استراتژی برای موفقیت در آموزش گروهی
مشاوره گروهی کارآمد است
مشاوره گروهی سازمان را فرصتی برای گسترش تلاش های مربیگری خود و به دست آوردن افراد بیشتری در یک زمان موثر می دهد.
این حل معضل بسیاری از مربیان را حل می کند زمانی که مربیان کافی در سازمان وجود نداشته اند تا مسابقات مربیگری یک به یک را داشته باشند.
مشاوره گروهی راهی برای احترام و به اشتراک گذاشتن دانش و تخصص افراد است و کارمندان دیگر را در معرض دانش خاص خود قرار می دهد.
مشاوره گروهی همچنین از درک فریب زدگی جلوگیری می کند که می تواند منجر به ایجاد تعداد محدودی از مربیان و افراد زیادی شود. سازمانها گروه مشاوره را به عنوان جایگزین خوشایند برای مبارزه با خستگی و فرسودگی مدرس پیدا کرده اند.
استقبال گروهی باعث تنوع می شود
از آنجا که مشاوره گروهی بیش از دو نفر را شامل می شود، این تنوع تفکر، تمرین و درک را ترویج می دهد. تنوع دیدگاه هایی که از تعامل مددکاری گروهی حاصل می شود، یک انگیزه قوی برای توسعه کارکنان است.
مشاوره گروهی از پاسخگویی فردی، یک محیط کاری متصل تر را ایجاد می کند و جایگزین خوشایند برای کسانی است که در تنظیمات گروهی بهتر می آموزند.
مشاوره گروهی به یک فرهنگ پر جنب و جوش کمک می کند
مشاوره گروهی نیز به سبکی از یک فرهنگ مربیگری کمک می کند ، به ویژه هنگامی که همراه با مربیگری یک به یک باشد. این ظرفیت های مربیگری سازمان را گسترش می دهد و فرصتی برای حرکت به سطح بعدی را فراهم می کند.
دقیقا چه چیزی است؟
مشاوره گروه شامل یک گروه از افراد است که در رابطه با مربیگری برای دستیابی به اهداف یادگیری خاصی مشارکت دارند.
روش های متعددی برای تمرین کردن گروهی وجود دارد. سه نفر از محبوب ترین مربیان گروه بندی، گروه مشاوره گروهی و مربیگری تیم هستند.
مربی گروه تسهیل شده:
مشاوره گروهی تسهیل می کند که تعدادی از افراد در یک گروه آموزشی شرکت کنند و به طور همزمان از تجربه و تخصص یک مربی یا مربیان بهره مند شوند. ثروت تجربه افزایش می یابد به عنوان هر یک از گروه شرکت کننده تجربیات شخصی را به گفتگو می آورد. تسهیل کننده سوالاتی را مطرح می کند تا گفت وگو را تحریک کننده و معنادار نگه دارد، تجارب شخصی خود را به اشتراک می گذارد، بازخوردی را فراهم می کند و به عنوان یک هیئت علمی عمل می کند.
به عنوان مثال : یک ماه یکبار هفت پزشكی ملاقات می كنند تا در مورد مسائل مربوط به حوزه تخصصي كوچك كاری خود صحبت كنند. برای هر جلسه، آنها یک تسهیل کننده خارج (معمولا یک پزشک دانشگاهی) را بر مبنای موضوع مورد نظر خود انتخاب می کنند.
مشاوره گروهی گروه:
مشاوره گروهی یکپارچه را با منافع یا نیازهای یادگیری مشابه به ارمغان می آورد. گروه خودگردان و خودمختار است. مسئولیت پذیری دستور کار یادگیری خود و مدیریت پروسه یادگیری را به عهده دارد تا نیازهای یادگیری هر یک از اعضای آن برآورده شود و هر کس بیشترین سود را از دانش، تخصص و تجربه دیگران به دست می آورد.
به عنوان مثال: هر مشارکت کننده یک مشکل یا مشکل را ارائه می دهد. اعضای دیگر گروه به مشکل یا موضوع ارائه شده پاسخ می دهند. به عنوان یک نتیجه، عقل جمعی گروه برای حل مشکلات و بهبود شیوه ها به کار می رود و ارزش برای همه اعضای گروه ایجاد می شود.
مربی تیم:
مربی تیمی یک روش برای تسهیل یادگیری یک تیم دست نخورده ارائه می دهد. با همدیگر، افراد تشکیل دهنده تیم، اهداف یادگیری متقابل را بیان می کنند و همزمان با یک یا چند مربی که آنها را از طریق یک فرآیند عمدی و مشورتی هدایت می کنند برای تسهیل یادگیری آنها کار می کنند. فرایند مربی گری اجازه می دهد که تیم پشتیبانی شود و از تجربه و دانش یکدیگر بیاموزد.
به عنوان مثال: در یک شرکت حقوقی، دو مربی با تخصص های قانونی مختلف با یک گروه داخلی از همکاران کار می کنند تا به آنها کمک کند تا بهتر درک کنند که چه کار می کنند و چگونه انجام می دهند.
تغییرات زیادی در این زمینه ها وجود دارد و روش های نوآورانه ای برای راهنمایی گروه ها همواره در حال ظهور است.
استراتژی های موفقیت در مأموریت گروهی: چه کاری می توانید انجام دهید
برای موفقیت، گروه مشاوره نیاز به ایجاد آمادگی سازمانی، ارائه فرصت های متعدد و حصول اطمینان از حمایت مداوم دارد.
آمادگی برای مشاوره گروهی
آمادگی با بیان صریح اهداف و اهداف برای مفهوم مشاوره گروهی آغاز می شود. یک سازمان باید استانداردهای انتظار و تمرین را برای گروههای مشاوره ایجاد کند. این باید نقش ها را روشن کند و مسئولیت های شرکت کنندگان و گروه ها باید به طور متقابل درک شود.
- هماهنگ کردن روند مشاوره گروهی خود را به طوری که متناسب با فرهنگ سازمان شما باشد.
- ایجاد مالکیت برای گروه های مشاوره در سازمان.
- زیرساخت مناسب برای حمایت از فرایند مربیگری گروه را به دست بیاورید.
- ارائه بودجه و زمان مناسب.
- نقش و مسئولیت ها را در گروه مشاوره ای بیان کنید.
فرصت های مشاوره گروهی
ایجاد فرصت های مختلف مشاوره گروهی برای رفع نیازهای مختلف آموزشی در سازمان شما. آزمایش و خلاقیت
- مدل را انتخاب کنید که سازمان شما بزرگترین موفقیت را به دست می آورد و از آنجا ساخته می شود.
- رهبران گروه مشاوره خود را آموزش دهید.
- به اشتراک گذاری استراتژی های جدید ، ایده ها و بهترین شیوه ها در میان گروه های مشاوره.
- فرصتی برای ادغام یادگیری جدید فراهم کنید.
- نظارت بر پیشرفت گروه های مربیگری.
پشتیبانی گروه مشاوره
مشاوره سازمانی نیاز به پشتیبانی چندگانه دارد، برخی از آنها برای چشم قابل مشاهده است، دیگران نیستند. به طور فعالانه در مورد ساختارها و شیوه هایی که لازم است برای حمایت از گروه و مشاوره فردی استفاده کنید، فکر کنید.
- زمان مورد نیاز برای مربی را پشتیبانی کنید.
- چک کنید و بررسی کنید که چطور اتفاق می افتد.
- مسئولیت را برای مشاوره و مدیریت گروه مشاوره اختصاص دهید.
- به طور مداوم تلاش های خود را ارزیابی کنید و انتظار داشته باشید که در طول مسیر تغییراتی ایجاد کنید.
- ساختن شبکه های ایمنی برای اطمینان از موفقیت.