یاد بگیرید چگونه از گردش کارگران بیش از حد اجتناب کنید

هنگامی که کارکنان یک شرکت را ترک می کنند و باید جایگزین شوند، آن را گردش می نامند. مقدار مشخصی از گردش مالی اجتناب ناپذیر است، اما بیش از حد می تواند یک شرکت را خراب کند.

بعضی از کارکنان همیشه بازنشسته می شوند، حرکت می کنند، به مدرسه برگردند یا نیروی کار را ترک کنند. این میزان گردش مالی نه تنها اجتناب ناپذیر است، بلکه می تواند سودمند باشد. این افراد جدید را با سازماندهی با ایده های جدید و چشم انداز تازه به ارمغان می آورد.

انواع گردش

دو نوع کلی گردش مالی داوطلبانه و غیر داوطلبانه هستند.

گردش مالی داوطلبانه زمانی است که کارمند تصمیم به ترک هر گونه دلیل دارد. گردش غیرمستقیم ناشی از اخراج و اقدامات مشابه است که در آن تصمیم یک کارمند برای ترک توسط شرکت و نه کارمند ساخته شده است.

به عنوان یک قاعده کلی، گردش داوطلبانه معیار مورد استفاده برای بحث و مقایسه کارفرمایان است. این نوعی است که به طور مستقیم توسط ناظران خط مقدم تحت تاثیر قرار می گیرد. گردش غیرمستقیم، ناشی از اخراج، می تواند یک نتیجه درازمدت از سطح بالایی از گردش داوطلبانه باشد.

نرخ گردش

نرخ تورم محاسبه تعداد کارکنانی است که شرکت را ترک کرده اند و به عنوان درصد از کل کارکنان بیان می شود. هر چند نرخ گردش مالی معمولا محاسبه شده و به عنوان یک درصد در سال گزارش می شود، می تواند برای دوره های مختلف باشد.

چگونه محاسبه نرخ گردش 3

شما میزان تقارن را با تقسیم تعداد کارکنانی که در ابتدای دوره با تعداد کل کارکنان ترک کرده اید محاسبه کنید.

این شماره به عنوان یک درصد بیان می شود. شما می توانید گردش مالی داوطلبانه، گردش غیر داوطلبانه و گردش کل را محاسبه کنید.

به عنوان مثال، یک شرکت در ابتدای سال 100 کارمند دارد. در طول سال، شش کارگر را ترک کرد و نه ساله در اوایل اخراج به کار خود ادامه داد. نرخ گردش داوطلبانه برای سال 6/100 یا 6 درصد خواهد بود.

نرخ گردش غیر قانونی 9/100 یا 9 درصد بود. میزان گردش مالی کل به ترتیب 15/100 یا 15 درصد محاسبه خواهد شد؛ زیرا شش کارمند که داوطلبانه ترک کرده و 9 نفر که اخراج شده اند، با یکدیگر ترکیب می شوند.

چه کاری می توانید در مورد گردش کار انجام دهید

برای گردش غیر داوطلبانه، بهترین کاری که می توانید انجام دهید این است که شرکت را به خوبی مدیریت کنید، بنابراین نباید اخراج کنید. مطمئنا چیزهایی هستند که به طور غیر منتظره اتفاق می افتند که شرکت شما را به مشکل مالی منتهی می کند و راه حل ممکن این است که کارکنان را اخراج کنید.

اول، شما نیاز به کار سخت تر، بنابراین کمتر از این "غیر منتظره" مشکلات وجود دارد. دوم، اخراجها یک تصحیح کوتاه مدت هستند که به شرکت آسیب زده است و باید آخرین نکته باشد. برای کاهش گردش داوطلبانه، درد ناشی از ترک بیشتر از درد ماندن وجود دارد. بزرگترین تأثیر منفی بر رضایت کارکنان ، سرپرست مستقیم آنهاست. بنابراین اگر شما در مدیریت بالایی هستید، مطمئن شوید که ناظران شما به خوبی آموزش دیده اند.

خط پایین

اگر شما یک سرپرست هستید، آیا شما کارکنان یا مدیران خط مقدم را نظارت می کنید، در راستای حفظ وفاداری شما، به نفع شماست. این شغل شما را ساده تر می کند، زیرا شما زمان و هزینه های استخدام جدید را برای جایگزینی کارکنانی که ترک کرده اید ندارید.

این موجب صرفه جویی در هزینه های شرکت می شود زیرا هزینه های مستقیم برای پیدا کردن و استخدام کارمندان جدید وجود دارد . اگر سرپرست داوطلبانه شما پایین باشد، سرپرست شما به عنوان مدیر بهتر شما را ارزیابی خواهد کرد.