ژنرال Y از نسل قبلی قبل از آنها (نسل X) و نسل به دنبال آنها (نسل Z) جدا شده است.
مولفه Y خصوصیات
همانطور که انتظار می رود سال های تولد آنها، ژنرال Y به عنوان سریع ترین بخش رشد نیروی کار را تشکیل می دهد. به عنوان شرکت های حقوقی برای استعداد در دسترس رقابت می کنند، کارفرمایان نمی توانند به نیازها، خواسته ها و نگرش های این نسل عادی نادیده بگیرند. همانطور که با هر نسل قبل از Gen Y، هزاره ها به مجموعه ای از ویژگی های شکل گرفته عمدتا توسط جهان و فرهنگی که در آن رشد کرده اند، تعریف شده است. در اینجا چند ویژگی مشترک از نسل Y وجود دارد.
ژنرال یو تکنولوژی منحصر به فرد است
نسل Y با تکنولوژی رشد کرده و به کار خود ادامه می دهند. این نسل با استفاده از گوشی های هوشمند، لپ تاپ ها و ابزارهای دیگر، 24 ساعت در روز، 7 روز در هفته، متصل می شود. آنها دوست دارند از طریق ایمیل، پیام های متنی و هر گونه پلت فرم رسانه های اجتماعی جدید (یعنی Twitter، Instagram) از دوستان و همکاران خود استفاده کنند. این نسل است که حتی نمی تواند جهان بدون اینترنت و تلفن های همراه را تصور کند.
هزاره ها خانواده محور هستند
شیوه زندگی سریع، بسیاری از درخواست های خود را برای هزاره ها از دست داده است. اعضای این نسل مایل به پرداخت زیاد حقوق برای ساعت کمتر قابل پرداخت، برنامه های انعطاف پذیر ، و در نتیجه، تعادل کار و زندگی بهتر هستند. گرچه نسل های بزرگتر ممکن است این نگرش را به عنوان نارسیسیستی ببینند یا آن را به عنوان فقدان تعهد، نظم و انضباط، و رانندگی، نسل Y حرفه ای های قانونی چشم انداز متفاوت از انتظارات در محل کار است.
هزاران نفر معمولا خانواده را بیش از کار اولویت بندی می کنند و حتی کسانی که با فرزندان ازدواج نکرده اند احساس نیاز به بخشی از یک خانواده و صرف وقت با خواهرزاده، برادرزاده و خواهر و برادر را دارند.
هزاره ها دستاوردها هستند
پرورش دهندگان و علاقه مندان به والدین که نمیخواهند اشتباهات نسل قبلی را مرتکب شوند ، هزاران ساله اعتماد به نفس، بلند پروازانه و دستیابی به موفقیت دارند. آنها همچنین انتظارات زیادی از کارفرمایان خود دارند، تمایل به جستجوی چالش های جدید در کار دارند و نمی ترسند که به اقتدار سوال کنند. Generation Y می خواهد کار معنی دار و یک منحنی یادگیری جامد باشد.
ژنرال یو تیمی است
در حالی که در حال رشد بود، اکثر نسل Y پسران و دختران در ورزش های گروهی، گروه های بازی و سایر فعالیت های گروه شرکت کردند، چه در فوتبال و چه در باله. آنها ارزش کار گروهی را دارند و به دنبال ورود و تایید دیگران هستند. هزاره ها نسل واقعی، نسل کشی پشت سر هم هستند، وفادار و متعهد هستند. آنها می خواهند وارد شوند و درگیر شوند
نسل Y گرمی توجه
Generation Y مستلزم بازخورد و راهنمایی است. آنها قدردانی می کنند که در حلقه نگهداری می شوند و اغلب به ستایش و اطمینان مکرر نیاز دارند. هزاره ها ممکن است از مربیانی که می توانند به هدایت و توسعه استعدادهای خود کمک کنند، بسیار بهره مند شوند. این جایی است که بومرها به این دلیل مفید هستند (فکر می کنند بیشتر بازنشسته شوند)، آنها چیزی برای ارائه و دیدن مربیگری هزاره ها دارند یکی از راه هایی است که آنها می توانند به نیروی کار کمک کنند.
نسل Y مستعد ابتلا به شغلی است
ناکامی بالقوه کارگران نسل Y این است که آنها همیشه به دنبال چیزی جدید و بهتر هستند. برای یک هزاره سالم نیست که فقط دو یا سه سال یکبار شرکت کند تا قبل از رفتن به موقعیتی که فکر می کند بهتر باشد. رزومه کاری که شما از متقاضیان سالانه هزاره دریافت می کنید بدون شک این سابقه شغلی فلفل را نشان می دهد.
اعضای این نسل را تخفیف ندهید فقط به این دلیل که آنها برای چندین شرکت کار کرده اند - این کارکنان جوان با تجربه های مختلفی را به همراه می آورند. بر خلاف نسل های پیشین، آنها کار خود را انجام نمی دهند و پس از آن تا زمانی که به صورت انسانی امکان پذیر است، بر روی آن نگه داشته شوند. در عوض، آنها بیرون می روند و یک برنامه جدید ایجاد می کنند و یا شروع به فعالیت مرسوم می کنند.
خط پایین درباره Millennials
نسل Y دارای ویژگی های بسیاری است که در مقایسه با نسل های گذشته منحصر به فرد است.
آنها تمایل دارند در مورد شغل خود هیجان زده شوند، و آنها به سختی و کارآمد کار خواهند کرد. آنها ممکن است نسبت به نسل های قبلی نسبت به سران خود نسبت به نسل قبلی نزدیک تر شوند، اما شرکت های حقوقی می توانند اقدامات لازم را برای ایجاد یک خط بین سرپرست و دوست داشته باشند. هنگامی که این خط کشیده می شود، هزاره ها نه تنها برای شما خستگی ناپذیری کار می کنند، بلکه شما را با توجه به یک سرپرست با تجربه سالها به شما احترام می گذارند.