نرخ کارآیی کارکنان معمولا برای سالیانه برای یک شرکت محاسبه می شود، بنابراین تعداد کارکنانی که در طول سال کل را ترک کرده اند، تقسیم بر تعداد کل کارکنان در ابتدای سال می شود.
شما همچنین می توانید میزان گردش مالی هر واحد کوچکتر شرکت را به همان شیوه محاسبه کنید. اگر دو حسابدار از کارکنان 8 نفر بیرون برود، نرخ بازده حسابداری 25 درصد خواهد بود. اگر 3 نفر از فروشندگان از تیمی با 15 نفر خارج شوند، میزان فروش آن 20٪ خواهد بود. و اگر این دو بخش کل شرکت بودند، میزان گردش مالی شرکت پنج برابر خواهد بود و تقسیم بر 23 کل کارکنان و تقریبا 22 درصد خواهد بود.
هزینه گردش کارکنان
هزينه کاري کارکنان معمولا به عنوان هزينه براي استخدام يک کارمند تعويض تعيين مي شود و تعويض آن را آموزش مي دهد. اغلب هزینه های آموزشی تنها کسانی هستند که کارمند جدید را تولید می کنند، اما باید تمام هزینه های مربوط به اخذ کارمند جدید را به همان میزان بهره وری به عنوان کارمند که در آنجا باقی می ماند باشد.
این هزینه ها عبارتند از هزینۀ مستقیم مانند هزینه پرداخت شده به یک استخدام کننده برای پیدا کردن نامزدها برای شما و همچنین هزینه های غیر مستقیم مانند کسب و کار شما را از دست داده، زیرا شما قادر به انجام آن همه در حالی که شما کوتاه بود پرسنل.
به طور کلی، میزان گردش مالی شما بالاتر، هر دو هزینه های مستقیم و غیر مستقیم شما بالاتر خواهد بود.
و با افزایش نرخ فروش، هزینه ها سریعتر می شود.
هزینه های استخدام
هزینه های مستقیم و غیر مستقیم مربوط به استخدام یک جایگزین برای یک کارمند که در آنجا باقی مانده است وجود دارد. اگر چند کارمند باقی مانده باشد، ممکن است برخی از پس انداز های کوچک در مقادیر خاصی از اقتصاد مقیاس وجود داشته باشد، اما بخش کوچکی از کل هزینه ها است. هزینه های استخدام عبارتند از:
- استخدام هزینه ها
- هزینه ها به استخدام بیرونی پرداخت می شود
- هزینه های تبلیغات اگر شما مجبور به قرار دادن یک آگهی برای یک موقعیت خاص و یا حتی برای شرکت خود را در هنگام استخدام برای چندین موقعیت
- هزینه مصاحبه
- هزینه سفر به نامزدها برای بازدید از شرکت برای مصاحبه
- هزینه های سفر برای کارکنان خود را برای رفتن به یک نمایشگاه استخدام به نامزد منبع
- زمان برای کارکنان منابع انسانی (HR) و استخدام کارمندان اداری برای مصاحبه با نامزدها
- هزینه های مصاحبه ای ارسال کنید
- زمان برای بررسی مراجع و اعتبار نامه از کاندیداهای منتخب است
- تست مهارت های پیش از اشتغال ممکن است شما نیاز داشته باشید یا بخواهید مدیریت کنید
- نمایش های قبل از کار برای مواد مخدر و غیره
- هزینه های کاری
- امضای پاداش اگر پرداخت شود
- هزینه های انتقال برای کارمند آینده نگر و خانواده اش
هزینه های آموزشی
هزینه های آموزش عبارتند از هزینه های مستقیم و غیر مستقیم مانند هزینه های استخدام. پس از اتمام هزینه های استخدام که در بالا بحث شده است، هزینه های اضافی برای دریافت کارمند جدید آموزش دیده است .
حتی زمانی که شما استخدام کارکنان بسیار کارآزموده و بسیار کارآزمید، همیشه هزینه های آموزشی وجود دارد. اگر هیچ چیز دیگری نیست، آنها باید به نحوی که شرکت شما کارها را انجام می دهد، آموزش ببیند. و این هزینه های آموزشی ادامه می یابد تا کارمند به همان میزان بهره وری کارمند سابق که جایگزین آنها آموزش دیده است، آموزش داده شود.
هزینه های آموزشی عبارتند از:
- زمان برای مردم برای آموزش آنها. این شامل آموزش آنها در فعالیت های شرکت و همچنین وظایف شغلی فرد است.
- مواد آموزشی این باید تهیه شود و یا اگر وجود داشته باشد، بررسی و به روز شود
- ثبت نام مزایا . منابع انسانی باید مزایای کارکنان جدید را توضیح دهد و فرم های ثبت نام را برای تکمیل و یا کمک به آنها پر کنند.
- هزینه های اقامت این شامل هر گونه تجهیزات یا لوازم خاصی است که فرد ممکن است از اولویت شخصی (مانند نوع خاصی از صندلی) یا نیازهای فیزیکی و روانی خاص استفاده کند.
- مراحل اداری. علاوه بر زمان برای HR برای پردازش کارمند جدید، حسابداری باید آنها را به حقوق و دستمزد بسپارد. IT باید تجهیزات کامپیوتری را صادر کند و آنها را به سیستم ایمیل بفرستد، نام کاربری و رمز عبور خود را تنظیم کنند، و غیره.
هزینه فرصت
هزینه های فرصت هزینه های فرصت هایی نیست که می توانید از آن استفاده کنید - هزینه های کسب و کار از دست رفته است؛ زیرا شما منابع انسانی را برای انجام تمام کار در حالی که کوتاه بود ندارید. این ممکن است به معنای تماس های دریافتی قبل از قطع تماس گیرنده پاسخ ندهد، تماسهای فروش به مشتریان احتمالی منتقل نشده یا نمایش های نمایش تجاری لغو شده است زیرا هیچ کس در دسترس نیست. این هزینه ها می توانند برای اندازه گیری سخت باشند، اما آنها واقعی هستند.
هزینه های اخلاقی
و در نهایت، هزینه های روحیه کاهش یافته را از دیگر کارگران نادیده نگیرید تا زمانی که کارکنان شروع به کاهش می کنند، از زمانی که کارشان شروع به کار می کند، از کار افتاده، به خاطر اینکه کارشان از کار خارج می شود، تا زمانی که جایگزینی استخدام، تعلیم و تربیه به سرعت
خط پایین
هزینه های بالای کارکنان برای کارکنان وجود دارد. هر چه میزان کارایی کارکنان بالاتر باشد هزینه آن بالاتر است. شرکت های هوشمند برای اندازه گیری رضایت کارکنان سخت تلاش می کنند و برای کاهش گردش مالی اقدام می کنند. ارزان تر است که کارکنان فعلی خود را با انگیزه و کارآمد نگه داریم تا از پیدا کردن، استخدام و آموزش دادن آن ها جلوگیری شود.