مزایای فروش داخلی

با افزایش تعداد کارفرمایانی که جایگاه درون فروش خود را به نیروی کار خود اضافه می کنند، بسیاری از متخصصان فروش متوجه می شوند که بسیاری از حفره های کشف شده در طول جستجوی شغلی دیگر در موقعیت های فروش خارج قرار نمی گیرند و از مزایای فروش درون تعجب می کنند.

در حالی که آنهایی که در موقعیتهای فروش داخلی قرار دارند، قطعا لیستی از دلایل دلایل فروش داخلی خود را دارند ، در اینجا مزایای معمول اعلام شده است که متخصصان فروش در داخل از آن استفاده می کنند.

  • 01 افزایش کار تیمی

    بسیاری که در صنعت درون فروش مشغول به کار هستند، ادعا می کنند که در یک تیم نسبت به افرادی که در موقعیت فروش قرار دارند، حس بیشتری دارند. دلایل این امر کاملا واضح است. برای یک، بسیاری از متخصصان فروش داخلی در یک دفتر با بسیاری از متخصصان فروش داخلی کار می کنند و اغلب در کنار چندین هم تیمی کار می کنند. در حالیکه نزدیکی همیشه چیز خوبی نیست، به نظر می رسد به یک حس کار گروهی برای کسانی که در Sales Inside اضافه می کنند.

    یکی دیگر از دلایل بالقوه ای که باعث افزایش حس کار گروهی می شود این است که توانایی حرفه ای در فروش به سرعت بیشتر به هم تیمی ها کمک می کند. کسانی که در فروش خارج از کشور هستند اغلب تنها در تماس هستند و زمانی که چیزی اشتباه است "گوش خم شدن" ندارد. با این حال، فروش حرفه ای در داخل ، هرگز بیش از یک مکعب دور از پیدا کردن کسی که با آن صحبت نکنیم.

    بخشی از یک تیم فروش خوب یکی از عوامل کلیدی در بسیاری از فروش هاست و کسانی که در Inside Sales به نظر می رسد مزیت منحصر به فرد نسبت به آنهایی که در خارج از فروش هستند.

  • 02 روحانیت کار روزانه بیشتر

    در داخل فروش، موقعیت ها اغلب می تواند سریع، استرس زیاد و محیط بسیار پویا باشد. کارفرمایان متوجه می شوند که این مسائل می توانند یک فرهنگ کاری ایجاد کنند که یا موجب می شود که کارکنان از کار بیفتند یا تجربه های کمتری را تجربه کنند.

    برای کمک به مقابله با این منافع شغلی منفی، تعدادی از کارفرمایان که تیم های داخلی را به فروش می رسانند، یک فرهنگ کاری گاه به گاه را ایجاد کرده اند. این فرهنگ کاری گاه به گاه می تواند یک کد لباس "آرام" را در بر داشته باشد، فضای خانه ای شبیه سازی شده با مبلمان کمتر از نظر سازمانی و فعالیت های پر تنش را ایجاد می کند.

    بعضی از مراکز تماس بسیار بزرگ می توانند از سالن های ورزشی، کافه تریا و اتاق های شلوغی که در اطراف راحتی طراحی شده اند، مجهز باشند.

  • 03 بازخورد مستقیم و دقیق تر

    با برخی از پیشرفت های سیستم های تلفنی اداری، مدیران فروش اکنون می توانند به مکالمات تلفنی کارمندان خود گوش فرا دهند تا جایی که نقاط قوت و ضعف آنها مشخص شود. پس از شناسایی، مدیران می توانند بازخورد فوری را برای کمک به کارکنان در بهبود مهارت های فروش خود ارائه دهند.

    در حالی که برخی از کارکنان احساس می کنند که مدیر خود را در فعالیت های روزمره خود درگیر کرده اند، دیگران بازخورد مدیریت را به عنوان یک دارایی بزرگ در اهداف توسعه حرفه ای خود مشاهده خواهند کرد.

    فراتر از گوش دادن به مکالمه تلفنی کارکنان، مدیران فروشندگان درون فروش معمولا در طول ساعتهای کار با تیم خود هستند. این نزدیکی به آنها اجازه دسترسی به کارکنان را برای تسهیل آموزش بیشتر، تقویت ابتکارات شرکت ها و مهمتر از همه، ارائه بازخورد و تشخیص فوری مثبت زمانی که یک کارمند به ارمغان می آورد تعالی.

  • 04 مسابقات، جوایز و جوایز

    تقریبا تمام کسانی که در فروش هستند برای کارفرمایانی که مسابقات فروش کار می کنند کار می کنند یا در حال حاضر کار می کنند. از پرداخت هزینه سفرهای شرکتی به جوایز نقدی، صنعت فروش با انگیزه های اضافی فراتر از پرداخت غرامت طبیعی پر شده است .

    این امر مخصوصا برای صنعت فروش داخلی صادق است. به طور کلی، کارکنان درون فروش کمتر از مالیات شرکت هایی هستند که حرفه ای خارج از فروش هستند. بسیاری از بخش های این صرفه جویی را با استفاده از مسابقات فروش بیشتر و خلاقانه بیشتر، انگیزه می دهند.

    برخی از شرکت ها از نتایج فروش یا سطح فعالیت خود به عنوان "بازنده های مسابقه" خود استفاده می کنند در حالی که برخی دیگر از عوامل خلاق مانند بازخورد مثبت مشتری دریافت می کنند.

    صرف نظر از اینکه مسابقات بر اساس آن انجام می شود، در طول فروش درون فروش خود، مقدار زیادی جوایز و رقابت ها را انتظار داشته باشید.