در صورتی که مدیر عنوان "رزومه کاری" خود را نداشته باشید و یا می توانید نمونه های خاصی از تجربه مدیریت خود را ارائه دهید سخت است که موقعیت مدیریتی را بدست آورید.
بنابراین، بدون اینکه دارای موقعیت های رسمی مدیریتی باشد، یک مدیر مشتاق چه کاری را انجام می دهد؟ فراوانی! اگر علاقه مند به تبدیل شدن به یک مدیر هستید، در اینجا پنج راه برای به دست آوردن تجربه مدیریت بدون داشتن مدیر وجود دارد:
رهبری یک پروژه
مهارت های مورد نیاز برای یک مدیر پروژه موثر بسیار شبیه به مهارت های مورد نیاز برای مدیریت موثر است: برنامه ریزی، سازماندهی، تعیین اهداف، مدیریت بودجه، رهبری افراد و پیروی از اولویت های چندگانه. اگر پیش از این هرگز پروژه ای را مدیریت نکرده اید، سپس با داوطلب شدن برای تیم های پروژه شروع کنید. لازم نیست یک پروژه بزرگ - شروع به کوچک - شاید داوطلبانه بخشی از دفتر کار روز شکرگذاری سبد غذا. امیدوارم بتوانید ببینید چه مدیر پروژه ای خوب است. یا، یک مدیر پروژه بی اثر را تماشا کنید و در مقابل آن را انجام دهید. سپس، هنگامی که خود را به عنوان یک عضو تیم قابل اعتماد تاسیس کردید، قدم بزنید و داوطلب شوید که پروژه را هدایت کنید.
یک دوره در مدیریت پروژه، یک کتاب خوب در مورد این موضوع بخوانید و با مدیران پروژه های موفق مصاحبه کنید. شما حتی می توانید به عنوان یک مدیر پروژه تأیید کنید، اما ممکن است بیش از حد به سر می برد، مگر اینکه قصد دارید که از مدیریت پروژه حرفه ای بگیرید.
آموزش، آموزش، مربی و مربی
بخش بزرگی از یک مدیر موثر در حال توسعه تیم شما است. برای انجام این کار، یک مدیر باید بداند چگونه کارکنان جدید را آموزش می دهد و آموزش می دهد، مربیان کارکنان با تجربه و در نهایت، مربیان کارکنان.
البته، برای فرصتی برای آموزش کارکنان جدید در نظر گرفته شده است، این به این معنا است که شما باید کار خود را بسیار خوب انجام دهید یا هر آنچه که در آن هستید، تدریس کنید.
فراتر از اینکه در مورد چیزی خوب باشد، مهارت و مهارت آموزش، مربیگری و مربیگری مهم است. بهترین راه یادگیری با انجام این کار است! داوطلب برای توسعه یک برنامه آموزشی؛ داوطلب به مربیان بچه های تحت تعقیب و یا مربی یک تیم ورزشی. هنر مربیگری را بیاموزید - یاد بگیرید که سوالاتی را مطرح کنید.
مهارت های مصاحبه شما را از بین ببر
بسیاری از سازمان ها از کمیته های انتخابی، تیم های استخدام استفاده می کنند یا در هنگام مصاحبه با نامزد شغل، دیگران را درگیر خواهند کرد. باز هم داوطلب برای این فرصت ها. هنگامی که نوبت شما برای مصاحبه با یک نامزد است، فقط "بال آن را" نگذارید. یک لیست از پرسش های مصاحبه ای بزرگ ، تمرین گوش دادن فعال و درخواست سوالات پیگیری را بیاموزید و یاد بگیرید چگونه سریعا ارتباط برقرار کنید. توانایی نمایش، مصاحبه و انتخاب کارکنان بزرگ، یک مهارت مدیریت ضروری است و می تواند یاد بگیرد و تمرین کند! برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نحوه مصاحبه، من به شدت توصیه می کنم سایت جستجوی شغل آلیسون دایل - این بهترین است.
یاد بگیرید که مناقشه را مدیریت کنید، یک "مکالمه حیاتی" داشته باشید و نظرات خود را ارائه دهید
بله، برخورد با کسانی که "مسائل مردم" چسبنده است، بخش چالش برانگیز شغل مدیر است. همه ما مسائل چالش برانگیز را با همکاران، اعضای خانواده و دوستانمان مواجه می کنیم.
وقتی که به فرصت های حل و فصل مناقشات می رسد، زندگی "هدف غنی" است. یاد بگیرید که آن را در یک روش مثبت و سازنده انجام دهید. دیدن:
نحوه مدیریت منازعات در محل کار
یک روش پیشگیرانه برای بازخورد سخت
چگونه یک مکالمه سخت داشته باشیم
من توصیه می کنم خواندن کتاب مکالمات مهم را دنبال کنید و به دنبال فرصتی برای تمرین و به دست آوردن خوب در آن.
قادر به ارائه مثال های خاصی از زمانی که شما قادر به رسیدگی به یک درگیری بودید، بازخورد دشوار را ارائه می دهید، یا به موضوعی حساس رسیدگی می کنید، نشان می دهد که شما تمایل دارید و قادر به رسیدگی به جنبه "مردم" موقعیت مدیریت هستید. و به من اعتماد کنید، بسیاری از مدیران با تجربه وجود دارد که نمی توانند یا نمی توانند با مسائل مردم مقابله کنند، بنابراین واقعا شما را از هم جدا می کند.
ایجاد و مدیریت بودجه
به عنوان یک مدیر، اگر یکی از کارکنان من داوطلب ایجاد و مدیریت یک بودجه برای من خواهد شد، آن را دوست دارم.
در حالی که بعضی از مدیران از جنبه مدیریت فزاینده استفاده می کنند، این بخش من بیشتر مورد علاقه است. اگر در اکسل خوب هستید، می توانید برای ایجاد و مدیریت بودجه یاد بگیرید. محل خوبی برای شروع است با بودجه خانه شما.
اگر شما نمی توانید رئیس خود را متقاعد کنید که مسئولیت بودجه را رها کنید، هنوز می توانید کاری انجام دهید که بتوانید امور مالی، بودجه بندی و حسابداری را بیاموزید. یک دوره را بیاموزید، یاد بگیرید که یک تجزیه و تحلیل هزینه-سود و ROI را انجام دهید و یاد بگیرید که مانند یک عدد نان ( یک واژه نامه مالی و حسابداری برای مدیر غیر مالی ) صحبت کنید .
مهارت های زیادی وجود دارد که شما می توانید یاد بگیرید که شما را به یک مدیر هدایت کند، از جمله مهارت های ارائه، مهارت های ارتباطی، تغییرات و تفکر استراتژیک. مهم است که بتوانید درباره آنچه که انجام داده اید صحبت کنید، نه آنچه که می توانید انجام دهید . پیشنهادات ذکر شده در بالا به شما می دهد که تجربه مدیریت عملی مورد نیاز برای کمک به زمین خود را برای اولین موقعیت مدیریت خود را.