چگونه مدیران هوشمند ساخت پل با منابع انسانی و مالی

اگر به عنوان یک مدیر در یک سازمان به اندازه کافی بزرگ باشید تا بتوانید منابع و منابع مالی اختصاصی خود را اختصاص دهید، به خوبی خواهید توانست روابط کاری قوی با متخصصان در این تیم ها را پرورش دهید. در حالی که ایجاد روابط قوی با همتایان خود در سراسر توابع، یک عمل خوب است، این گروه های خاص می توانند بعضی از بهترین طرفداران و متحدان شما در موقعیت های چالش برانگیز باشند.

و، فقط کمی درباره چیزی که این متخصصان را به خود مشغول می کند، پرداخت می کند.

در اینجا چند روش وجود دارد که به شما کمک می کند تا این روابط مهم را تقویت و تقویت کنید تا از نردبان شرکت صعود کنید.

رسیدن به خارج

وقت خود را برای برقراری ارتباط با مخاطبین اصلی خود در این تیم ها و به اشتراک گذاشتن اطلاعات در مورد ماموریت و چالش های گروه خود بگذارید. مطمئن باشید که در مورد تمرکز و اهداف اولیه خود به عنوان یک گروه در مورد یکسان صحبت کنید. اگر شما یک مدیر جدید هستید، این بهانه ای بزرگ برای دیدار با نمایندگان خود از این تیم ها است و از بینش خود در رابطه با ارتباط آنها با گروه خود در گذشته استقبال کنید. از مناطقی که مایلند بهبود پیدا کنند بپرسید. و پس از آن چیزی در مورد آن انجام دهید.

نمایش نمایش از بازار به اشتراک بگذارید

اگر در یک گروه مشتری مانند فروش، بازاریابی یا پشتیبانی مشتری کار کنید، دعوت نامه های خود را به منابع انسانی خود یا تماس های مالی برای جلسات تمرکز کنید تا تمرکز بر اشتراک اطلاعات در مورد مشتریان، رقبا و همکاران باشد.

تخفیف ندهید که این اهمیت برای افرادی است که حداقل 1 درجه از جدایی از عمل در بازار دارند. در حالی که هر کس به رسمیت شناختن نیاز شرکت به خرید و نگه داشتن مشتریان، با این حال برای بسیاری از کسانی که کار در گروه های رو به رو داخلی، واقعیت های بازار، ملموس نیست.

آنها از تلاش های شما برای کمک به آنها در پر کردن این شکاف دانش قدردانی خواهند کرد.

پیشنهاد یک صندلی

هر دو منابع انسانی و مالی باید زمانی که به کار برنامه ریزی برای آینده می آیند، در جلوی صندلی قرار بگیرند، اما در برخی از شرکت ها، آنها در این بحث های مهم دخالت مستقیم نمی کنند. تا آنجا که می توانید بر این موضوع تأثیر بگذارید، تلاش برای جذب این تیم ها به کار استراتژی است. پس از همه، تلاش بسیار در مورد جذب و تمرکز استعداد در فرصت های رانندگی اعداد است. و افراد در این گروه ها در نهایت دچار مشکالت مهمی در تلاش های اجرای استراتژی می شوند.

وقتی بازی به شماره می رود، بازی ها را از بین ببرید

با توجه به نقش شما، یا با درآمد و هزینه های مالی یا فقط هزینه ها کار خواهید کرد. برای مدیران فروش، رای گیری اولین و آخرین رای در مورد سیاست ها و تصمیم گیری های درآمد به دست می آید، بنابراین سعی نکنید سیستم را بازی کنید. با اعداد تیم خود کاملا شفاف باشید و از هیچ تلاشی در مورد بازی ها اجتناب کنید. اگر شما مرکز هزینه را اداره می کنید، در مورد مدیریت و پیش بینی هزینه های خود دقت کنید و بلافاصله به مشکلات خود توجه کنید. مشکلی وجود خواهد داشت، که در آن رفتار درست شما به شما کمی کمک اضافی هنگامی که به آن نیاز دارید، بخرید.

ایجاد چالش های مثبت

هر کس یک چالش مثبت را دوست دارد با کنار گذاشتن منافع جانبی مدیریت منابع انسانی، کار اولیه خود را با آنها بر روی پیدا کردن استعداد و حل مشکلات با استعداد در تیم متمرکز خواهد شد. هر دو ماموریت به موفقیت و بقای شما به عنوان یک مدیر مهم هستند. بسیاری از موقعیت های استخدام شما ممکن است از زمانی که شما در بازارهای جدید سرمایه گذاری می کنید و از مهارت و تجارب تازه ای برای فرهنگ خود برخوردار نیستید، غیر معمول باشد. توانایی شما برای کار با منابع انسانی و نیازهای شغلی و مشخصات جستجو زمان و زمان بحرانی در فعالیت های مهم استخدام را ثابت خواهد کرد.

هشدار اولیه در مورد مشکلات ارائه می دهد

اجرا کنید، برای جلوگیری از هشدار در مورد مشکلات، راه ندهید. وضعیت مشكلات اجتناب ناپذیر است و مشكلات برای سازمان ها و شغل های ما در مورد مسائل مردم بسیار بالا است.

در بسیاری از موارد، مخاطبین منابع انسانی شما هدایایی را در مورد چگونگی حرکت وضعیت و حفظ سازگاری شرکت ارائه می دهند. و اگر همه چیز بد باشد، آنهایی هستند که برای تسهیل تمیز کردن ظرف غذا دعوت شده اند، شما خوشحال خواهید شد که آنها را به زودی درگیر کنید.

شریک در پروژه های بزرگ

همانطور که در میان صفوف افزایش می یابید، به این تیم ها بیشتر وابسته خواهید شد تا به شما در ابتکارات گسترده ای کمک کنند. برای یک بازسازی به ویژه پیچیده و سریع در حال انجام، کمک مالی به من کمک کرد تا گزینه های سرمایه گذاری خود را ارزیابی کرده و مدل های پیش بینی را بسازیم. کار آنها در تصویب هیئت مدیره از برنامه های ما کمک زیادی کرد. منابع انسانی بازسازی را برای زندگی به ارمغان آورد، به ما کمک کرد تا بسته های جبران جدید را ارزیابی و توسعه دهیم و فعالیت های استخدامی بحرانی را نیز فعال کنیم و همچنین تعدادی از موقعیت ها را حذف کنیم.

به آنها کمک کنید تا اهدافشان را برآورده سازند

به اهداف منحصر به فرد خود عمل کنید و از تلاش آنها حمایت کنید. تمایل شما به ارائه منابع برای یک پروژه مهم یا خلع فرایند یا سیاست جدید قدردانی و یادآوری خواهد شد.

خط پایین

به راحتی می توان عملکردهای خدمات را به عنوان بخشی از روند مشاهده کرد. در واقع، امور مالی و منابع انسانی به طور خاص، شما را قادر می سازد تا کسب و کار خود را درک کنید، برای آینده سرمایه گذاری کنید و استعدادهای مورد نیاز برای موفقیت را مدیریت کنید و توسعه دهید. با این وجود، ایجاد رابطه قوی با هر گروه در شرکت شما، با کمی تلاش اضافی با این دو تیم سود سهام را پرداخت خواهید کرد.