چگونه یک کارفرمای تصمیم بگیرد کدام یک از اعضا را استخدام کند؟
چگونه یک کارفرمای تصمیم بگیرد چه کسی استخدام کند؟ با تعیین اینکه چه کسی می تواند یک نامزد خوب برای این کار باشد، شروع می شود.
به طور معمول یک سرپرست آینده نگر با کارمند منابع انسانی کار می کند تا اطمینان حاصل شود که دیدگاه ها و الزامات اداری و سازمانی در این سند نشان داده شده است.
نمایش مشخصات
در برخی موارد، مدیر استخدام یک کمیته غربالگری را برای بررسی برنامه ها، مصاحبه و ارزیابی نامزدها ترتیب می دهد. مدیر استخدام معمولا یک جلسه برای بررسی نمایه نامزدی ایده آل و اتهام کمیته برگزار می کند.
هر یک از اعضای کمیته غربالگری دارای ویژگی های خاص خود برای شرایط و ویژگی های نامزد می باشند، با توجه به نحوه برخورد آنها با موقعیت. در صورت امکان، قبل از مصاحبه شما باید ترکیب کمیته را بیابید و سعی کنید منافع قانونی خود را در این کار پیش بینی کنید.
ارزیابی کاندیداها
پس از مصاحبه ها، اکثر کارفرمایان از همه ی احزابی که در طول مصاحبه با کاندیدا ها مواجه شده اند، به دست می آیند.
به خاطر داشته باشید که حتی کارمندان ظاهرا سطح پایین مانند دستیارهای اداری که شما را خوش آمد می گویند و روز مصاحبه را تنظیم می کنند، ممکن است از آنها خواسته شود. همه را با احترام رفتار کنید و بهترین زمان خود را به خود اختصاص دهید، از جمله ناهارهای غیر رسمی یا شام با همکاران آینده ای.
البته، سخت است پیش بینی آنچه را که هر یک از کارفرمایان به دنبال آن هستند، زیرا تصمیمات نهایی در مورد کاندیداها را در نظر بگیرند، اما مفید است که برخی عوامل مشترک را در نظر بگیریم.
معیارهای انتخاب مورد استفاده توسط کارفرمایان
در اینجا برخی از معیارهای مورد استفاده کارفرمایان وقتی که آنها تصمیم می گیرند کدام کاندیدا را استخدام می کنند:
آیا فرد با همکاران خود در بخش خود مناسب است؟
آیا فینالیست شخصیت جذابی دارد؟ آیا ما از کار با او لذت می بریم؟
آیا نامزدی دارای مهارت هایی است که برای موفقیت در شغل لازم است؟
آیا فرد دارای عمق مناسب و نوع تجربه قبلی است؟
آیا کاندید دارای مهارت فنی برای انجام کار است؟
آیا متقاضی دارای مجوزها و / یا گواهینامه های مورد نیاز برای این کار است؟
آیا فرد دارای دانش، تخصص و پایگاه اطلاعات برای انجام کار به طور موثر است؟
آیا فینالیست دارای پیشینه علمی مورد نیاز است؟
آیا نامزد مثبت است، نگرش "می تواند انجام دهد"؟
آیا متقاضی یک اخلاق کار قوی و یک سطح بالایی از انرژی دارد؟
آیا نامزد اعتماد و تجربه به عنوان یک رهبر است؟
آیا متقاضی ثابت کرده است که ارزش افزوده داشته اند، پیشرفت هایی را انجام داده اند و خط پایان را تحت تأثیر قرار داده اند؟
آیا فرد میتواند یک بازیکن خوب باشد؟
آیا فینالیست می تواند به طور واضح و موثر ارتباط برقرار کند؟
آیا نامزد یک چشم انداز خوب در بلندمدت برای پر کردن کارهای سطح بالا است؟
آیا متقاضی احتمال دارد در یک دوره طولانی مدت باقی بماند؟ آیا او در نقش خوشحال خواهد شد؟ آیا او فوق العاده است؟
آیا فرد مناسب با فرهنگ سازمانی است؟
آیا نامزد می تواند فشار و استرس کار را کنار بگذارد؟
متقاضی در مورد شغل مشتاق است؟
آیا نوآوری فینالیست می تواند به خارج از جعبه فکر کند و خلاقانه با چالش ها مواجه شود؟
آيا فرد از نقاط ضعفشان آگاه است، با انتقاد سازنده و انگيزه براي بهبود خودشان راحت است؟
چگونگی افزایش شانس انتخاب شما
حتی اگر برخی از فرایند انتخاب خارج از کنترل شما باشد، قسمتهای دیگری نیز وجود ندارد. شما می توانید از رزومه خود، نامه ها و مصاحبه ها استفاده کنید تا پرونده را برای اینکه چرا شما بهترین نامزد برای این کار هستید، استفاده کنید.
با در نظر گرفتن زمان برای مطابقت با مدارک تحصیلی خود به شرح شغل ، شانس موفقیت شما را افزایش می دهد. شما قادر خواهید بود تا نشان دهید که چرا یک کاندید قوی هستید و برای کسانی که مواد درخواستی خود را بررسی می کنید و کسانی که با شما ملاقات می کنند تصمیمات مثبت خود را در مورد درخواست خود دریافت می کنید.
آن را مثبت نگهدارید و خود را ارتقا دهید. کارفرمایان متقاضیان خوش بین و مثبت را دوست دارند، زیرا آنها این روحیه را برای کار با آنها به ارمغان می آورند. حتی اگر شما فکر می کنید افکار منفی در مورد کارفرمایان قبلی خود، آنها را به خودتان نگه دارید. هیچ کس نمی خواهد آنها را بشنود. شما نمی خواهید به عنوان سرپرستی و یا بسیار متکبر، اما واضح و شفاف اعتبار خود را برای کار. نمونه هایی از نحوه موفقیت در موقعیت های قبلی را به اشتراک بگذارید تا به دلیل اینکه شما بهترین متقاضی هستید، کمک کنید.
بعد از مصاحبه از شما بخاطر یادآوری میپرسم ، مجددا مدارک تحصیلی خود را برای جایگاه و اضافه کردن چیزی که مایلید در طی مصاحبه مطرح کنید، اضافه کنید. این یک راه دیگر برای تغییر نامزدی شما برای کار است.
مقالات مرتبط: روند مصاحبه | فرایند استخدام | شرکت ها استخدام کارمندان