چگونگی تعامل دو جانبه بین کارفرمایان و کارورزان
یک کارفرمای می تواند در زمانی که شرکت شما در حال رشد است، بتواند کمک و پشتیبانی کند، اما هنوز آماده برای اضافه کردن کارمندان به طور منظم یا نیمه وقت نیست. شما می توانید کارکنان تمام وقت را امتحان کنید و پروژه ها و تکالیف را انجام دهید که ممکن است در غیر این صورت منابع لازم برای انجام آن نداشته باشید.
شما می توانید دانش جدید کارآموز خود را از زمینه خود استفاده کنید تا به امکانات موجود برای گسترش و بهبود پیشنهادات خود برای مشتریان نگاه کنید.
یک کارشناس چشم انداز جدیدی را به نمایش می گذارد، ظرافت یک فرد جوان، یا حتی یک فرد مسن تر، که در زمینه رؤیاهای خود یاد می گیرد یا از آن شروع می شود. کارگر می تواند تنوع مورد نیاز را به یک کارفرما برساند. کارورزان عادت به یادگیری، نوشتن، تحقیق و تولید کار بر اساس یک برنامه دارند. یک کارفرمای و کارکنان شما می توانند از مشارکت یک کارمند بزرگ کسب کنند - اگر کارآمدی را مدیریت کنید.
چگونه کارفرمایان می توانند تجربه کارآموزی را افزایش دهند
به نوبه خود، کارفرما مدیون برخی از عوامل پولی و تجربی است.
- کارآموزان باید هزینه خدمات را دریافت کنند: اغلب اختلاف نظر در مورد استفاده از کارآموزان در مورد این که آیا کارفرمایان باید به کارآموزان پرداخت کنند یا نه. در بخش من از کشور، کارآموزان 10 تا 12 دلار در ساعت هزینه می کنند؛ کارآموزان با بهترین هزینه حدود 20 دلار می پردازند. من اعتقاد دارم، و بله، این یک تعصب قوی است، که کارفرمایان باید به کارآموزان پرداخت کنند. صرفنظر از تجربه، یک کارفرمای کارآموز را برای کارآموزی فراهم می کند، کارمند سزاوار پرداخت برای خدمات ارائه شده است.
(من یک استثنا را در نظر می گیرم اگر کارمند اعتبار دریافت کند و کارآموزی برای درجه خاص یا فارغ التحصیلی لازم باشد. این کار کارفرمایانی را که ممکن است قادر به شرکت در یک کارآموزی نیستند و یا یک کارمند را مجازات کنند، فراهم می کند.
این یک هزینه کوچک برای پرداختن به جذب بهترین و درخشان ترین دانش آموزان به عنوان کارآموزان یا جوانانی است که ممکن است جیب های عمیق آنها را در کالج حمایت نکنند. پرداختن به کارآموزان به شما فرصتی برای جذب جوانانی می دهد که شما در نهایت می توانید استخدام کنید بدون توجه به وضعیت مالی آنها.
پرداخت کارآموزان تنوع را تضمین می کند، زیرا هر دانش آموز می تواند برای کارآموزی پرداخت شود. علاوه بر این، پرداخت کارآموزان به کارفرمایان اجازه می دهد ساعت های بیشتری را در کسب و کار خود بگذرانند تا اینکه کار نیمه وقت یا دو کار را کم کنند. چرا کارآموزان را مجبور نکنید وقت خود را صرف یادگیری و مشارکت در کسب و کار خود کنید؟
- کارفرمایان باید کارآموزان را به عنوان یک کارمند انتخاب کنید. از استخدام منظم برای استخدام کارآموزان خود استفاده کنید. کارآموزان تجربه شما را هنگامی که به بازار کار در دنیای واقعی برخورد می کنند قدردانی خواهند کرد. کارکنان شما کارآموز را از کاندیداهای مختلف انتخاب خواهند کرد و در نتیجه نتیجه مالکیت و تعهد بیشتری نسبت به تجربه کارآموزان را تجربه خواهند کرد. کارفرمایان با روند استخدام درست و درست، بهترین کارآموزان نامزد خود را جذب و استخدام خواهند کرد.
- کارآموزان مستحق یک تجربه کارآزمایی خوب میباشند: نه، کارآموزان در کسب و کار شما کار نمی کنند تا کپی، پرونده های کاغذی را انجام دهند، و در میز پذیرش شما نشسته اند و بازدید کنندگان را خوش آمد می گویند و به تلفن پاسخ می دهند. آیا این نوع کار می تواند بخشی از کارآموزی باشد؟ کاملا. در یک کسب و کار، کارکنان با توجه به نیازهای کسب و کار به شما کمک می کنند. اما، شما کوتاه مدت کارآموزان و کسب و کار خود را تغییر دهید اگر این شامل تجربه شما برای خدمات یا خدماتی است که از کارآموزان شما استفاده می کنید.
- کارآموزان نیاز به یک برنامه توسعه دارند. کارآموزان مستحق معرفی درستی در مورد کسب و کار شما هستند که به آنها در زمینه های مختلف مربوط به منافع و درجه بالایی از آنها تجربه می کنند. کارفرمایان باید ادارات را برای تهیه یک برنامه توسعه نوشتاری برای تجربه کارآموزان قبل از اینکه یک سازمان مجاز به استخدام کارگر باشد، نیاز دارد. همانند توصیف شغل ، این طرح یک راه رشد و پیشرفت با نتایج خاصی را به وجود می آورد. بهترین برنامه های کارآموزی همچنین یک جزء درون سازمانی را ارائه می دهد تا کارآموزان به سرعت در شرکت شما جذب شوند.
این به کارآموزانی که واقعا میخواهید و ممکن است به طور بالقوه استخدام کنید، یک تصویر خوب از آنچه تجربه آنها در سازمان شما را شامل می شود، می دهد. این مزیت رقابتی است اگر شما در بازار هستید که در آن کارفرمایان برای بهترین کارآموزان رقابت می کنند. طرح نوشته شده همچنین یک مسیر راهنمای برای اینکه چگونه بخش شما از کارآموز استفاده خواهد کرد فراهم می کند. طرح نوشته شده مسئولیت کارفرمایان را برای فراهم کردن فرصت های توسعه برای کارآموزان شامل جلسات برای شرکت در جلسات، پروژه هایی برای کار، زمان صرف شده با کارکنان مختلف و وظایف شغلی برای یادگیری تعیین می کند.
- یک رئیس یا مربی خاص که متعهد به یادگیری کارآموز است، ضروری است. یک کارآموزی فرصتی است برای اولین بار، و احتمالا یک رابطه طولانی مدت، با یک فرد یا مربی، که در مورد مسائل و متعهد به موفقیت کارآموزان، توسعه می یابد. جلسات منظم، اهداف و راهنمایی در این رابطه حیاتی هستند. نظارت بر پیشرفت، تشویق رشد کارآموزی و اطمینان از اینکه کارفرما از وقت و مشارکت کارآموزان بهره مند است، اجزای کار مربی است. کمک به کارآموز برای پیروی از برنامه توسعه، یک مولفه حیاتی است.
- کارآموزی را در رویدادهای منظم سازماندهی کنید. شما می خواهید کارآموزانتان تمام کارهای سازمان خود را تجربه کنند. احزاب تعطیلات، اجتماعات و جلسات حرفه ای، جلسات TGIF در مغازه محلی شما و ناهارهای اداری تجربه واقعی کارآموزی را تجربه می کنند. به علاوه، آنها به توانایی شما برای جذب بهترین کارآموزان شرکت خود پس از فارغ التحصیلی اضافه می کنند. کارآموزان این فرصت را داشتند تا فرهنگ و رویدادهای شرکت شما را برای کارکنان تجربه کنند. این به کارکنان و کارفرمایان کمک می کند تا مناسبات فرهنگی و موفقیت بالایی از کارکنان را به عنوان یک کارمند ارزیابی کنند.
- کارآموزان مطلوب را برای کارآموزی سریال استخدام کنید. اگر یک کارآموز در شرکت شما خوب کار کرده باشد، متناسب با فرهنگ شماست، با کارکنانتان کار خوبی داشته باشد و مهارتها و تجربیات لازم را به شما ارائه دهد، چرا که یک تعامل بازگشتی را ارائه نمیدهید؟ من کارآموزانی را شناختم که برای تحصیل در کالج فارغ التحصیل شدند و سپس یک پیشنهاد شغلی را پذیرفتند.
بله، خوب است اگر کارآفرین می خواهد تجارب مختلف در تنظیمات شرکت مختلف را تجربه کند. کارآموزان خود را تشویق کنید تا امکانات دیگران را بیابید. اما، به عنوان کارفرما، مسئولیت آن نیست که تصمیم بگیرید که کارآموزان باید در جای دیگری برای تجربه کار کنند . تصمیم به کار در چندین کارآموزی، به کارآموزان و مشاوران برنامه خود - نه کارفرما است. پیشنهاد خود را؛ کارمند تصمیم خواهد گرفت. - استخدام بهترین کارآموزان خود را. هیچ چیزی برای کارآمدی که دوستش دارید و ارزش شرکت خود را به دست می آورد و مهم تر از آن است که به شما اهمیت می دهد و از شما متشکر است، از شرکت در شرکت خود، به عنوان یک کارمند منظم، پس از فارغ التحصیلی. بهتر است فردی را استخدام کنید که واقعا می دانید از یک غریبه که دوره آزمایشی آن در کار شما است. توجه داشته باشید که، به ویژه پس از رشته های تخصصی و مجموعه های مهارت، کارآموزان پیشنهادات شغلی را برای زایمان شغلی که پس از فارغ التحصیلی به پایان می رسد، قبول می کنند. آماده باشید قبل از اینکه بهترین چشم انداز خود را از دست بدهید.
با فکر، برنامه ریزی و یک فرآیند سیستماتیک، هر دو کارفرمایان و کارورزان می توانند از کارآموزی بهره مند شوند.