چگونه می توان خود را (بیشتر) به رئیس خود ارزشمند است

این یک واقعیت از زندگی حرفه ای است که شخص باید انتخاب کند که شما موفق باشید. معمولا این فرد رئیس فوری شما است و پرداخت می کند تا همه چیز را با قدرت خود انجام دهید تا خودتان را با این فرد مهم ارزیابی کنید.

موفقیت، قدرت و سیاست در محل کار:

قبل از غواصی به تعدادی از ایده هایی که در مورد ساختن خودتان برای رئیس خود ارزشمندتر است، بیایید مسئله شخصی را که نیاز به انتخاب شما برای موفقیت دارد، بررسی کنیم.

بیش از چند نفر به من پیشنهاد کرده اند که این تفکر، اهمیت عزت فردی و کار سخت را تخفیف می دهد. انتقاد مودبانه من این است که هیچ چیز جایگزین یا به حداقل رساندن نیاز به این رفتارها نیست، آنها برای موفقیت ضروری هستند. با این حال، برای تلاش های خود برای پرداختن در یک سازمان سازمانی، کار سخت شما باید توسط شخص یا گروهی که می تواند شما را برای انجام کارهای بیشتری انتخاب کند، به رسمیت شناخته شده و قدردانی کند.

بله، قدرت و سیاست نقش مهمی در موفقیت شما دارند، مهم نیست چقدر سخت کار می کنید.

مدیران ارشد افراد را برای ارتقاء یا پیشرفت انتخاب می کنند بر اساس این که چقدر آنها به او اعتماد دارند تا تصمیمات خوبی بگیرند تا ابتکار عمل و یا مدیریت تیم را تصدیق کنند. این اعتماد از طریق تجربه با هم کار می کند و شواهد فراوان نشان می دهد که فردی که در معرض پیشرفت قرار می گیرد، دائما در قبال کار با دیگران، حل مشکلات، تنظیم اولویت ها و ایجاد نتایجی که به سازمان کمک می کند، نشان می دهد.

از آنجاییکه بسیاری از فرصت های پیشرفت، تخصیص های کششی برای ما هستند - در مقیاس بزرگتر و گسترده تر از تجارب گذشته ما - این عامل اعتماد بسیار مهم است. فردی که فرصت جدیدی را برای ما به ارمغان می آورد، به معنای واقعی اعتماد است و ما به راحتی و به سرعت به نقش آن خواهیم رفت.

با توجه به اهمیت اعتماد و قدرت رئیس شما باید شما را برای "بیشتر" انتخاب کند، برای رسیدن به تصمیم جدید به شما برای ایجاد فرصت های جدید، تصمیم گیری آسان است.

8 ایده های خود را حتی برای رئیس خود ارزشمند تر کنید

1. تلاش برای درک و حمایت از اهداف خود. هیچ چیز نمی گوید: "من به من اهانت می کنم" بیشتر از تلاش برای درک و حمایت از اولویت ها و اهداف رئیس خود است. نه هر رئیس با اهداف حرفه ای خود و آرمان های شخصی پیش می رود، بنابراین ممکن است مجبور شوید فقط کمی بچرخید. از منطق استفاده کنید که می خواهید اطمینان حاصل کنید که اهداف شما با اهداف شما سازگار است. سؤالهای روشن را بپرسید

2. در حجم مناسب ارتباط برقرار کنید . هر مدیر دارای تنظیمات ارتباطی کمی متفاوت است. برخی از به روز رسانی دقیق و منظم قدردانی می کنند. دیگران بیشتر به استثنای قابل توجه علاقه دارند. توجه به نشانه ها، از جمله علاقه یا خستگی، و مطابق با آن تنظیم کنید. و هرگز آسیب نرساند که بپرسد: "چقدر اغلب و چه جزئیات شما ترجیح می دهید که با شما ارتباط برقرار کنم؟"

3. با مکالمات خنک کننده آب مراقب باشید، اما چشم و گوش خود را باز نگه دارید. جذابیت مغناطیسی شایعات به طور بالقوه برای حرفه شما سمی است. از بسیاری از این گروه ها و منصفانه های منفی خودداری کنید. با این وجود، پرداخت می شود گوش و چشم خود را باز نگاه داشتن به دنبال قطعات حقیقی اغلب در شایعات در محل کار وجود دارد. اگر یاد بگیرند که مردم در مورد جهت شرکت یا آخرین استراتژی اشتباه می کنند، این اطلاعات مهم برای رئیس شما است.

"او گفت:" او گفت: "شایعات را فیلتر کنید، اما بحث را نادیده نگیرید که نشان دهنده کمبودهای سازمان و فرصت ها است.

4. او را از شگفتی های ناخواسته نجات دهید. هیچ کس تعجب منفی را دوست ندارد، دست کم از همه، رئیس شما. اگر می بینید یا احساس می کنید چیزی اشتباه گرفته می شود، اجرا کنید، برای این اطلاعات به اشتراک بگذارید. هشدار پیش از آن، او را قادر می سازد تا مشکل را حل کند یا حداقل برنامه ای برای چگونگی به اشتراک گذاشتن آن با رئیس و دیگران در سازمان دارد.

5. همیشه با یک برنامه همراه شوید کلمات مخرب برای اعتبار شما با رئیس، عبارتند از: "شما فکر می کنید من باید انجام دهید؟ خنک کردن این عبارت از سخنرانی خود را و به یاد داشته باشید همیشه به دفتر رئیس با یک برنامه وارد کنید - به ترجیح دو گزینه با یک ترجیح داده شده است. آمادگی خود را برای حمایت از پیشنهاد خود داشته باشید.

6. ساخت پل ها در سراسر سازمان .

آیا شما آن را تشخیص می دهید یا خیر، شما یک سفیر برای رئیس شما هستید، که منعکس کننده شهرت و توانایی شما برای انتخاب و توسعه افراد خوب است. رفتارمتناسب. با توجه به اولویت رئیس شما، تلاش برای ساختن متحدان و نشان دادن این منافع در روح تقویت سازمان است. همچنین سخت تلاش کنید تا اولویت های دیگر رهبران و گروه ها را درک کنید و اطمینان حاصل کنید که رئیس شما این اطلاعات را برای تلاش های خود اعمال می کند.

7. نشان دادن کار خود را بدون اینکه ناراحت کننده باشد. متخصصان هوشمند، هنر خوبی برای نشان دادن نتایج موفقیت آمیز خود را بدون عبور از خط به ناراحتی، به کار می برند. معقول بودن متحد شما در زمان ایجاد اعتبار برای پیشرفت نیست. اطمینان حاصل کنید که با کسانی که به نتایج خوبی دست یافته اند، توجه ویژه ای را به اشتراک بگذارید.

8. ایجاد شهرت برای توسعه سایر افراد. هیچ چیز نشان دهنده بهتر شدن انتخاب رئیس شما برای ارتقاء از توانایی اثبات شده شما برای توسعه استعدادهای عالی است .

خط پایین برای اکنون:

نادیده گرفتن واقعیت های قدرت و سیاست در سازمان شما ساده است. شناخت قدرت رئیس خود را در انتخاب شما برای موفقیت و عمل بر این اساس.