توصیه هایی برای مقابله با PIP

آیا شما در PIP هستید؟ در اینجا چگونگی مقابله با آن است

من قبلا در یک برنامه بهبود عملکرد (PIP) بودم و فقط دیروز 90 روز برای بهبود و یا اخراج شد. صادقانه، من عاشق کارم هستم، اما رئیس من دارای ادراک کمتری نسبت به من است و احساس نمی کنم که وضعیت قابل تغییر است. هنوز از دستش بر میاد

من کارشناسی ارشد و کارشناسی ارشد در مهندسی دارم، بنابراین من 70٪ مطمئن هستم که می توانم یک کار جدید پیدا کنم، اما من در مورد اخراج سوال داشتم. آیا فکر می کنید که من باید برای پرداخت حقوق بازپرداخت بپردازم و آیا می خواهم هرکاری را انجام دهم؟

یا، باید من را ترک کن چون من کاملا بر آن بوده ام و کمی نگرانم که کارفرمایان آینده آن را ببینند؟

پاسخ های منابع انسانی:

حالا با چی می مونی؟ شما برای بیکاری واجد شرایط نیستید. در حالی که شما برای یک کار جدید به دنبال آن هستید، هیچ چکی پرداخت نخواهید داشت. و، داشتن استعفا بدون یک شغل جدید، کار ساده ای را شکار نخواهد کرد.

هر کارمند استخدام کننده یا مدیر استخدام که به اندازه سنگین (بعضی اوقات بعضی سنگها) گم می شود، می گوید: "چرا کار خود را ترک کردید، بدون اینکه یک نفر دیگر بپیچد؟" و از آنجا که آنها به کارفرما سابق خود مراجعه می کنند، حقیقت را بیابند. به هر حال بهتر است به آنها حقیقت را بگوئید.

به عبارت دیگر، ترک تنها حل مشکلات عاطفی خود را در مورد نیاز به مقابله با یک رئیس که درک پایین از شما را حل کند. تخصیص داده شده است، یک رئیس که فکر نمی کند که شما قادر به انجام آن هستید، می توانید مشکل را انجام دهید، اما مشکل آن چیزی نیست که غیر ممکن است.

توصیه های من این است: در کار بمانید، به طور فعال به دنبال یک فرد جدید باشید و به طور فعال سعی کنید شرایط شرایط PIP را ببینید. از آنجا که شرکت شما دارای یک برنامه رسمی PIP است، بسیار غیرممکن است که رئیس شما قادر به تصمیم گیری برای پایان دادن به همه شما باشد.

چگونه با PIP مقابله کنیم

در اینجا چگونگی برخورد با یک PIP:

PIP را به عنوان یک برکت مشاهده کنید. غالبا این که یک رئیس به طور دقیق آنچه را که از شما انتظار می رود طلسم می کند . یک PIP طول می کشد تمام حدس زدن از آن. رئیس شما همه انتظاراتش را نوشته است.

اگر شما آنها را برآورده کنید، بسیار بعید است که آنها را به آتش بکشند. شما ممکن است دیگر بخواهید بدون هیچ مشکلی کار کند، اما حداقل زمانی که به دنبالش هستید کار خود را انجام دهید.

صفحه گسترده را با همه چیزهایی که لازم دارید انجام دهید. سند خود را بیابید و اکسل را باز کنید. در یک لیست ستون هر انتظار از PIP. در بالای صفحه، هر هفته از دوره PIP را لیست کنید. هر هفته، آنچه را که با هدف انجام داده اید، همراه با تاریخ و زمان انجام دهید.

با چند استثناء، شما باید هر هفته در هر مربع داشته باشید. به عنوان مثال، اگر یکی از اهداف PIP شما فروش هر ماه 10،000 دلار محصول باشد، هر هفته هر چه زودتر به فروش می رسانید

اگر یکی از اهداف PIP شما برای برقراری ارتباط بهتر با همکارانتان باشد، هر جلسه ای که با شما داشته اید بنویسید. هر گونه مشکلات حل شده از طریق ایمیل را ثبت کنید. یا اگر سه بار با جین در حسابداری پیگیری کردید و او به شما نرسید، آن را بنویسید.

هدف این است که همه چیز را مستند کنیم. مشکلات ارتباطی اغلب بخشی از PIP هستند، اما رئیس تمام ارتباطاتی را که شما انجام می دهید زمانی که ایستاده است را نمی بیند و هر حرکتی را تماشا می کند.

با نوشتن این همه، او نمی تواند انکار کند که شما در حال برقراری ارتباط است.

باور کنید رئیس شما بسیاری از مردم دفاعی دارند و رئیس را باور ندارند. "من هیچ مشکلی با نگرش من ندارم! او یک مشکل است!" مهم نیست که رئیس شما خاموش است، او هنوز رئیس است. بنابراین، اگر او می گوید شما مشکلی با چیزی دارید، بهتر است به همان اندازه که شما انجام می دهید عمل کنید.

در حالی که این درست است که در زمان بودن یا داشتن زمان موقت برای بسیاری از کارهای معاف از سطح لازم نیست، اگر برای رئیس شما مهم است، بهتر است اطمینان حاصل کنید که برای شما مهم است. اگر حضور شما یکی از مشکلات شما باشد، خانه خود را 30 دقیقه بگذارید.

برای صحبت کردن با کسی به جای ارسال یک ایمیل به دفتر صحبت کنید، اگر زمان چهره برای رئیس شما مهم باشد. اگر نگرش شما به عنوان یک مشکل نامگذاری شده است، از نمونه های خاصی بپرسید و سپس این موارد را رفع کنید.

کار مکانی برای بیان فردیت شما نیست. این جایی است که شما چیزی را که رئیس شما می گوید انجام می دهد به شما می دهد.

به طور منظم با رئیس خود و صفحه گسترده خود ملاقات کنید. کارفرمایان می خواهند با شما به طور منظم با شما در PIP آشنا شوند، اما گاهی اوقات آنها را فراموش می کنند. اگر او نیست، اطمینان حاصل کنید که جلسات منظم را برگزار کنید. این برای موفقیت شما بسیار حیاتی است.

شما نمیخواهید 90 روز کار با مهارتهای ارتباطی خود را با صحبت کردن با افراد فقط انجام دهید تا متوجه شوید که رئیس شما واقعا به این معناست که شما میخواهید وقتی با دیگران صحبت میکنید به کار خود برسید. بله، او باید در PIP صریح باشد، اما بعضی اوقات کارفرمایان در برقراری ارتباط هم عالی نیستند.

نگه داشتن HR در حلقه. این یک شرکت نادر است که دارای برنامه PIP است که شخص HR را شامل نمی شود. اطمینان حاصل کنید که او را در حلقه نگه دارید.

سخت کار کن رها نکن من می دانم که سخت است، اما لطفا از دست ندهید. این فقط به شهرت شما آسیب می زند.

در مورد پرداخت شارژ چیست؟

Severance در چنین وضعیتی مورد نیاز نیست. برخی از شرکت ها آن را برای شما پیشنهاد می کنند، اما بسیاری از آنها نخواهند بود. پس از همه، عملکرد شما این مشکل است. بنابراین، برای خروج از دست ندهید، اما برای چک کردن پول خرج کنید.

به یاد داشته باشید زمانی که شما یک کار جدید را پیدا کردید، می توانید برای یک کار جدید حتی اگر شما در PIP قرار دارید، به دنبال شغل جدیدی بروید، اما بدون ترک یک کار جدید، کار شما ساده تر نخواهد شد.

توجه: صحبت با رئیس خود را به طوری که شما می دانید چه مدت شرکت شما انتظار PIP به آخرین. مشاوره قانونی کنونی به کارفرمایان این است که آنها مدت زمانی که یک کارمند باید در PIP کار کند، مشخص نیست.

این به کارفرمایان اجازه می دهد تا حداقل دو هفته آینده کار خود را به آتش بکشند اگر کارفرمایان پیشرفت قابل توجهی نداشته باشند. در مورد شما، شما باید پیشرفت های اولیه و قابل توجهی را نمایش دهید.