نمونه برنامه توسعه انفرادی برای مدیران مشغول

برای همه مدیران پایدار، پر از اشتیاق و سریع مطالعه، در اینجا دو نمونه از مدیریت داخلی است. یکی برای مدیران با تجربه و یک مدیر جدید سطح اول است. آنها هر دو دارای برخی از نیازهای و روش های مورد نیاز توسعه است. این نمونه ها کاملا فرمت نیستند، اما شما باید بتوانید چگونگی نوشتن یک در قالب خود را بدست آورید.

مثال 1: مدير ارشد با تجربه

نام، موقعیت، عملکرد، محل، مدیر، و غیره ...

مدت زمان: 4/2014 - 4/2015
تمرکز توسعه: اثربخشی بهبود یافته در نقش فعلی و آمادگی برای نقش رهبری بالقوه ارشد.

بالا 3 قدرت

1. کارکردی و تخصص صنعتی
2. مشوق مالی
3. حل مسئله و تصمیم گیری

3 نیاز به توسعه بالا

1. بهبود توانایی من برای تغییر تغییرات
2. تفکر استراتژیک
3. تخصص متقابل

اقدامات توسعه:

توجه: بعضی ها تمایل دارند اقدامات توسعه برای هر یک از نیازهای توسعه را شامل کنند. من متوجه شدم که در عمل، اقدامات پیشرفته به خوبی نوشته شده تمایل به استفاده از نقاط قوت و توجه به نیازهای توسعه چندگانه دارد.

در مورد میل من به رهبری یک تیم پیشرفته فرایند متقابل کارایی ، با مدیر خود صحبت کنید. این باعث می شود که برخی از نقاط قوت فعلی خود را در اختیار داشته باشید و به من اجازه می دهد تجربه ای در تغییرات و تفکر استراتژیک کسب کنید و همچنین در مورد سایر ویژگی های شرکت یاد بگیرید.

• زمان بندی: هفته آینده، برای پروژه 2 ماهه دوم
• هزینه: نه، فقط زمان من، دیگران، هزینه های پروژه

تماس تلفنی ماهانه و یک ساعته با جو اسمیت و جین لوپز را تنظیم کنید. آنها هر دو پروژه های پیشرو در این زمینه داشته اند و نتایج برجسته ای به دست آورده اند.

• زمان بندی: شروع هفته آینده، برنامه ریزی برای بقیه سال
• هزینه: نه، فقط زمان من

دوره ای را در پیشبرد تغییرات استراتژیک بگذرانید. 3-5 دوره 3-5 مدرسه کسب و کار را بررسی کنید.

• زمان بندی: این سه ماهه.
• هزینه: حدود 8-12 کیلوگرم است

کتاب های زیر را بخوانید:

• تغییر رهبری
• استراتژی اقیانوس آبی
  
• زمان بندی: یک کتاب در هر ماه
• هزینه: تقریبا هر 20 دلار، کمتر برای کتاب الکترونیکی.

برای ارزیابی بیشتر در مورد نیازهای توسعه من، ارزیابی رهبری 360 را انجام دهید . بینش جدیدی را به IDP من اضافه کنید. مربیگری اجرایی را مرور کنید

• زمان بندی: تکمیل شده توسط 6/1
• هزینه: 300 دلار برای ارزیابی، تقریبا. 2000 دلار برای مربیگری

مثال 2: مدیر جدید سطح اول

نام، موقعیت، عملکرد، محل، مدیر، و غیره ....

مدت زمان: 4/2014 - 4/2015
تمرکز توسعه: به تازگی ترویج، توسعه در نقش با نام تجاری جدید

بالا 3 قدرت

1. مدیریت پروژه
2. نفوذ
3. توانایی رانندگی برای نتایج

بالا نیازهای توسعه 3:

1. مربیگری و توسعه تیم من
2. برخورد درگیری
3. مهارت های شنیداری

اقدامات توسعه:

با هر یک از اعضای تیم من برای ایجاد بیجاشدگان کار کنید. اطمینان حاصل کنید که از یک رویکرد مربیگری استفاده کنید، نه از گفتن درخواست کنید. تمرین مهارت های گوش دادن و درخواست بازخورد.

• زمان بندی: شروع هفته بعد، یک بار در هفته.
• هزینه: هیچ، فقط زمان و اعضای تیم من

با مدیر خود و سوزان از HR بر روی IDP خود کار کنید؛ کمک در کار با کارکنان من کمک کنید. مشترک شدن در خبرنامه مدیریت.com.

• زمان بندی: این هفته و در صورت نیاز.
• هزینه: نه، فقط زمان من

دوره ضروری سرپرست خانوار را در نظر بگیرید

• زمان بندی: بار بعدی در این سال ارائه می شود.
• هزینه: حدود 500 دلار، 3 روز

خواندن گفتگوهای مهم تمرین آنچه که من با حداقل یک کار و یک موقعیت شخصی می آموزم. شامل مهارت های گوش دادن نیز هست دریافت بازخورد در مورد اثربخشی من

• زمان بندی: 3 ماه بعد.
• هزینه: 20 دلار برای کتاب، زمان من.

مدل های نقش: یک الگو برای هر یک از نیازهای توسعه من پیدا کنید. مصاحبه هر مدل نقش بهترین شیوه ها، نکات و مشاوره. حداقل یک نوک جدید برای هر یک از نیازهای توسعه را امتحان کنید و پیروی از الگوهای نمونه برای بازخورد و مشاوره اضافی را امتحان کنید.

البته، سناریوهای بی حد و حصر برای مدیریت داخلی است. امیدوارم که این نمونه ها به شما در مورد نیاز به شروع کار کمک کنند.