نحوه تصمیم گیری استخدام واقعا ساخته شده است
چه مدیران می خواهند درباره شما بدانند
بهتر مجهز هستید که برای برطرف کردن وظایف کار، زمان و پول بیشتر شما مدیر خود را ذخیره کنید.
هر مدیر احتمالی که مصاحبه می کنید، سؤال های زیر را مطرح می کند:
- آیا مهارت های اساسی مورد نیاز برای این کار را دارید؟
- چقدر تجربه کار شما را انجام داده اید؟
- چه مهارت های پیشرفته ای دارید که مربوط به این شغل است؟
- چقدر آموزش لازم است؟
- چقدر سریع قادر خواهید بود به طور مستقل کار کنید؟
- آیا شما قادر خواهید بود دیگران را آموزش دهید؟
آیا شما مناسب برای تیم و فرهنگ هستید؟
به طور کلی، بهتر است که با تیم و فرهنگ سازمانی تطبیق دهید، بیشتر احتمال دارد که استخدام شوید. مدیر استخدام می داند که اگر شما مناسب با تیم هستید، او مجبور نیست وقت خود را صرف حل اختلافات شخصی بین شما و دیگران در تیم کند. یک تیم خوب به این معنی است که شما به احتمال زیاد مش با الگوهای و روش های تاسیس شده و در نهایت به بهبود تولید کمک می کند. مدیران همچنین باید بپرسند، "آیا شما مناسب خوبی با فرهنگ کلی شرکت است ؟"
نسبت هزینه به ارزش شما چیست؟
هر مدیر استخدام دارای بودجه ای است که حقوق و مزایای یک استخدام جدید و تنظیمات ممکن برای حقوق سایر اعضای تیم را در صورت استخدام شما پوشش می دهد.
اگر مدیر استخدام می تواند شما را در حقوق و دستمزد هدف قرار دهد یا زیر، شما می تواند در بودجه باقی بماند و وقت و انرژی را تنظیم نکنید. تمام مدیران سؤال خواهند کرد که چگونه شما قادر خواهید بود تا به بهره وری کامل برسید.
اگر شما حقوق و دستمزد را بالاتر از هدف قرار دهید، مدیر استخدام ممکن است بتواند شما را بپذیرد، اما او باید چگونگی تنظیمات را بفهمد.
متغیر دیگری این است که آیا شما نیاز به مزایای اضافی مانند یک هفته اضافی تعطیلات دارید یا خیر.
حتی اگر مدیر استخدام بتواند زمان تعطیلات را ترتیب دهد، باید مدت زمان را بپوشاند و تلاش برای مذاکره با آنها را انجام دهد. این بدان معنا نیست که شما نباید از حقوق و مزایایی که احساس می کنید سزاوار است درخواست کنید. مدیر استخدام ممکن است تصمیم بگیرد که شما ارزش هزینه و تلاش را داشته باشید، اما آگاه باشید که ممکن است بر تصمیم استخدام تاثیر بگذارد. هر مدیر احتمالی که با شما مصاحبه می کنید، نامزدهای رتبه بندی را براساس آنچه که در هر زمان و پولی هزینه می کنند، ارزیابی می کنید:
- آیا حقوق و دستمزد مورد نیاز در موقعیت یا پایین هدف قرار دارد؟
- آیا شما از مزایای بیش از حد معمول شرکت درخواست می کنید؟
- آیا استخدام شما به مدیر استخدام نیاز دارد تا تنظیمات مربوط به حقوق دیگر اعضای تیم را تغییر دهد؟
- آیا استخدام شما نیاز به هر گونه تلاش اضافی در بخش استخدام مدیر برای توجیه هر گونه هزینه اضافی؟
- آیا مدیر استخدام بر این باورند که شما ارزش هزینه اضافی را دارید؟
آیا فشارهای خارج وجود دارد؟
هیچ مدیر استخدام در خلاء عمل نمی کند. مدیر دارای یک رئیس است که او گزارش می دهد و باید لطفا. موقعیت مدیر استخدام، احتمالا با سایر ادارات شرکت ارتباط برقرار خواهد کرد و مدیران این ادارات ممکن است ترجیح دهند تا نوع استخدام افراد را داشته باشند.
منابع انسانی (HR) نیز یک عامل است زیرا ممکن است در مورد قوانین و مقررات دولتی در مورد روش مناسب در مورد شیوه های استخدام نگران باشند. اگر استخدام شما سبب مشکلی در هرگونه تاثیرات بیرونی شود، به احتمال زیاد این کار به رغم مهارت ها یا زمینه شما به شما ارائه می شود. هر مدیر احتمالی که مصاحبه می کنید، نامزدهای رتبه بندی را بر اساس این که آیا استخدام جدید مشکلی را در خارج از کنترل خود ایجاد می کند یا نه:
- آیا استخدام شما باعث ایجاد هر گونه مشکل با رئیس استخدام مدیر؟
- کدام بخش های دیگر با شما کار خواهند کرد و هر کدام از آنها دارای ترجیحاتی هستند که شما آنها را برآورده نمی کنید؟
- آیا استخدام شما برای هر مشکلی با شیوه های استخدام شرکت انجام می شود که برای توضیح یا توجیه آن زمان یا تلاش در قسمت مدیر را می گیرد؟
- آیا استخدام شما سبب مشکلی در قوانین یا مقررات دولتی خواهد شد که شرکت باید با آن برخورد کند؟ مدیر استخدام باید وقت خود را صرف پشتیبانی کند؟
مدیر استخدام می خواهد نامزدی را که او معتقد است استخدام کند تا کار خود را ساده تر انجام دهد. هر مدیر دارای کار بیشتری نسبت به آنها می تواند باشد و در حالی که آنها استخدام ، غربالگری و استخدام کارکنان جدید را تشخیص می دهند بخش مهمی از کار آنها است، آنها همیشه برای کاندیدانی که بیشترین کار را برای کمک به کار خود انجام می دهند انتخاب می کنند ساده تر در همه جنبه ها