مراحل تولید ایده های موثر با استفاده از مغز و اعصاب

به دنبال این دستورالعمل های فکری هستید

طوفان مغزی یک تکنیک است که ایده هایی برای یک مشکل یا وضعیت خاص به صورت آزادانه به ارمغان می آورد، با این ایده که تا زمانی که تمام ایده ها ارائه نشوند، هیچ چیز نباید رد شود.

در حالی که معمولا طوفان مغزی در گروه ها انجام می شود، فرد می تواند قطعا جلسه ی مغز و اعصاب خود را با نوشتن ایده های خود انجام دهد.

الکس Osborn، مدیر اجرایی تبلیغات که در سال 1966 درگذشت، با ایجاد این فرآیند و دادن آن به عنوان "Brainstormming" نامگذاری شده است. اسبورن احساس کرد که جلسه کاری استاندارد، مانع ایجاد و به اشتراک گذاری ایده های جدید شده است.

به همین ترتیب او می خواست روش جدیدی برای ایجاد ایده ها ارائه دهد.

او قوانین زیر را برای طوفان مغزی ایجاد کرد:

چگونه مغرور سازی در یک عملکرد ملاقات کنیم؟

راه های مختلفی برای انجام یک جلسه طوفان مغزی وجود دارد، اما در اینجا هفت اصل کلی است که جلسات طوفان مغزی و جلسات دیگر را موفق می کند .

آماده شدن برای جلسه شما نیاز به یک اتاق کنفرانس با مکان برای یادداشت برداری است. شما می توانید از نمودار فلیپ، یک تخته سفید، یک رایانه ای که می توانید بر روی یک صفحه نمایش دهید یا هر کار دیگری که برای گروه شما انجام می شود استفاده کنید. اطمینان حاصل کنید که مواد مناسب مانند قلم ها با جوهر کافی دارند.

شخصی را برای نوشتن در هیئت مدیره اختصاص دهید. توجه مهم استعداد به این دست خط دست خط است، نه سطح.

این برای مدیر خوب است که یادداشت برداری کند ، اما وی همچنین می تواند نقش یادداشت را بر عهده بگیرد .

گروه خود را با هم جمع کنید تعاملات بین شرکت کنندگان بخش مهمی از طوفان مغزی است. این امکان وجود دارد که در کنفرانس ویدئویی انجام شود، اما در صورت امکان، داشتن هرکسی در یک اتاق میتواند کمک کند. اگر انتظار داشته باشید جلسه برای مدت طولانی ادامه یابد، تنقلات و نوشیدنی ها هرگز آسیب نرسانند.

مشکل را به وضوح مشخص کنید. هدف از طوفان مغزی، حل یک مشکل خاص است. یک روش خوب این است که به وضوح در بالای صفحه بنویسید. به عنوان مثال: "مکان برای شرکت پیک نیک" یا "چگونه برای اطمینان از کارکنان همیشه ساعت در داخل و خارج" و یا "ایده ها برای کمپین بازاریابی جدید". داشتن این در نظر کامل از همه کمک می کند تا جلسه متمرکز شده است.

اطلاعات پیشین لازم را فراهم کنید. در حالت ایده آل، قبل از جلسه ، اطلاعات لازم را تهیه کنید ، اما گاهی لازم است که آن را در طول جلسه ارائه دهید.

به عنوان مثال، اگر مشکل شما این است که "چگونه می توان اطمینان حاصل کرد که کارمندان همیشه در زمان و مکان خود ساعت ها در حال وجودها هستند"، شما باید توضیح دهید که چرا این مشکل است، چه گروه ها فراموش کرده اند به ساعت در / خارج، چه عواقب این، و به همین ترتیب

بدون این اطلاعات، شرکت کنندگان ممکن است نیاز واقعی برای جلسه طوفان مغزی را درک نکنند، که احتمال یک جلسه خوب و یک راه حل عملی را کاهش می دهد.

ایده های بد در طوفان مغزی وجود ندارد. البته این گروه، البته، ایده های بدی را ایجاد می کند، از اعضای گروه خواسته می شود که انتقاد نکنند تا پس از پایان جلسه طوفان. باید توجه داشته باشید که هر ایده بدون نظر یا انتقاد بیرون می آید.

دیگر اعضای گروه باید نگرش منفی نیز داشته باشند. به یاد داشته باشید که ایده ی خنده ی جان ممکن است یک افکار را در سر کارول ایجاد کند که باعث می شود پولی از ایده ای که در نهایت انتخاب شده است فکر کند. ایده ها لازم نیست منطقی یا قانونی باشند، فقط آنها را بیرون بکشید.

محدودیت زمانی را تنظیم کنید جلسه ی وحشیانه ی خوبی برای همیشه ادامه نخواهد یافت. بسته به مشکل، 10 یا حتی 5 دقیقه ممکن است زمان مناسب را فراهم کند. جلسات دیگر می تواند طولانی تر بماند، اما بدون در نظر گرفتن، جلوگیری از چگونگی انجام این کار جلوگیری می شود. سرانجام در پایان، ممکن است ایده ها را تحریک کند.

بیش از فهرست ایده هایتان بروید پس از اتمام جلسه طوفان مغزی، گروه می تواند لیست را مورد بحث قرار دهد و ایده های امیدوار کننده را بیاموزد. حتی اگر شما در این مرحله عقاید را رد کنید، نگران نباشید به عقاید رد خواهید شد.

چرا؟ شما می خواهید اعضای تیم خود راضی و مشتاقانه برای به اشتراک گذاشتن نظرات خود را بار بعدی.

هنگامی که لیستی از ایده های امیدوار کننده خود را در اختیار دارید، می توانید شروع به انجام تحقیق کنید تا تعیین کنید کدام یک را اجرا کنید.

آیا فریب مغزی بهترین ابزار برای یافتن یک راه حل خلاقانه است؟

بعضی ها چنین فکر می کنند، اما برخی دیگر فکر می کنند که ایجاد لیست سریع برای ایده های واقعا عالی امکان پذیر نیست. اگر شما تصمیم به استفاده از طوفان مغزی به عنوان یک تکنیک تدریس ایده استفاده کنید، لازم نیست خودتان را از ایده های آن جلسه محدود کنید. اگر فردا فردا بهتر شود احساسات سختی وجود ندارد.

اطلاعات بیشتر در مورد جلسات