحث در مورد هر موضوع مهم برای یک کارمند است. سیاست درب باز ما این است که کارکنان آزاد هستند با هر مدیر در هر زمان در مورد هر موضوع صحبت کنند.
- مسئولیت ها تحت یک سیاست درب باز: اگر هر بخش از کار شما به شما مربوط می شود، شما مسئولیت رسیدگی به نگرانی خود را با یک مدیر را دارید. آیا شما یک مشکل، شکایت، پیشنهاد یا مشاهده دارید، مدیران شرکت شما می خواهند از شما بشنوند. با گوش دادن به شما، این شرکت قادر به بهبود شکایات و تقویت درک کارکنان از منطق عملیات، فرایندها و تصمیمات است.
- پیش از اینکه شما سیاست باز درب را دنبال کنید: بیشتر مشکلات می توانند و باید در بحث با سرپرست فوری خود حل شوند؛ این به عنوان اولین تلاش برای حل مشکل تشویق شده است. اما یک سیاست درب باز به این معنی است که شما همچنین می توانید مسائل و نگرانی های خود را با سطوح بعدی مدیریت و / یا کارمندان منابع انسانی مورد بحث قرار دهید. مهم نیست چطور به مشکل، شکایت یا پیشنهادتان رسیدگی کنید، مدیران را در تمام سطوح سازمان میخواهید که گوش دهند و برای حل و فصل و یا روشن کردن آنها کمک کنند.
- مزایای سیاست درب باز: با کمک به حل مشکلات، مدیران با بهره گیری از بینش ارزشمند از مشکلات احتمالی با روش ها، رویه ها و رویه های موجود بهره مند شوند. در حالی که ممکن است پاسخ یا راه حل آسان برای هر نگرانی وجود نداشته باشد، کارکنان شرکت شما در همه زمان ها، از طریق سیاست درب باز، فرصت شنیدن دارند.
- بدون مجازات: سیاست درب باز شامل حصول اطمینان می شود که یک کارمند فردی که حقوق خود را برای صحبت با هر سطح مدیریتی دنبال می کند، هیچ تلاشی یا مداخله ای از مدیر فوری کارمند را تجربه نخواهد کرد . مدیر باید به صورت مورد نیاز باشد
سلب مسئولیت: لطفا توجه داشته باشید که اطلاعات ارائه شده، در حالی که معتبر، برای دقت و قانونی بودن تضمین نمی شود. این سایت توسط یک مخاطب در سراسر جهان خوانده می شود و قوانین و مقررات اشتغال از دولت به کشور و کشور به کشور متفاوت است. لطفا برای دریافت اطالعات قانونی و یا کمک از منابع دولتی، فدرال یا بین المللی به منظور اطمینان از تفسیر قانونی و تصمیمات مربوط به محل سکونت خود اطمینان حاصل کنید. این اطلاعات برای راهنمایی، ایده ها و کمک هاست.