برنامه ارجاع کارکنان - تعریف و اجزاء

در اینجا چیزی است که یک برنامه ارجاع کارمند به دنبال دارد

آیا می خواهید به قدرت یک برنامه ارجاع کارمند ضربه بزنید؟ یک برنامه ارجاعی که بر ارجاع بالقوه کارکنان کارمندان از کارمندان فعلی تاکید دارد، یک روش کارفرمایان برای یافتن کارکنان برتر است . این تعریف شامل ارجاعات بالقوه کارمندان از رسانه های اجتماعی و شبکه های اجتماعی نیز می شود.

کارکنان مشتاق هستند که دوستان و همکاران خود را به کارفرمای کنونی خود ارجاع دهند اگر آنها با کارفرمای فعلی خود راضی باشند.

آنها می خواهند با افرادی که دوستشان داریم احترام بگذارند . آنها همچنین می خواهند با همکاران کار کنند که به اعتقاد آنها کار را انجام می دهند. و آنها می خواهند که شرکتشان موفق شود. بنابراین ارجاعات توسط کارمندان فعلی مردم بزرگ به موفقیت شرکت و امنیت شغلی خود کمک می کند.

علاوه بر این، اگر کارکنان شما کار خود را دوست دارند، دوست و احترام به شرکت خود را به عنوان یک محل کار ، آنها می خواهند شما را با افرادی که بیشترین توجه را دارند به اشتراک بگذارند. چرا یک چیز خوب با دوستان و اعضای خانواده به اشتراک بگذارید؟ کارکنان می خواهند احترام و تحسین مردم که آنها می دانند. آنها با در نظر گرفتن آنها و از جمله آنها در یک سازمان عالی، بیشتر آن را کسب خواهند کرد.

تعداد کمی از کارکنان مایلند نام و مهر تایید خود را در یک فرد مشخص کنند، در صورتی که متقاعد نشده باشند، فرد مورد نظر یک کار عالی انجام خواهد داد. کارکنان فعلی تصویری جامع از فرهنگ سازمان دارند ؛ کارفرمایان محیطی برای کارکنان در محل کار کمک می کنند.

آنها می دانند که دوستان با جمعیت فعلی کارکنان شما سازگارند.

شما می توانید از کارکنان برای ارجاع به مشاغل خاص یا به طور کلی برای ایجاد یک مجموعه ای از نامزدهای ویژه و با استعداد از قبل از اینکه شما نیاز به استخدام یک فرد برای یک موقعیت خاص است. شما متوجه خواهید شد که کارکنان شما تمایل و توانایی کارکنان خود را به شما می دهند.

استخدام نمایندگان کارمند شما از رسانه های اجتماعی تماس با کارکنان شما

در این دنیای رسانه های اجتماعی آنلاین و شبکه های اجتماعی، برنامه ارجاع کارکنان بالقوه بالقوه ای برای تعیین نامزدهای واجد شرایط دارد. هر شخصی که شما را استخدام می کند احتمالا دوستی های فراوانی در فیس بوک، LinkedIn، توییتر، Pinterest و Google+ دارد. برنامه ارجاع کارکنان شما اجازه می دهد تا به این تماس ها با همه چیز از طریق تماس شخصی با تبلیغ شغل ارسال کنید.

هنگامی که یک کارمند یک کار باز در LinkedIn ایجاد می کند، صدها نفر از همکاران آن آگهی را مشاهده می کنند و در مورد جزئیات بیشتر از کارمند می پرسند. اینها یک منبع قانونی از کاندیداهای ارجاع کارکنان نیز هستند. هر تعاملی که کارکنان برای ارجاع به درب شما ارائه می دهند واجد شرایط است که به عنوان ارجاع کارمند شمارش شود.

مهمترین عامل در ارجاع کارکنان

مهمترین عامل در انتظار ارجاع کارکنان به ادامه این است که شما بازخورد سریع به کارمند ارجاع ارائه می دهید. در اغلب موارد، در ارگانها، ارجاع کارکنان به شمع جاری رزومه مرتب شده و همانند رزومه ای که در سرتاسر روادید آمده است، مورد رسیدگی قرار می گیرد. این بزرگ بدون هیچ.

شما باید با ارجاع کارکنان متفاوت رفتار کنید.

آنها مستحق درمان ویژه ای هستند و کارمند مراجعه کننده در مورد آنچه که در مورد استخدام نامزد دریافت کرده اید ، بازخوردی دارد . او منتظر بازخوردی است تا بتواند فردی را که مورد اشاره قرار داد به روزرسانی کند و به این دلیل که توصیه های شخصی خود را در این فضا سرمایه گذاری کرده است.

حتی اجازه می دهد کارمند می داند که، در حالی که شما در حال حاضر چیزی برای ارجاع وجود ندارد، شما فرد را در مجموعه ای از نامزدها که برای باز کردن آینده در نظر گرفته اید را قرار داده اید، بسیار مهم است. این اطلاعات نیاز به کارمند را برآورده می کند و پیامی می دهد که می تواند به ارجاع خود منتقل کند.

پاداش و شناخت برای ارجاع کارکنان

یک برنامه ارجاع کارمند، ارجاع نامزدهای شغلی شایسته از کارکنان فعلی را که می دانند فرهنگ کاری شما را می دانند و نیازهای شغلی شما را درک می کنند، مورد درخواست قرار می دهند.

با داشتن یا بدون پاداش یا انگیزه ارجاع، یک برنامه ارجاعی به منظور استخدام کارکنان برتر در بهترین منافع شماست.

برنامه های ارجاع کارمند موفقیت آمیز از برنامه هایی هستند که به طور قابل ملاحظه ای کارکنان را برای ارجاع موقعیت بحرانی به برنامه های ارجاع که هیچ انگیزه ای برای ارجاع کارمندان ندارند، پاداش می دهد. پاداش های ارجاع از یک علامت قدردانی تا چک 10،000 دلار برای ارجاع کارمند مناسب محدوده می شود.

شرکت های دیگر متکی بر ایجاد یک فرهنگ سازمانی هستند که مراجع کارکنان را تشویق می کند تا کارمندان بتوانند با هم تیمی های بزرگ کار کنند. شناسایی و قدردانی به کارکنانی که سازمان های ارجاع کارکنان واجد شرایط خود را ارسال می کنند، نشان داده می شود.

این برنامه ها به طور گسترده ای به دست می آورند، زیرا کارفرمایان به طور شناختی به اندازه کافی کارکنان ساخته شده اند تا ارجاعات به انرژی و وقت کارکنان ارزش پیدا کنند.

علیرغم هشدار و مفید بودن آنها، بسیاری از برنامه های ارجاع کارکنان به اهداف برنامه خود دست می یابند: ارجاع کارکنان برتر.

شما می توانید اطلاعات بیشتری در مورد آنچه را که برنامه ارجاع کارمند را موفق می کند، پیدا کنید. شما همچنین خواهید دید که چگونه یک فرهنگ سازمانی را ایجاد می کند که ارجاع کارکنان را تشویق می کند.

برنامه ارجاع کارکنان نیز شامل مواردی مانند پاداش ارجاع و انگیزه های ارجاع است.