رهبر و مدیران به اندازه هسته فیزیکی ما، هسته اصلی خود را نه از عضلات تشکیل میدهند، بلکه از مهارتها و رفتارهایی که برای هدایت، مدیریت و کمک به شرکتهای ما و تیمها به موفقیت در چالشهای محل کار و بازار کمک می کند.
مهارت های حرفه ای خود را 4 ساله دانست
- مهارت تفکر انتقادی - توانایی شما برای حرکت و ترجمه شرایط مبهم یا پیچیده یا سر و صدایی ظاهرا تصادفی به الگوهای و بینش های معنی دار.
- مهارت های عملی - توانایی شما برای درک اینکه چگونه شرکت پول می بخشد و منابع را به برنامه ها، درآمد و سود به همان اندازه که ممکن است به صورت موثر ترجمه کند.
- مهارت های رهبری - توانایی شما در این دوران عدم اطمینان و ابهام برای ایجاد محیطی است که به افراد اجازه می دهد که بهترین های خود را از نظر خلاقیت و انرژی در پی یافتن علت تیم / شرکت شما ارائه دهند.
- اتصال و مهارتهای مرتبط - توانایی شما برای ایجاد روابط داخلی و خارجی موثر و مؤثر بودن با مخاطبان مختلف در تمام سطوح شرکت شما.
در حالی که مهارت های فراوانی وجود دارد که ما در زندگی حرفه ای ما توسعه می یابیم، این چهار کشور برتر هستند. آنها پایه و اساس به توانایی شما برای تعامل با دیگران، حل مشکل، راهنمایی، انگیزه دادن و حرکت در تنظیمات سازمانی هستند.
و مانند هر چیز دیگری در زندگی، تسلط نیاز به کار سخت و تمرین فراوانی دارد.
تمرکز ما در اولین پست در این سری از تقویت مهارت های اصلی رهبری شما بر روی تفکر انتقادی است.
6 تمرین عملی برای تقویت مهارت های تفکر انتقادی
- در مورد رهبران دیگر و چالش هایی که با آنها روبرو شده اید، آنها را مطالعه کنید. من کتاب را دوست دارم، "قوانین استراتژی: درس های بی انتها از بیل گیتس، اندی گروو و استیو جابز" توسط یوفی و کواسومو، به عنوان راهی برای پریدن از تفکر شما. در حالی که من فهرستی بلند از پیشنهادات خواندن برای متخصصان کسب و کار دارم، این یک بینش و درسهای عالی را از سه نفر که مسئول ایجاد دنیای تکنولوژی هستند، ارائه می دهد. برای کسانی که ترجیحات خود را به تاریخ می گذرانند، «وینستون چرچیل: خاطرات جنگ جهانی دوم» را امتحان کنید، جایی که شما نگاهی نزدیک و شخصی به مسائل کشور و تغییرات جهانی که با این رهبر زمان جنگ مواجه شده اید. اگر پیشنهادات من را دوست نداشته باشید، موضوعات و نویسندگان را پیدا کنید که شما را به ایده های جدید باز می گرداند و شما را به فکر کردن متفاوت می کند. من مشتریان مربیگری را تشویق می کنم که هر روز مطالب حداقل 20 دقیقه ای را بخوانند.
- با تجزیه و تحلیل رقبا، مهارت های تفکر انتقادی خود را تمرین کنید. رقبای خود را مطالعه کنید و تلاش کنید تا استراتژی های خود را تقسیم و توضیح دهید و مهمتر اینکه چگونه و کجا پول می گیرید. تلاش برای درک گروه های مشتری که بر آنها تمرکز می کنند و چطور و چرا آنها برنده و از دست می دهند. همین کار را برای شرکت خود انجام دهید و فرصت هایی را برای شرکت خود برای ضرب و شتم رقبا انتخاب کنید. همکاری های مشتریان خود را در این تمرین برای به دست آوردن بینش در مورد استراتژی ها و فرصت های رقیب خود. این نوع جمع آوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل یک تمرین عالی برای کل تیم شماست.
- یک مشکل یتیم پیدا کنید و آن را بپذیرید! در هر سازمان، هیچ مشکلی وجود ندارد که هیچ شخصی ادعا کند. یک مشکل یتیم را شناسایی کنید و از حمایت رئیس خود در برخورد با آن بپرسید. برای مسائلی که متضمن عملکرد هستند، شما باید یک تیم را بکشید. تیم خود را از طریق تجزیه و تحلیل مشکل، با مصاحبه با سهامداران کلیدی و توسعه راه حل های بالقوه راهنمایی کنید. علاوه بر به دست آوردن دید به عنوان یک رهبر و حل مشکل، شما در حال انجام تمام 4 مهارت های اصلی خود را حرفه ای با این فعالیت!
- آنچه را که مدیران در شرکت شما در شب بیدار می کنند، کشف کنید. دعوت از رئیس یا مدیر اجرایی خود را برای ناهار و سوال در مورد استراتژی و جهت شرکت بپرسید. تلاش برای درک چالش های بزرگ آنها را برای شرکت و برای مشاهده نظرات خود را در مورد استراتژی ایده آل و اقدامات کلیدی است. شما می توانید بینش ارزشمندی را در مورد مسائل بزرگ پیرامون آینده شرکت بدست آورید و شما با درک بهتر چالش های پیچیده رهبران ارشد به طور روزانه دست به گریبان می شوید.
- تیم را روی آن بگذارید تیم خود را از طریق فعالیت های توسعه یافته مشکالت راه حل ساختاری هدایت کنید. با تیم خود کار کنید تا مشکلات را از دیدگاه های مختلف ارزیابی کنید و راه حل های جایگزین را بیابید. به عنوان مثال، اعلام یک رقیب ممکن است به عنوان یک تهدید مشاهده شود. در حالی که شما باید تیم را از طریق جمع آوری داده ها، تجزیه و تحلیل و اقدامات مقابله با آن هدایت کنید، سعی کنید موقعیت را به عنوان فرصتی تنظیم کنید. با ارائه یک پیشنهاد جدید، رقیب شما منابع مالی را در یک منطقه سرمایه گذاری می کند. آیا این به این معنی است که آنها به دیگر بخش ها یا نواحی کشیده شده برای حمایت از پیشنهاد های میراث خود می گویند؟ یادگیری برای رفع مسائل و مشکلات و ایجاد مجموعه های متعدد راه حل بسته به فریم، استفاده قدرتمند از مهارت های تفکر انتقادی است.
- شروع و نگهداری یک مجله برای نشان دادن موفقیت و اشتباهات خود. من تمام مشتریان مربیگریم را تشویق میکنم تا تصمیمات کلیدی و نتایج مورد انتظار را وارد کنید و در طول زمان این مطالب را ارجاع دهید. با بررسی مفروضات و منطق و مقایسه آن با نتایج واقعی انتظار می رود، شما درک خود را از تصمیم گیری و نقاط قوت و ضعف های تفکر انتقادی به دست می آورید.
خط پایین برای اکنون
شبیه به صرف چند روز در ورزشگاه بدن شما را تغییر نخواهد داد، توسعه مهارت های اصلی مهارت های حرفه ای شما یک فعالیت طولانی مدت است. تقویت مهارت های تفکر انتقادی شما شامل استفاده از توانایی های شما برای ارزیابی موقعیت ها، جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها و ایجاد برنامه های منسجم، عملی و اغلب در ارتباط با ورودی های دیگران است. به دنبال فرصت های روزانه برای استفاده از این مهارت ها و متعهد به یک برنامه بهبود مستمر و یادگیری. یک مغز فعال و مناسب برای شما به عنوان یک مدیر خوب عمل خواهد کرد!