مزایا، مانع ها، و چه کسی اجازه کار دیرینه را می دهد؟
گزینه های تلفیقی و دیگر برنامه های خلاقانه کار برای توانایی شما برای جذب و حفظ کارکنان با استعداد ضروری است.
انعطاف پذیری برنامه کاری یکی از مهم ترین گزینه های شما در جذب کارکنان هزاره و حفظ دانش و راهنمایی کودک بومر است .
کارکنان آمریکایی از کار دور زدن چه اهمیتی دارند؟ از شرکت هایی که فهرست "100 بهترین شرکت ها برای کار بر روی سالانه" سالانه 2011 را در اختیار دارند، 82 درصد از شرکت ها اجازه می دهد تا کارکنان خود را از راه دور یا خانه در حداقل 20 درصد از زمان خود دور هم جمع کنند. آیا سازمان شما رقابتی است؟
دولت گزارش تلفیقی
کیت لیستر، متخصص بین المللی شناخته شده و ممتاز در زمینه دور زدن (تغییر کار) و تام هامیش، گزارش جامعی درباره وضعیت دور زدن در ایالات متحده را با هم ترکیب کرده اند.
سازمان لیستر، شبکه تحقیقاتی Telework ، طی پنج سال گذشته، روند دورکاری را مطالعه کرده است. گزارش خلاصه ای از "State of Telework در ایالات متحده" که توسط "Citrix Online" حمایت می شود، نشان می دهد که چه کسی از راه دور کار می کند، چگونه دور زدن و جایی که دور از کار است.
این گزارش همچنین تاثیرات اجتماعی و اقتصادی این عمل را در نظر می گیرد.
کار با داده های خود و اطلاعاتی که از مطالعات موجود و آمار از سازمان هایی مانند WorldatWork و Bureau of Labor Statistics گرفته شده است ، لیستر و همیلز تصویری از کار بیسیم را در حال حاضر ارائه می دهند.
شما می خواهید گزارش کامل در مورد روند دورکاری را بخوانید. این گزارش برخی یافته های کلیدی در مورد چه کسی، چه چیزی، چه زمانی، کجا، چرا و به همین دلیل از کار دور زدن ارائه می دهد. من عوامل جالب توجهی را که در حال حاضر مانع از پیشرفت دور زدن در یک تصویر اشتغال ملی می شود، شامل این عوامل می شود.
- 45 درصد از نیروی کار ایالات متحده دارای شغل هایی هستند که با حداقل دستمزد کار نیمه وقت سازگار هستند.
- پنجاه و یک میلیون کارمند آمریکایی که مایل به کار در خانه هستند، مشغول به کار هستند که از راه دور کارآیی دارند، در حالی که تنها 2.9 میلیون نفر در محل کار اصلی خود (2.3 درصد نیروی کار) را در نظر می گیرند.
- از سال 2005 تا 2009 مشغول به کار شدید از راه دور، 61 درصد افزایش یافت. در طول همان دوره، خودکامگی خانگی به میزان 1.7 درصد افزایش یافت.
- بر اساس روند فعلی، بدون شکوفایی رشد، telecommuters به طور منظم تا سال 2016 مجموعا 4.9 میلیون نفر خواهد بود که 69 درصد افزایش از سطح فعلی است، اما خیلی کمتر از پیش بینی های دیگر.
- 76 درصد از شرکت های راه دور برای شرکت های بخش خصوصی کار می کنند و از 81 درصد در سال 2005 کار می کنند. این تفاوت به طور عمده به افزایش کار در خانه در میان کارکنان دولت و فدرال بستگی دارد.
- با استفاده از خانه به عنوان "محل مناسب" در قانون آمریکایی های دارای معلولیت، 316،000 نفر به طور منظم از خانه کار می کنند.
- تلوزیون معمولی یک کارمند 49 ساله، تحصیل کرده، دارای حقوق و دستمزد و غیرمستقیم در مدیریت یا نقش حرفه ای است و درآمد 58000 دلار در سال در یک شرکت با بیش از 100 کارمند دارد.
- نسبت به کل جمعیت، سهم ناچیز مدیران، کارکنان حرفه ای، فروش و کارکنان اداری را از کار دور می کند.
- کارکنان بدون معافیت به احتمال زیاد در خانه به طور منظم یا به طور مجزا از کارکنان دستمزد کار می کنند.
- بیش از 75 درصد کارکنانی که از منزل کار می کنند بیش از 65،000 دلار در سال کسب می کنند و 80 درصد آنها را نسبت به همه کارکنان بالا می برد.
- شرکت های بزرگتر احتمال بیشتری دارند که بتوانند از راه دور کمپانی های کوچکتر را فعال کنند.
- سازمان های غیر اتحادیه احتمال بیشتری نسبت به کسانی که از اتحادیه ها هستند، به تله زدن پیشنهاد می کنند.
- لیستر نتیجه می گیرد که 50 میلیون نفر برای کار در خانه حداکثر تئوری هستند. این به 36 درصد کل نیروی کار یا 40 درصد از نیروی کار غیر مستقل مربوط می شود.
- سایر مطالعات نشان می دهد که اگر کارکنان در دسترس باشند، کارکنان حتی بیشتر در خانه کار خواهند کرد. شبکه تحقیقاتی Telework، WorldatWork 2011 Telework Survey، 2009 نظرسنجی جامعه آمریکایی نتیجه می گیرد که: از 63 میلیون کارمند پیش بینی شده که می توانند در خانه کار کنند:
- 30.4 میلیون یا 49 درصد می تواند، می خواهد، اما در خانه کار نمی کند،
- 16 میلیون یا 25 درصد می تواند در خانه 1 تا 5 روز در ماه کار کند
-2.9 میلیون و 5 درصد می توانند در خانه 3-5 روز در هفته کار کنند
- 13.4 میلیون نفر یا 21 درصد نمیخواهند در خانه کار کنند.
* به غیر از موارد ذکر شده، تمام آمارهای تلفنی به افرادی غیر کارآمدی که به طور عمده از خانه کار می کنند اشاره می کنند. تمام اطلاعات با اجازه نویسنده نویسنده مورد استفاده قرار می گیرد.
مزایای تجاری دور زدن
مزایای دور زدن به کارفرمایان و کارکنان قانع کننده است. من مزایا و معایب یک برنامه انعطاف پذیر، از جمله دور زدن، را در طول مطالعه بررسی کرده ام.
لیستر و هامیش در مطالعه دورافتاده خود نتیجه گیری می کنند که کسب و کار این مزایا را تجربه می کند.
- * "بیش از 13000 دلار برای هر فرد صرفه جویی کنید
- افزایش بهره وری با بیش از 466 میلیارد دلار - 6 میلیون سال انسان
- صرف 170 میلیارد دلار در املاک و مستغلات و هزینه های مرتبط (با فرض کاهش 20 درصدی)
- صرف 28 میلیارد دلار غیبت (25٪ کاهش) و گردش مالی (کاهش 10٪)
- بهبود تداوم عملیات
- اجتناب از تحریم های زیست محیطی، هزینه دسترسی به شهر و غیره
- هزینه های انرژی و رد پای کربن را کاهش دهید
- بهبود تعادل کار و زندگی و بهتر شدن نیازهای خانواده ها، والدین و مراقبان ارشد.
- اجتناب از اثر تخلیه مغز بازنشستگی بومرها با اجازه دادن به آنها به کار انعطاف پذیری.
- قادر به جذب و حفظ بهترین افراد است. "
* محاسبه شده توسط "ماشین حساب تلفیقی اختصاصی Telework Research Network" ™ و فرض: 25 درصد کاهش در هزینه های املاک و مستغلات در 43 $ / SF، 1.5 روز در سال کاهش در غیبت در محل، کاهش 10 درصدی در گردش و 25 درصدی در بهره وری (در حقوق و دستمزد متوسط 41605 دلار، میانگین وزنی مشاغل موجود در طرح - براساس ACS 2009).
مانع از راه دور
پیش بینی های لیستر برای پذیرش وسیع از دور زدن، محافظه کار تر از پیش بینی های سازمان های دیگر است که این فرصت را تجربه می کنند. او در مورد نسبت سازمان هایی که آماده و مایل به تغییر فرهنگی عمیق هستند نیازمند دوربینی است، خوشبین نیست.
او بزرگترین مانع را برای دور زدن مدیریت می کند. لیستر می گوید: "مسئله عدم اعتماد به نفع" چطور می توانم بدانم که آنها در حال کار هستند "، عظیم است و به راحتی نمی توان بر آن غلبه کرد. نگرش های مدیریتی که در روزهای حوادث و حوزه های تایپ کردن متولد شده اند، حتی در آن سازمان های نادر که در آن مدیر ارشد به طور مؤثر از این مفهوم پشتیبانی می کند، عدم مداخله در مدیریت متوسط، بلوغ مانندی است. " علاوه بر این، در برخی از سازمان ها، مدیریت ارشد از دور زدن پشتیبانی نمی کند.
دومین بزرگترین مانع سازگاری شغلی با دور زدن است. برخی از شغل ها باید بر روی سایت انجام شود. اما، نسبت مشاغل زیادی، در یک محیط حمایت از دور زدن، می تواند در خانه یا محل کار دیگر انجام شود.
نگاهی به گزارش Trends Trends برای دیدگاه های بیشتر در مورد تاثیر افزایش دور زدن به جامعه، اقتصاد و فرد. تو خوشحال خواهی شد لیستر و هامیش کارهای قابل توجهی از تحقیقات فعلی انجام داده اند تا به وضعیت دور زدن و پتانسیل دور زدن در ایالات متحده نگاه کنند.
وضعیت فعلی دور زدن
در نهایت، در یک گزارش 2017، سازمان Gallup دریافت که از سال 2012 تا 2016، تعداد کارکنانی که از راه دور کار می کنند، 4 درصد افزایش یافته است، از 39 درصد به 43 درصد و کارکنانی که از راه دور کار می کنند زمان بیشتری را صرف انجام این کار می کنند.