کار با کارکنان

چه کارکنان - واقعا؟

استخدام یک حرفه ای ضعیف است (گاهی اوقات حتی کسانی که خود را استخدام می کنند). چندین نوع استخدام وجود دارد، اما مکانیک و روانشناسی استخدام همگی مشابه هستند.

استخدام سازمانی شرکت برای استخدام و استخدام کارکنان جدید برای سازمان استخدام شده است. استخدام کننده های شخص ثالث برای یک هدف به یک شرکت تعلق دارند.

چندین نوع مختلف استخدام کننده شخص ثالث وجود دارد، اما تفاوت اصلی آنها این است که چگونه آنها جبران می شوند.

هر دو استخدام شخص ثالث توسط شرکت استخدام پرداخت می شود، اما استخدام های حفظ شده معمولا "منحصر به فرد" با این شرکت می باشد. آنها هزینه ای را که قبلا پرداخت کرده اند، از پیش پرداخت می کنند و تعادل پرداخت می شود. استخدام های باقی مانده به طور معمول برای موقعیت های اجرایی استفاده می شود.

کارکنان احتمالی معمولا رابطه منحصر به فرد با شرکت ندارند. آنها فقط هزینه می گیرند، اگر این شرکت یک نامزد را که از طریق تلاش های خود کشف شده است استخدام می کند. (بیشترین کارکنان شخص ثالث در این دسته قرار می گیرند.)

در کار من، من مصاحبه با آموزش مهارت ها و اغلب در مورد استخدام توسط شغلی پرسیدم. این ها نظرات و سوالاتی هستند که من بیشتر می شنوم

دلایل مختلفی برای شرایط فوق وجود دارد، اما بسیاری از آنها به یکی از مسائل مربوط می شوند: پول. برای موفقیت در کار با کارکنان، ابتدا باید درک کنید که آنها برای شما، شغلی کار نمی کنند، بلکه برای این شرکت کار می کنند.

این شرکت است که هزینه های خود را پرداخت می کند. این شرکت باید در نهایت برآورده شود اگر آنها برای تمام سختی کار خود پرداخت کنند.

استخدام شخص ثالث به طور معمول جبران 20-30٪ یا بیشتر از حقوق سال اول یک ساله کاندید شده قرار می گیرد. (اگر یک کارگر می تواند به استخدام کننده مبلغ 10،000 تا 25،000 دلار برای یافتن شغل او بپردازد، ممکن است شغلی بتواند توجه یک کارمند را جلب کند)

اعضای شرکت می خواهند نیازهای استخدام خود را برآورده کنند. پس از همه آنها به خوبی پرداخت می شود تا آنها را ملاقات کند. اگر یک شرکت استخدام بمباران این شرکت با رزومه ای از افرادی که برای این کار واجد شرایط نیستند، در صورت شرکت بعدی، مشاغل خود را بیکار خواهند یافت.

شخصا این را قبول نکنید اگر به کار خود بپردازید، آنها به طور فعال برای استخدام کار می کنند، می توانید شرط بگذارید که استخدام کننده همه چیز را در قدرت خود انجام می دهد تا اطمینان حاصل شود که با موفقیت توسط شرکت استخدام شده اید.

شما می توانید تعیین کنید که آیا کارگزار شما یک حرفه ای با تجربه و یا آماتور است. یک مصاحبه کننده با تجربه همیشه پس از مصاحبه ای که او مرتب کرده است، بازخوردی از یک شرکت دریافت می کند. استخدام کننده ادامه نخواهد داد که متقاضیان را به شرکت مشتری ارسال کند بدون دانستن اینکه چرا آن دسته از افرادی که قبلا ارسال شده بودند، ناموفق بودند.

بدون چنین بازخورد انتقادی، استخدام کننده هیچ راهی برای دانستن اینکه کجا تلاش های استخدام کاهش می یابد، نیست.

استخدام کننده به این بازخورد نیاز دارد، بنابراین او می تواند کار بهتر را از ارسال انواع مناسب نامزدها انجام دهد.

نشانه ای از یک آماتور - و یا یک ماهیگیر - استخدام کننده است که به جز جمع آوری رزومه کاری ندارد، برای هیچ هدف آشکار. اگر شما توسط یک استخدام کننده تماس گرفته شده و از شما خواسته شده تا رزومه خود را ارسال کنید، نگران نباشید سوالاتی در مورد اینکه چرا او می خواهد آن را ببینید. من از سوالات زیر سوال می کنم.

اگر یک استخدام کننده تا به حال با شما تماس گرفته و قبل از دانستن هر چیزی در مورد زمینه حرفه ای خود، یک رزومه ارسال کند، آن را ارسال نکنید. رزومه شما می تواند در مکان هایی باشد که شما نمی خواهید آن را داشته باشید. یک کارمند حرفه ای، هرچند او برای شرکت مشتری کار می کند، نه شما، می خواهد اطمینان حاصل شود که شما یک نامزد خوب هستید.

او سوالاتی مانند اینها خواهد داشت.

استخدام کننده حرفه ای می خواهد بداند که او نه تنها یک کار خوب را برای مشتری انجام می دهد، بلکه او همچنین بهترین منافع شما را در ذهن داشته است. (وقتی استخدام شدم، بیشتر ارجاعات من از کاندیداهای رضایتبخش بود که با احترام برخورد کرده بودند.)

من همچنین به آنها اطمینان دادم که ارتباط کامل برقرار است ، حتی اگر قادر به جایگزینی آنها برای یک یا چند دلیل دیگر نباشیم.

درک کارکنان خود و حصول اطمینان از این که شما آنها را درک می کنید، اولین گام موفقیت آمیز در جستجوی کار جدید از طریق استخدام کننده است.

-------------------------------------------------- ------------------------------

واقعیت و داستانی مرتبط با کار