چرا نقش مدیر ممکن است اشتباه برای شما باشد

تنها بزرگترین نقطه بریدن شغلی در دنیای کار ما این است که از متصدیان فردی به کسی که برای دیگران به عنوان یک سرپرست یا مدیر مسئول است، تغییر کند. در مورد کار شما به عنوان یک انحصارطلب که کار بسیار دشواری مدیریت را برای شما آماده می کند، چیزی کم ندارد. و در حالی که این نقش ممکن است به معنای ضربه ای در خود و پرش در پرداخت باشد، ممکن است ارزشش را نداشته باشد. به همین دلیل است:

9 دلیل برای اینکه شما باید از آن کار به عنوان مدیر مدیریت اجتناب کنید:

1. به گفته مربی، مارشال گلدسمیت، "شما در اینجا شما را در آنجا نخواهید گرفت." ممکن است شما یک طراح یا طراح نرم افزار crack هستید، اما شما چیزی در مورد راهنمایی، توسعه و انجام کار از طریق دیگران نمی دانید.

دانش و مهارت هایی که شما را برای پروژه های بزرگ درخواست می کنند بلافاصله پس از تصور شما از نقش مدیریتی، بی ارزش می شود. بررسی واقعیت: شما باید یک مجموعه کاملا جدیدی از مهارت ها را پرورش دهید تا عجله کنید تا بتوانید به عنوان یک مدیر موفق شوید.

2. کار شما عاشق دیگر تمرکز اصلی شما نیست . اکثر ما یک حرفه خاص را دنبال نمیکنیم یا در آموزش ما تمرکز نمیکنیم فقط برای رها کردن آن در پیگیری مدیریت دیگران. اگر واقعا دوستش دارید، قبل از رفتن به نقش مدیریتی، قبل و بعد از آن فکر کنید.

3. موفقیت یا شکست شما در دستان شما نیست، بلکه شما نیستید. به یاد داشته باشید روزهای افتخار که همه شما را مورد ستایش قرار دادند؟ آن روزها رفته اند. شما مسئولیت تیم خود را بر عهده دارید اگر شکست خورد، شما شکست خوردید اگر آنها موفق شوند ، خوب است، در مورد آنها، نه شما.

4. این یک تغییر ناگهانی در تمرکز از شما به آنها است. بسیاری از سرپرستان و مدیران اولین بار تلاش می کنند که نقطه کانونی خود را به اعضای تیم تغییر دهند.

شما عادت به نگرانی در مورد مهلت های خود و عملکرد خود دارید. در نقش جدید خود، همه چیز در مورد حمایت از کار اعضای تیم شما است.

5. هیچ کس واقعا نمیخواهد با مدیر جدید کار کند. اعضای تیم با تجربه خود به طور خاص علاقه مند به آموزش یکی دیگر از مدیران تازه کار نیستند.

این خسته کننده و رک و پوست کنده است، اکثر آنها انتظار دارند شما شکست بخورید.

6. شما قصد دارید اشتباهات زیادی انجام دهید. تضمین! من می توانم با دقت نجیب زاده پیش بینی های اشتباهات اصلی شما را در چند سال اول خود را به عنوان یک مدیر را پیش بینی کنم. ما می توانیم آنها را بنویسیم و آنها را روی دیوار در کابین خودمان بنویسیم و همچنان این اشتباهات را انجام می دهیم. هیچ راهی از طریق پیچ و خم یادگیری برای مدیریت و هدایت بدون اشتباه وجود دارد. به آن استفاده کنید.

7. شما مثل یک ویولن Stradivarius بازی خواهید کرد. در حالی که من دوست دارم بهترین افراد را در نظر بگیرم، همیشه افرادی وجود دارند که از شور و شوق نوه خود و کلیه امور کلی استفاده می کنند تا برنامه های خودشان را تقویت کنند. با عرض پوزش، اما واقعیت است

8. رئیس شما در حال ناپدید شدن است و شما را به غرق شدن یا شنا می برد . در حالی که شما دوست دارید اعتقاد داشته باشید که رئیس که شما را ارتقا داده است وجود دارد برای هدایت و مربی شما، تجربه به من می گوید که شما بیشتر به خودتان است. شروع به شنا کردن

9. شما می خواهید از بالا و پایین فشار دهید . زندگی یک مدیر بسیار در مورد ترجمه برنامه ها، اهداف، هذیان ها یا مشکالت لحظه ای در عمل از طریق اعضای تیم شما است. در بسیاری از موارد از شما خواسته می شود که به طور غیرممکن با اعضای تانک کافی و بیش از حد مالیات خود را انجام دهید.

استفاده از فشردن بین خواسته رئیس خود و ظرفیت و توانایی تیم خود را در میان برداشت.

دلیل بزرگ یک دلیل برای اینکه شما باید نقش مدیر را در نظر بگیرید

اگر کمک به دیگران بخشی از آن باشد که شما هستید و آنچه ارزشمند می کنید، نقش های کمی وجود دارد که پتانسیل بیشتری برای تأثیر مثبتی بر افرادی که در زندگی شما مواجه می شوند، وجود دارد. این کار چالش برانگیز است، گاهی اوقات بدون شک و همیشه بسته به فشار. با این حال، در برخی موارد، شما به کار خود ادامه می دهید و به موفقیت افرادی که به لحاظ لحظه ای دست زده اند، شگفت زده خواهید شد.

خط پایین برای اکنون:

هیچ کتاب یا درس وجود ندارد که به شما در مورد نحوه مدیریت یا هدایت آموزش دهد. این منابع به شما زمینه و ابزار را می دهد، اما روند واقعی یادگیری برای موفقیت به عنوان یک مدیر و رهبر در حال تحول، آشفته است.

پیش بینی شده پیش بینی شده است