چگونگی جذب و استخدام کارمندان مناسب

هنگامی که شما در اتاق نیستید، کارکنان خود چه می گویند در مورد کسب و کار کوچک شما؟ وقتی آنها در یک مهمانی می میرند و به دیگران می گویند که برای زندگی چه می کنند، آیا آنها مشتاق هستند؟ آیا آنها کسب و کار کوچک شما را به خوبی نشان می دهند؟ امیدوارم پاسخ شما به این سؤالات بله باشد اما اگر این کار را نکنید، یک راه مطمئن برای تبدیل چیزها وجود دارد: جذب و استخدام کارمندان مناسب.

مگر اینکه متخصص منابع انسانی باشید، ممکن است متوجه شوید که مزایای زیادی برای استخدام افراد مناسب وجود دارد:

جذب کاندیداهای برتر با یک آگهی شغل بزرگ

قبل از اینکه شما شروع به نوشتن یک آگهی برای یک سایت شغلی یا بخش های طبقه بندی کنید، متعهد شوید که موقعیت را با دقت و قاطعانه توصیف کنید. تقصیر حقیقت کمی برای ایجاد شغل صدایی جذاب تر از آن چیزی است که واقعا می تواند موجب عقب نشینی شود. این بدان معنا نیست که شما نمیتوانید چیزهای خوب را برجسته کنید؛ فقط دست خود را بر روی واقعیت از دست ندهید.

به طور کلی، آگهی شما باید یک کارمند آینده نگری را که انتظار می رود بر روی شغل، چه برای کوتاه مدت و چه مدت، بگوید. همچنین باید کاندیداها را که می توانند به آنها دست یابند، چه مهارت هایی که نیاز دارند و چه مهارت هایی که آنها بتوانند در اختیار داشته باشند، اطلاع داده و باید در مورد جبران خسارت و مزایا صحبت کند - حداقل در شرایط عمومی.

ممکن است شما مایل به بحث در مورد جبران خسارت در آگهی شغل هستید، اما از جمله محدوده حقوق و دستمزد می توانید قبل از اینکه شما اولین رزومه را دریافت کنید، به کارکنان خود مراجعه کنید. لیست مزایای موقعیت می تواند به شما در جذب کارکنان به دنبال موقعیت بلندمدت کمک کند.

مصاحبه

از رزومه کارمند و مصاحبه یک به یک از اطلاعات بیشتر در مورد اهداف و آرمان های نامزد استفاده کنید.

هنگام چک کردن اشتغال گذشته، به دنبال کارکنانی باشید که سابقه پریدن از شغل به کار ندارند. همچنین، از فرصتهای شغلی پرسیدند که در پنج سال آینده خود را چگونه می بینند. هر دوی این موارد به شما کمک خواهد کرد که تعیین کنید آیا متقاضی احتمالا با شما باشد یا نه.

در طول مصاحبه، شما همچنین باید سوالات باز است که متقاضی شغل را برای نشان دادن شخصیت خود به شما درخواست کنید. پیدا کنید که آیا چیزهایی که او را مورد علاقه و انگیزش قرار می دهد، چیزهایی است که می توانید او را یک بار با کارهای اساسی کار آشنا کنید.

محیط کار

ارائه یک فضای کاری تمیز، امن و جذاب مهمترین عامل در جذب کارکنان مناسب برای شماست. شما لزوما نیازی به ترجیحترین طراح داخلی مجدد دکور خود ندارید، اما چند کارخانه، یک پالت رنگی دلخواه و برخی از نور طبیعی به شما کمک می کند تا کسب و کار کوچک خود را به یک مکان جذاب برای کار تبدیل کنید.

فرهنگ شرکت

اگر می خواهید بهترین و درخشان ترین کارکنان را برای کار خود به ارمغان بیاورید و می خواهید کارکنان را برای مدت طولانی نگه دارید، یک فرهنگ سازمانی تشویق کننده ضروری است. انعطاف پذیری و تعهد به آموزش و توسعه حرفه ای، دو چیز است که می تواند کسب و کار کوچک شما را به یک مکان بسیار جذاب برای کار تبدیل کند.

همچنین، یک کسب و کار کوچک که ارتباطات باز بین صاحبان، مدیران و کارکنان را تشویق می کند، نوعی از تجارت کوچک است که به کارکنان امروز جذاب است. بنابراین هنگامی که شما درگیر یک اشتباه هستید، با کارکنان خود صحبت کنید و از آنها در مورد مهارت و مهارت حل مسئله خود بپرسید. یاد بگیرید که به کارکنانتان بیشتر اعتماد کنید و از تمایل به میکروکنترل هر جنبه ای از عملیات مقاومت کنید.

همیشه به یاد داشته باشید که چیزهایی که بهترین و درخشان ترین کارکنان را جذب می کنند، چیزهایی هستند که کارکنان همان کار را برای سالیان سال به کار خود ادامه می دهند.