اهمیت نقش مربی
یک مربی موثر، متمایز کننده بالقوه در حرفه ای از افراد است که در خدمت است.
بسیاری از متخصصان انجام شده به کسی که زمان، انرژی و پشتیبانی را در زمینه سرمایه گذاری در نقطه ی شکل گیری در زندگی خود سرمایه گذاری کرده اند اشاره می کنند.
در مورد خودم، من به دو نفر از متخصصان برجسته اشاره می کنم که در زمان کار با من سرمایه گذاری کرده اند تا به من کمک کنند تا به عنوان یک رهبر در دنیای شرکت های بزرگ و به عنوان یک مدرس آموزشی در دنیای آکادمیک توسعه یابند. در نهایت، این روابط را به عنوان "چنگال در جاده" در سفر زندگی ام مشاهده می کنم، جایی که حمایت از این مربیان به من اجازه دادند مسیر جدیدی را که در غیر این صورت برای من بسته بود، به خطر بیندازم.
چرا خدمت به عنوان مربی
برای کسانی که از یک مربی مفید در زندگی و یا شغل خود بهره مند شده اند، اغلب تلاش های جدی برای پرداخت آن به دیگران با ارائه نقش مشابه وجود دارد. عمل کمک به کسی برای توسعه، رشد و هدایت موانع زندگی و کار، فوق العاده جالب است. کسانی که این حمایت را به عنوان یک مربی ارائه می دهند در یک اقدام بی نظیر از مهربانی، بدون هیچ گونه انتظار از بازگشت و یا پاداش.
علاوه بر دانش که شما از خودتان در حمایت از یک فرد دیگر داده اید، یادگیری خدمت به عنوان یک مربی، یک تجربه شخصی و حرفه ای است که شما را به چالش می کشد تا در طول زمان به اعمال و رفتارهای خود بپردازد. یکی از مربیان طولانی مدت پیشنهاد کرد: "در تلاش برای کمک به افراد جوان و کم تجربه، من مجبور شدم از اشتباهات و کاستی های خودم بازگو کنم."
تشخیص دهید که انواع راه هایی برای شروع به عنوان مربی وجود دارد
مربیان بسیاری از اشکال و اشکال را در زندگی ما می گیرند. از یک معلم که ما را سخت تر می کشد تا یک موضوع را به یک مربی تبدیل کند که به ما کمک می کند تا فداکاری و کار سختی که برای موفقیت لازم است را تشخیص دهیم، این افراد در حقیقت مربیان بودند، نه فقط در عنوان. شما می توانید به عنوان یک مربی از بسیاری از امتیازات در زندگی خود و برای بسیاری از مخاطبان خدمت کنید.
قبول کنید که نقش مربی تغییر کرده است
نقش مربی متعهد به کمک به مردم از تصمیمات و مسیرهای بزرگتر در حرفه آنها است. مربی ممکن است یک راهنما ستاره در حال رشد را به عنوان یک استراتژیست توسعه دهد و توانایی های رهبری او را گسترش دهد. یک مربی به دنبال مسائل رفتاری خاص برای کمک به شما در تقویت یا پیشرفت است؛ یک مربی به شما کمک می کند با جهت قطب نما برای نقشه حرفه ای خود را.
از سفر خود خود را، از جمله اشتباهات خود را در طول زمان
عمل منعکس کننده هر دو مثبت و منفی ها، رشد و بلوغ خود را تقویت می کند و شما را درگیر با کسی می کند که اشتباهات خود را ایجاد می کند و همچنین پیروزی های خود را ایجاد می کند.
دیدگاه خود را از اینکه موفقیت به نظر می رسد به عنوان یک مربی محدود کنید
کارت امتیازی شما با پیشرفت های درازمدت شما و همه چیز برای رسیدن به اهداف پایین دست خود و ارائه راهنمایی به فرد ارتباطی ندارد.
در بسیاری از موارد، شما هرگز تاثیر واقعی حمایت خود را نمی دانید. به یاد داشته باشید، رابطه در مورد شما نیست
بسیاری از روابط شروع به طور تصادفی یا "به صورت سازگار"
من از طریق مشاهده و تعامل با افرادی که خارج از حوزه مدیریت من هستند، منجر به مرگ می شود. در یک نمونه، من بعد از یک نمایش ارائه یک تعریف به یک حرفه ای جوان را به ارمغان آورد و این منجر به یک سری از گفتگوها شد که در نهایت تبدیل به یک رابطه غیررسمی اما طولانی مدت شد که از چندین شرکت و تغییرات صنعت برای هر دو ما فراتر رفت.
اگر شرکت یا سازمان شما یک برنامه مربی رسمی داشته باشد، ثبت نام کنید!
برخی از سازمانها یک فرایند بسیار بالغ را برای ملاقات با مربیان جدید در نظر می گیرند و کار خواهند کرد تا آنها را با متخصصین علاقه مند هماهنگ کنند. از هر و تمام منابع موجود برای حمایت از این تلاش استفاده کنید.
فراتر از خودت باش
در نظر بگیرید به سازمان های خارجی، از جمله غیر انتفاعی، موسسات مذهبی و دیگر سازمان های جوانان نگاه کنید. برای بسیاری از این ها، قبل از اینکه به عنوان مربی پذیرفته شود، باید منطقی انتظار داشته باشید که یک بررسی کامل از قبل داشته باشید.
انتظارات صحیح را تنظیم کنید
با توصیف نقش و پاسخگویی شما برای رابطه شروع کنید و برای همین موضوع بحث کنید. اطمینان حاصل کنید که فرد تفاوت بین مربیگری و مربیگری را درک می کند.
زمان سرمایه گذاری در شناخت هر یک از دیگران
از سوالاتی که در مورد پس زمینه، آموزش و امید و آرزوهای بلند مدت دارید، سوال کنید. با این حال، در یک داستان طولانی در مورد زندگی حرفه ای خود در مورد داستان خود به اشتراک بگذارید. این رابطه در مورد معاشرت است و تمرکز شما باید در تلاش برای درک آرمان ها باشد. بخش اصلی نقش شما کمک به فرد ایجاد نقشه از حالت فعلی به آینده مورد نظر و یا دولت آرزوی.
حفظ تماس منظم، اما نه بیش از حد مکرر
به خاطر داشته باشید، شما هر روزه مشاوره ای برای هر گونه سردرد یا مشکل خود نداشته اید. تمرکز شما بر روی تصویر بزرگتر و درازمدت است. وقتی ارتباط برقرار شد و بعد از چند مکالمه اول، متوجه شدم که تماس ماهانه تعادل معقولی از فرکانس و ارز را فراهم می کند.
در طول مکالمات خود، از منوی سوالات عمومی و متن باز استفاده کنید. به عنوان مثال، در نظر بگیرید:
- "حال شما چطور است؟"
- "درمورد چی میخوای صحبت کنی؟"
- "اخیرا راه سختی را آموخته اید؟"
- "چطور این کار را در آینده بهتر می کنید؟"
- "در ماه گذشته برای یادگیری یا رشد چه کاری انجام داده اید؟"
- "چه می خواهید در دوره آینده به دست بیاورید؟"
سوالات باز است که شما را به فکر کردن و بیان دیدگاه ها در مورد موضوعات مهم تشویق می کند و آنها را برای سوالات و پیشنهادات بیشتر به شما ارائه می دهد.
مخالفت با درخواست برای دادن دستورالعمل خاص
در صورت لزوم، از ساده ترین پرسش مربیگری در جهان استفاده کنید: "شما فکر می کنید که باید چه کار کنید؟" از طریق مسائل و ایده های خود فکر کنید. در بیشتر موارد، شما باید به فرد اجازه دهید که ایدئولوژی خود را اجرا کند و از آنها بخواهد که نتایج و درسهایی را که بعدا یاد گرفته اند به اشتراک بگذارند.
خط پایین
خدمت به عنوان یک مربی، هر دو به عنوان یک فرد و یک حرفه ای، پاداش و حمایت از توسعه خود را دارد. مراقب باشید که با روابط بیش از حد روبرو نشوید: یکی یا دو مورد ممکن است همه شما را در حین حفظ حجم کار خود، تحمل کند. صبر و حکمت دو فضیلت از بهترین مربیان است. این را به خاطر داشته باشید که این تلاش مهم را در حمایت از دیگران آغاز می کنید.
- به روز شده توسط هنر پتی