من خوش شانس بودم که کارکنان با استعداد، کار سخت و دلنشین در طول زندگی حرفه ای من به عنوان یک مدیر. اما من داستان های دیگر مدیران را شنیده ام ... 10 چیز برای جلوگیری از انجام این کار برای حفظ موقعیت خود با مدیر خود:
نیاز به یادآوری
بله، همه ما اجازه می دهیم که همه چیز از طریق ترک در حال حاضر و پس از آن. تجربه من این است که برخی از کارکنان همان کسانی هستند که نیاز به پیگیری مداوم دارند، زمانی که دیگران به نظر می رسد قادر به پاسخ دادن به اولین بار از آنها خواسته شود.
به عنوان یک مدیر، انتظار دارم که وقتی سوال بپرسم، بخشی از اطلاعات را بخواهم یا درخواست انجام کاری بکنم، فرض میکنم این اتفاق خواهد افتاد. اگر نمیتوانید، یا اگر به زمان بیشتری نیاز دارید، به من اطلاع دهید، درخواست را فقط نادیده نگیرید. حفظ تعهدات بخشی از حرفه ای بودن است .
عدم توانایی اولویت بندی
به استثنای کارکنان با نام تجاری جدید، متخصصان باتجربه باید بدانند که چگونه یک توپ را به خوبی توپ بزنند و آن ها مورد توجه بیشتر یا کمتر قرار بگیرند. هنگامی که یک کارمند به یک مدیر می رود و برای کمک به اولویت بندی کار خود می پرسد، کارمند به عنوان بی عاطفه و بی کفایتی می آید.
اذیت کردن
هنگامی که یک اشتباه ساخته شده است، فقط خودتان آن را داشته باشید و آن را تعمیر کنید.
هیچ اتهام لنگ، انگشت اشاره، سرزنش، درام، و غیره پاسخگو نیست!
نه یک بازیکن تیم
هنگامی که یک همکار به خاک سپرده شده است، پیشنهاد به کمک می دهد. صبر کن تا مدیر شما بپرسد اگر مدافعان خود را آزار می دهید، مدیر شما در نهایت در مورد آن می شنود. کارمند نیست که همکارانتان باید با مدیر خود صحبت کنند.
اگر مشکلی با یک همکار دارید، ابتدا آنرا با اولویت خود حل کنید ، قبل از اینکه به رئیس خود برسید.
مدیر مالی شما بد نیست
بله، همه ما باید از مدیران ما در حال حاضر و پس از آن شکایت کنیم. فقط آن را نباشید و فرض کنید که هر چیزی که می گویید می توانید به مدیر خود بازگردید. علاوه بر این، هنگامی که شما دائما رئیس خود را بشکنید، چه چیزی در مورد شما می گوید؟ این که شما به اندازه کافی احمق هستید تا کار را برای یک حرکت تند و سریع انجام دهید؟
مدیر عامل شما را در مقابل رئیس رئیس شما قرار می دهد
اگر با مدیر خود مخالفید یا نگرانی داشته باشید، با مدیر خود به صورت خصوصی بپردازید. مدیر خود را خجالت نکشید و یا تضعیف نکنید.
درخشان مکیده است
ایده خوبی برای درمان همه با همان درجه بالایی از احترام است. اگر این قانون را دنبال کنید، رئیس شما به احترام بیشتری نسبت به هرکسی احتیاج ندارد، یا به عنوان مکملی به نظر می رسد. همین امر برای هدیه دادن نیز صادق است. لطفا، هیچ تعطیلات عجیب و غریب یا هدیه تولد برای رئیس.
نگه داشتن رئیس شما معلوم نیست
مطمئنا، هیچ کس دوست ندارد که به صورت میکروکنترل شده باشد و هر کس گزارش های وضعیت را متنفر می کند، اما مدیران باید بدانند چه کاری انجام می دهند. آنها نیز متنفر هستند که از آن شگفت زده شوند، بنابراین بازگشت به شماره 3: اگر اخبار بد وجود داشته باشد، مطمئن شوید که مدیر شما آن را از شما شنید.
فقدان حس مشترک
در اینجا یک عبارت است که نمیخواهید از مدیر خود بشنوید: "شما چه کار کردید ؟! به طور جدی؟! منظورم اینه که فکر کردی ؟!
گذر میمون
یک سخنرانی از مقاله کلاسیک بازاریابی کسب و کار هاروارد "زمان مدیریت: چه کسی میمون است؟" "که در آن کارکنان مدیر، مشکلات خود را (میمون ها) را برای مدیر حل می کنند. به عبارت دیگر، هیأت رو به بالا
اجتناب از این 10 رفتار ناخوشایند به شما فرصتی بهتر برای داشتن رابطه مثبت با مدیر خود می دهد و اجازه می دهد کار بزرگ خود را به خودتان درخشید.