روانشناسی مزایای کارکنان، مزایا و مزایا

درک اینکه چگونه مزایا و جبران خسارت به نیازهای روان شناختی کارگران بستگی دارد

اگر از کارکنان بیشتر بپرسید که بیشتر از شغلشان بیشتر از آنها لذت می برند، اغلب جبران خسارت می کنند. این واقعیت است که وقتی مردم از حقوق و مزایا، مزایا و سایر انگیزه های ارائه شده توسط کارفرمایان راضی نیستند، آنها به سادگی حرکت می کنند. نظرسنجی اخیر گالوپ نشان داد که 70 درصد کارگران آمریکایی به طور کلی از بعضی از جنبه های کارفرمای خود ناراضی هستند - که آنها را از کار افتاده و بی پروا نگه می دارد.

راز نگه داشتن نیروی کار قوی، شناخت روانشناسی این است که چگونه کارکنان برنامه های مزایای خود، مزایا و انگیزه های دیگری که به آنها دسترسی دارند، درک می کنند. این یک تلاش مستمر برای درک عمیق تر است که کارکنان را برای یافتن شادی در کارهایی که انجام می دهند، می برد. برای درک این عامل حیاتی مهم است که در طول کارکنان در حال رانندگی، دوره ثبت نام باز ، و بررسی دوره های عملکرد، مهم است.

کارکنان چه چیزی را مرتکب می شوند؟

ابتدا ابتدا انگیزه رانندگی را برای فردی که یک کارفرمای خاص را انتخاب می کند را درک کنید و مهمتر از این چیزی است که باعث می شود آنها باقی بمانند. اکثر مردم یک کارفرمای را به دلایل زیر انتخاب می کنند:

• نیاز به کار در یک شرکت که تجربه ی ارزشمند را ارائه می دهد
• تمایل به استفاده از مهارت ها و توانایی های طبیعی برای ایجاد یک حرفه ای موفق
• توانایی شرکت در ارائه وظایف کار جالب و شناختی

• سخاوتمندانه از مجموع جبران خسارت و مزایای شرکت

در حالی که این تنها دلایلی نیست که فرد تصمیم می گیرد با یک شرکت خاص کار کند، اینها نیروهای اصلی تصمیم گیری هستند. در یک دوره زمانی که مشاغل در برخی از صنایع کم و بیش در حال رشد هستند، گاهی اوقات مردم فقط بهترین کار را می کنند که می توانند در زمینه مورد علاقه ی خود پیدا کنند.

خوشبختانه، با توجه به الزامات قانون مقرون به صرفه مراقبت ، کارفرمایان مجبورند حداقل حداقل مزایای بیمه درمانی را ارائه دهند، که کار را برای افراد و خانواده هایشان آسان تر می کند.

چرا کارکنان نیاز به مزایای کار و سایر انگیزه ها دارند

در کل طرح همه چیز، روانشناسی که مردم را برای کار برای هر کارفرمایی حرکت می دهد، اغلب به مزایا و مزایای دیگر ارائه می شود. مردم در مدیریت زندگی شخصی خود متمرکز هستند و بنابراین سلامت و رفاه مالی اهداف اصلی هستند. این اصل اساسی سیستم سلسله مراتب نیازهای Maslow است، یک نظریه روانشناسی کلاسیک از آنچه که انسانها را انگیزه می دهد. مردم به نیازهای فیزیولوژیکی پایه نیاز دارند تا به اعضای مولد جامعه و در سطح بالایی فکر کنند. این نیازها برای زنده ماندن حیاتی هستند و شامل نیاز به هوا، آب، غذا و خواب می شوند. نیازهای ایمنی سطح بعدی در هرم نیاز است که شامل اشتیاق برای اشتغال، مراقبت های بهداشتی و پناهگاه می شود.

شرکت هایی که مزایای بالا، انگیزه ها، حقوق مترقی و محیط کار راحت را ارائه می دهند، برای جذب یک نژاد بهتر از کارکنان انجام می دهند. آنها همچنین به این نظریه میپردازند زیرا آنها برخی از نیازهای ایمنی کارمندان را تامین می کنند.

هنگامی که کارکنان بر این باورند که کارفرمای آنها مزایای استخدام را از جمله مزایای بهداشتی، مزایای مالی و سایر انگیزه های مثبت را به آنها می دهد، بیشتر احتمال دارد که در هیئت مدیره باقی بمانند و کار خود را در عوض انجام دهند.

ممکن است حداقل مزایای بیکاری را از نظر مزایای کارکنان، مزایا و انگیزه ها ارائه دهیم. با این وجود، این خطرناک است زیرا وقتی کارکنان متوجه می شوند که کارفرمای دیگری می تواند آنها را بیشتر ارائه دهد، آنها به زودی ترک خواهند کرد. به مراتب بهتر است که مزایا و انگیزه های سخاوتمندانه و مناسب برای کارکنان، که به نوبه خود بیشتر مشغول، شاد و وفادار به خط پایان کسب و کار هستند، بسیار مفید خواهد بود.