تیم های متقابل
تیم های متقاطع برای ایجاد مسائلی که شامل چندین یا همه بخش ها در یک سازمان هستند ایجاد می شوند.
آنها ممکن است به طور مستقیم مرتبط با کسب و کار باشند، مانند تیمی که برای محصول یک محصول جدید برای شرکت در آیند، یا ممکن است به دلایل اجتماعی مانند کمیته پیک نیک باشد. گاهی اوقات آنها در میان هستند مانند یک کمیته ایمنی.
گاهی اوقات کمیته صندلی توسط مدیریت، به عنوان در مورد تیم توسعه محصول منصوب می شود. بار دیگر کمیته رهبری خود را، مانند کمیته پیک نیک، تعیین می کند. این تیم متشکل از نمایندگان همه ادارات است که علاقه مند به کار خود هستند. گاهی اوقات نمایندگان بخش منصوب می شوند، گاهی اوقات داوطلب می شوند. و گاهی اوقات داوطلب می شوند، زیرا قرار است منصوب شوند.
اعضای گروه های مختلف سپس برای رسیدن به اهداف تعیین شده برای تیم همکاری می کنند. این ممکن است یک وظیفه کوتاه مدت، مانند برنامه ریزی پیک نیک شرکت در این سال باشد یا ممکن است یک تعهد مداوم مانند کمیته ایمنی باشد. به طور کلی، این تخصیصات به یک تیم متقابل کارکرد علاوه بر وظایف منظم کارکنان است، اما آنها می توانند تغییرات موقت در وظایف خود، همانند در مورد تیم طوفان مغزی جدید محصول باشند.
بسیاری از تیم های متقاطع وجود دارد
بسته به اندازه شرکت، صنعت، ماموریت و رهبری آن، می تواند بسیاری از تیم های مختلف متقابل در یک سازمان باشد.
- کمیک پیک نیک - یک گروه برای برنامه ریزی و اجرای پیک نیک شرکت سالانه.
این شامل جمع آوری مکان، برنامه ریزی تاریخ، برنامه ریزی غذا، توسعه فعالیت ها برای کارکنان و خانواده هایشان و مدیریت بودجه رویداد است. تیم های مشابه برای حزب تعطیلات سالیانه و سایر فعالیت های اجتماعی این نوع وجود دارد.
- تیم های پروژه های ویژه - این ها معمولا برای حل مشکلات خاصی که به خطوط اداری متصل هستند منصوب می شوند.
این گروه ها می توانند به اتهام اخراج از یک محصول جدید برای شرکت یا پیدا کردن راه هایی برای ساده سازی یک روش کلیدی متهم شوند. آنها بیشتر سازماندهی شده از تیم های متقاطع و معمولا نیاز به بزرگترین تعهد زمان. - کمیته ایمنی - در شرکت هایی بدون اداره ایمنی، یک تیم متشکل از کارکنان، به عنوان راهی برای توسعه رویه های ایمنی لازم ایجاد شده است.
اعضای تیم روش های ایمنی و برنامه های اضطراری را برای مواردی مانند بلایای طبیعی، خرابی های برق، روزهای برف و غیره تدوین می کنند و سپس اطلاعات مربوط به گروه را به بخش های مختلف خود انتقال می دهند. - مدیر اجرایی کمیته - یک گروه کوچک ایجاد شده توسط کارمندان برای ایجاد پل ارتباطی بین مدیران بالاتر و کارکنان رتبه و پرونده.
این گروه شامل تعدادی از مدیران است که هماهنگ تلاش همه کارکنان در سطح مدیره برای اطمینان از ارتباط مناسب و موثر در هر دو جهت بین مدیریت و کارمندان است. - برگزاری کارگروه - گروهی است که رویدادها را سازماندهی می کند تا مشارکت کارکنان در فعالیت های خیریه را به اشتراک بگذارند.
این تیم برنامه ریزی و نظارت بر جمع آوری کمک های مالی و سایر فعالیت های بشردوستانه برای کارکنان شرکت است. اغلب این شرکت تیم را با بودجه ای کوچک یا کمک های مالی از کارکنان پشتیبانی می کند.
- و بیشتر وجود دارد - بسته به شرکت و کارکنان آن می تواند بسیاری از تیم های متقاطع وجود دارد.
چرا در یک تیم متقابل عمل می کنید؟
سه مزیت اصلی برای داشتن یک تیم متقابل، یادگیری، شبکه و دیدنی وجود دارد.
- یادگیری - زمانی که شما در یک تیم با افراد دیگر ادارات کار می کنید، بیشتر درباره آنچه انجام می دهید و آنچه که در بخش های دیگران انجام می دهید بیشتر می آموزید. این می تواند به شما در درک بهتر اینکه چگونه کار شما به اهداف کلی شرکت کمک می کند و به شما ایده هایی می دهد که در آن به چه چیزی نیاز دارید بروید. همچنین به شما امکان می دهد درک بهتر این که آیا شما ممکن است با انتقال به بخش دیگری شادتر یا موفق تر باشید.
- شبکه - در این تیم ها شما مردم از سایر ادارات را ملاقات می کنید. شما دوستی ایجاد می کنید شما در مورد آنها و آنچه آنها انجام می دهند یاد می گیرید. بعدها، زمانی که به چیزی نیاز دارید، می دانید که چه کسی برای پاسخ دادن یا کمک به بخش دیگری بروید.
- قابلیت مشاهده - هنگامی که شما در یک تیم متقابل کار می کنید، دید خود را در شرکت افزایش می دهید. مدیران بخش های دیگر، استخدام کنندگان، مربیان و مدیران ارشد معمولا از اعضای این تیم ها آگاهی دارند. اگر به خوبی کار کنید، متوجه خواهید شد و فرصت های بیشتری خواهید داشت.
چگونه می توانم در یک تیم متقابل عمل کنم؟
پرسیدن. هنگامی که این فرصت ایجاد می شود و این چیزی است که شما علاقه مند هستید، از مدیر خود بخواهید که فرصت نمایندگی بخش را داشته باشد. فقط اطمینان حاصل کنید که زمان برای متعهد کردن به انجام کار خوب در تیم متقابل کار بدون انحراف از مسئولیت های اصلی کار خود را.