تصمیمات سال نو در مقابل اهداف سال نو

پس چه سالی خواهد بود؟ قطعنامه های مشابه برای:

یا شاید برخی از قطعنامه های مربوط به کسب و کار برای سال جدید:

خوب، آنها واقعا متفاوت نیستند، آیا آنها هستند؟ همه ما هر ساله قول می دهیم تلاش بیشتری انجام دهیم تا چیزهایی را که می دانیم باید انجام دهیم - در شکل بهتر، فیزیکی، مالی و احساسی به کار ببریم.

کسانی که ما نیز مسئولیت واحدهای کسب و کار را انجام می دهند وعده های خود را برای انجام آنچه که ما می دانیم باید برای بهبود کسب و کار انجام می شود.

من قطعنامه های بهبود شخصی را برای شما می گذارم که مسئولیت رسیدگی به آن را بر عهده بگیرم، اما من می خواهم به شما برخی از ایده ها را در مورد چگونگی تصمیم گیری های سال جاری برای کسب و کار خود برسانم.

اول، بخش آسان - تصمیم بگیرید که میخواهید به دست بیاورید؛ آنچه شما می خواهید رخ می دهد؛ آنچه بیشتر نیاز دارد باید انجام شود سپس، بخش سخت - تنظیم اهداف خود را.

تنظیم اهداف خاص

تعیین اهداف مهم است. این که چگونه ایده های خوب، اما کوتاه مدت (کاهش هزینه ها، افزایش فروش) را به اهداف مشخص و قابل اندازه گیری تبدیل کنید (کاهش هزینه های G & A 5٪ قبل از جلسه سهامداران در ماه مه؛ افزایش فروش مارک های خرده فروشی حداقل 60،000 دلار در هر سهم).

این زمان نگرفتن در مورد این است که آیا شما می توانید به این اهداف برسید یا نه. برای این که بعدا وقت زیادی را صرف کنید. این زمان برای "رسیدن خط در شن" ​​است و به طور عمومی اعلام می کند "این چیزی است که ما می خواهیم انجام دهیم، و این زمانی است که ما آن را انجام خواهیم داد".

اگر اهداف آسان را تنظیم کنید، هزینه های خود را در سطوح امسال حفظ کنید. فروش این محصول را با 2 درصد افزایش در سال جاری میلادی افزایش می دهد.

اوه، شما برای رسیدن به اهداف خود موفق نخواهید شد، اما خودتان راضی نخواهید شد. و شما موفق نخواهید شد که کسب و کار زنده بماند، زیرا رقبای شما اهداف تهاجمی بیشتری را برای شما فراهم می کنند.

اگر اهداف دشوار، در عین حال منطقی، اهداف آن اهمیتی نمی دهند، اگر به آنها دسترسی پیدا کنید. تلاش برای رسیدن به آنها شما را مجبور خواهد کرد تا خودتان را تحت فشار قرار دهید.

این باعث می شود که از منابع مورد نیاز خود برای بهترین توانایی خود استفاده کنید. آن را به شما می آموزد آنچه شما واقعا می توانید انجام دهید زمانی که شما در اهداف خاص تمرکز می کنند.

با این حال، من معتقدم که شما به اهداف بسیار نزدیک خواهید شد. چه کسی می داند؟ شما حتی ممکن است به آنها برسید و آنها را پیشی بگیرید. و پاداش شما برای انجام این کار؟ رضایت خود را در دانستن اینکه شما واقعا "بهترین" و امتیاز مسابقه بعدی در سال آینده در دنیای کسب و کار از بین بردن.

تنظیم اهداف قابل اندازه گیری

در تنظیم اهداف خود، مهم است که به همان اندازه که شما می توانید به عنوان خاص است. هیچ کس کسب و کار شما را مثل شما نمی شناسد هیچکس نمیداند چه چیزی شما را قادر به انجام آن می کند. و تنها شما می دانید که برای شما واقعا مهم است. بنابراین شما باید یکی باشید که اهداف را تعیین می کند و آنها را به دیگران انتقال دهید.

اهداف مشخص تر و قابل اندازه گیری تر، ساده تر خواهد بود که بگویید هنگامی که شما به آنها رسیدن.

به عنوان مثال، اگر شما یک هدف را برای افزایش فروش، چگونه می دانید اگر موفق شدید؟ اگر آمار ماهانه فروش ماهانه شما در ماه ژانویه از آمار فروش ماه ژانویه سال گذشته شما بیشتر باشد، آیا هدف شما را برآورده کرده اید؟ در مورد این واقعیت که در ماه ژانویه در ژانویه گذشته چهار فروشگاه دیگر دارید؟ آیا فروش در ژانویه گذشته به دلیل طوفان دمدمی مزاجی واقعا داغ بود؟

اگر در پایان ژانویه با هدف خود مواجه شده اید، چه چیزی را برای بقیه سال خود آزمایش می کنید؟

اگر از سوی دیگر، هدف شما "افزایش فروش خالص هر منطقه با حداقل 5٪ در هر سه ماهه و 7٪ در پایان سال" است، شما چیزی می توانید اندازه گیری کنید، پیشرفت را در برابر آن ردیابی کنید و از خودتان فشار بیاورید موفقیت های جدید

اگر تصمیمی بگیرید که کل کارکنان تمام وقت را به کمتر از دو درصد برای کل سال کاهش دهید و نیمی از کارکنان سرویس کمکی را به نصف کاهش دهید، شما بهتر از تصمیم گیری برای افزایش روحیه کارکنان می باشید .

پاداش

منتظر نمانید تا این زمان برای سال بعد به عقب برگردید و به این لیست نگاه کنید و ببینید که چگونه انجام دادید. اهداف خود را در جایی که شما و هر کس دیگری می توانید ببینید. اندازه گیری چگونگی انجام دادن در برابر اهداف خود و تنظیم به صورت ضروری. این کار را در تمام نقاط اندازه گیری که در برنامه انجام دادید (ماهانه، سه ماهه، هر فواصل زمانی که انتخاب کردید).

به این ترتیب، زمانی که این سال در سال آینده اینجا می آید، می توانید دوباره نشست و بازتاب کنید. از موفقیت هایتان لذت ببرید از اشتباهات خود بیاموزید. و سپس اهداف سخت تر را برای سال بعد تنظیم کنید.