چگونه صفات و ویژگی های نسل شان در محل کار تاثیر می گذارند
نسل Boomers کودک
بومرهای کودک بین سالهای 1946 تا 1964 متولد شده است. قدیمی ترین 79 میلیون کودک بومر در سال 2011 به سن 65 سالگی رسیده و جوانترین آن تا سال 2029 خواهد بود.
پس از جنگ جهانی دوم، متوسط سن ازدواج کاهش یافت و تعداد فرزندان به طرز چشمگیری افزایش یافت و نسل عزیزم بومر به طور قابل توجهی بزرگتر از سنت گرایان بود.
به راحتی، این انفجار جمعیت مطابق با رونق اقتصادی پس از جنگ (با کمک بیل گیتس و رشد حومه های مصرف کننده) مطابقت داشت.
اما در سال های اولیه رونق، مدارس بیش از حد پر بود، کالج ها صندلی های کافی نداشتند، و رقابت برای شروع کار شدید شد. به عنوان یک نتیجه، جوان بچه ها Boomers آموخته برای رقابت برای منابع و موفقیت.
ویژگی های مشترک بومرهای کودک
- مرکز کار: بومرهای کودک بسیار دشوار و با انگیزه در موقعیت، قدرت و اعتبار هستند. بومرهای کودک از هفته های کار طولانی لذت می برند و خود را با موفقیت های حرفه ای خود تعریف می کنند. از آنجا که آنها یک معامله بزرگ را برای به دست آوردن جایی که در حرفه خود هستند، این نسل worcoholic معتقد است که نسل X و نسل Y باید هزینه های خود را پرداخت و مطابق با فرهنگ از کار افتادگی. بومرهای کودک می توانند نسل جوان را به خاطر فقدان اخلاق کار و تعهد به محل کار انتقاد کنند.
- مستقل: بومرهای کودک اعتماد به نفس، مستقل و وابسته به خود را دارند. این نسل در دوران اصلاحات رشد کرده و معتقد است که می توانند جهان را تغییر دهند. آنها سیستم های قدرت پایه را مورد سوال قرار دادند و وضعیت موجود را به چالش کشیده بودند. در محل کار حقوقی ، بچه های بومر از رویارویی نمی ترسند و دریغ نخواهند کرد که به چالش های متداول دست یابند.
- هدفمندی: با افزایش فرصت های آموزشی و مالی از نسل های گذشته ، Baby Boomers به دستاورد گرا، اختصاص داده شده و تمرکز حرفه ای است. آنها پروژه های هیجان انگیز و چالش انگیز را خوش آمد می گویند و تلاش می کنند تفاوت ایجاد کنند.
- رقابتی: از آنجایی که بچه های بومرها کار و موقعیت خود را با ارزش خود معادل می کنند، در محل کار کاملا رقابتی هستند. آنها باهوش هستند، مجرب هستند و تلاش می کنند تا برنده شوند. بومرها به ساختار سلسله مراتبی و رتبه بندی اعتقاد دارند و ممکن است زمان زیادی را برای تنظیم انعطاف پذیری در محل کار تنظیم کنند. آنها به "زمان چهره" در دفتر اعتقاد دارند و ممکن است برای نسل های جوانتر از راه دور کار کنند.
- خودآموزی: از آنجایی که بومرهای کودک در زمان توزیع نفوذ متوسط طبقه متوسط رشد کردند، برای زمان خود سازگاری زمان و انرژی داشتند، و ارزشهای انطباقی و وفاداری سنت گرایان از هم جدا شدند. کار برای بچه های بومر از یک منبع ثبات به وسیله ای از خودکفایی و خودکفایی منتقل شده است و از عشق سنت گرایانه مدیریت سلسله مراتبی با تاکید بر عدالت ساختاری و فرصت های برابر برخوردار است.
چگونه ارزش ها و اخلاق کودک بومر کار کار قانونی را تحت تاثیر قرار داد
بومرهای کودک در زمان انبساط و تغییر به حرفه قانونی وارد شدند و با راه های رقابتی و کارانه ای که مدتهاست تاسیس شده اند و واردات نظرات خود را در مورد تغییرات اجتماعی و خود بیان می کنند.
در شرکت های حقوقی، شرکت ها، و سایر کارفرمایان حقوقی، Boomers اصرار داشت که تعدادی از بازخوردها را ارائه دهد و برای بررسی سالانه کارآیی استاندارد برای تسطیح میدان بازی برای همه کارکنان استدلال کرد. با رشد اقتصادی، این امر نسبتا آسان بود که بتواند به سمت مشارکت شرکت های حقوقی پیشروی کند، هر چند که کار سخت و هزینه های قابل پرداخت هنوز هم لازم بود. شوخی در میان بسیاری از شرکای قانون Boomer این است که آنها هرگز قادر به ایجاد شریک امروز نخواهند بود و احتمالا اعتبار ندارند که حتی به عنوان یک متخصص استخدام شوند.
در طول دوران کارهای بومر، حقوق و دستمزد شرکت، منفجر شد، و از پرداخت وام های دانشجویی و سایر بدهی ها ناشی می شد، به دلیل توسعه آموزش عمومی و رشد اقتصادی، و شرکا را در بالای هرم ظاهر بی نهایت گسترش داد.
بومرها در خارج از محیط کار نسبتا محافظه کارانه از محل کار قانونی برای مبارزه با اعتقادات عمیق خود استفاده کرده و حقوق زنان و اقلیت ها را در دادگاه ها از طریق رسیدگی به شکایات علیه قضایی بهبود می بخشند. زنان شروع به حضور مکرر در محل کار قانونی (به عنوان وکلای مدافع، به جای منشی)، فرصت های باز، اما همچنین ایجاد مناطق فرسایشی و درگیری.
همانطور که زنان به محل کار سیل می کنند، میزان تولد کاهش قابل ملاحظه ای پیدا می کند، و در نتیجه نسل نوزاد X-25٪ کوچکتر از Baby Boomers می شود.
همانطور که اقتصاد شکوفا شد، تولید نسل X به محل کار وارد شد، باعث تحقیر و نگرانی نسبت به ارزشهای "اسلکور" آنها شد، اما همچنین به نوعی تکنولوژی شناختی می دانست که چگونه حرفه حقوقی پیش از این دیده بود.
این بخش نسل، اکثریت قریب به اتفاق رهبران شرکت های حقوقی، مدیران شرکت ها، سهامداران ارشد و مدیران قانونی را تشکیل می داد . تا سال 2010 نزدیک به 70 درصد شرکای شرکت حقوقی Baby Boomers بودند. با این حال، قدیمی ترین بومرها شروع به رسیدن به سن بازنشستگی در سال 2011 کردند. این مرحله را برای یک دوره بی سابقه ای از رهبری در سال های آینده تعیین می کند.