چگونه کارکنان شما - بهترین طرفداران شما

کارمندان هنگامی که می دانند مراقبت از آنها را می فهمند طرفداران

کارکنان شما برای شما کار می کنند آنها برای انجام کارهای خاص پرداخت می شوند و هر کدام مسئولیت های فردی را بر عهده دارند که شرکت شما را با حرکت مثبت به سمت جلو حرکت می دهد. شما آنها را با حقوق جامد، مزایای معقول و شرایط کار راحت می پردازید. این به این معنی است که شما بخش خود را انجام داده اید، درست است؟

اگر شما می توانید بیشتر انجام دهید چه؟ اگر کارکنان شما نیز می توانند به عنوان بزرگترین طرفداران شرکت یا نام تجاری شما عمل کنند چه؟

اگر پیغام خود را به خارج از ساعات کار خود در شبکه های خود منتقل کنید چه؟ احتمالا این تعامل اجتماعی توجه بیشتری نسبت به هر کمپین بازاریابی شرکت دارد.

برای تبدیل کارمندان خود به طرفداران، این نکات و استراتژی ها را دنبال کنید.

ارتقاء و زندگی با ماموریت و ارزش های شما

بله، کارمندان به توصیف شغل و حقوق می پردازند. اما آنها نیز به آنچه شما ادعا می کنید که به عنوان یک شرکت نمایندگی می کنند، کشیده می شوند. اظهارات ماموریت ، چشم انداز و ارزش هایی را بیان می کند که شرکت شما زندگی می کند و به دنبال آن است.

این برای مشتریان مهم است، اما برای کارکنان نیز مهم است. در حقیقت، هنگامی که به درستی بیان شد، اظهارات مأموریت باید انگیزه و انگیزه ی کارکنان را برای بالا رفتن و فراتر رفتن فراهم کند.

برای به حداکثر رساندن پاداش یک بیانیه مأموریت، باید:

ادغام بیانیه مأموریت خود را با فرهنگ خود در محل کار و ایستادگی آن نشان می دهد که مأموریت سازمان چیست. این اعتماد را ترویج می دهد و یک پایه قوی برای تبدیل کارکنان به طرفداران است.

کارمندان را در حلقه نگه دارید

به عنوان یک رهبر کسب و کار، شما قادر به دیدن تصویر بزرگتر از کارکنان هستید. کارمندان اجازه می دهند که با به روز رسانی منظم و ارتباط موثر ارتباط برقرار کنند، باعث می شود آنها احساس ارزشمندی کنند و منجر به عملکرد و وفاداری بیشتری شود.

هنگامی که کارکنان بخشی از روند تصمیم گیری هستند، زمانی که از تصمیمات آگاه هستند و می توانند نظر خود را در مورد این تصمیمات ابراز کنند، به احتمال زیاد به عنوان بخش مهمی از تیم احساس می شود. داشتن صدای منجر به توانمندسازی، و توانمند سازی طرفداران را ایجاد می کند.

نگاهی به فراتر از حقوق

حقوق مهم است کارکنان شما باید بدانند که آنها مقداری را به دست می آورند که بتوانند راحت زندگی کنند. ثبات برای اتصال آنها به شرکت ضروری است.

اما، برای ایجاد طرفداران، شما باید بیش از غرامت بزرگ را ارائه دهید. چند گزینه برای پرداختن به فراتر از حقوق اساسی عبارتند از:

حقوق منصفانه یک نقطه شروع عالی است، اما گاهی اوقات این مزایای حاشیه ای است که کارمندان را به طرفداران مادام العمر تبدیل می کند.

به کارکنان آزادی تصمیم گیری بده

اگر ادعا کنید که خدمات مشتری یکی از ارزشهای برتر شما به عنوان یک شرکت است، باید فعالانه آماده باشید که با این ادعا کنار بیایید. اگر یک کارمند باید قبل از ارائه یک راه حل به یک مشتری ناراضی، از طریق حلقه ها پیش برود و با سه مدیر صحبت کند، نه کارمند و نه مشتری احتمالا این تجربه را تحسین می کند.

هنگامی که دستورالعمل ها در محل است که روند بهبود در کنار راه حل های بالقوه برجسته، کارکنان خود را قادر به تصمیم گیری خود را. البته، شما می توانید بعدا درباره این تصمیمات صحبت کنید و در مورد راه های بالقوه ای برای بهبود صحبت کنید.

هرچند که کارکنان یک حس خودمختاری دارند ، تصمیمات بهتر و افتخار بیشتر در کار خود - و شرکت هایی که آنها در حال کار هستند - هستند.

به سادگی، با رفتن به یک مایل اضافی به عنوان یک کارفرما و سرمایه گذاری در زندگی کارکنان خود، هر دو به طور موثر و فراتر از آن، شما می توانید آنها را به بزرگترین طرفداران خود تبدیل کنید.

کارکنانی که هواداران هستند در مورد کسب و کار خود را به کسانی که در اطراف آنها rave. آنها هیجان را ایجاد می کنند که در جاهای دیگر سخت است. حالا زمان تمرکز بر روی درون خود، در حال رشد بهترین گروه شما از طرفداران است.