مربیان خوب مسئولیت خود را به عنوان یک مربی آسان نمی کنند. آنها احساس موفقیت در موفقیت دارند. معمولا، این نیاز به کسی که آگاه، دلسوز و دارای ویژگی های یک معلم یا مربی خوب است. مهارت های ارتباطی عالی نیز مورد نیاز است. مربی خوب متعهد به کمک به متخصصان خود در یافتن حرفه و موفقیت در موفقیت است. مربیگری به طور کلی خوب نیاز به توانمندسازی افراد دارد تا نقاط قوت، عقاید و ویژگیهای شخصی خود را توسعه دهند.
یک مربی خوب ویژگی های شخصیتی را که برای موفقیت در زمینه می گیرد، نشان می دهد. با نشان دادن اینکه چه چیزی برای تولید و موفقیت آمیز است، آنها رفتارهای خاص و اقدامات مورد نیاز برای موفقیت در این زمینه را نشان می دهند. به یاد داشته باشید که نگرش مثبت باید در هر دو جهت باشد. مهم است که همیشه با مربی حرفه ای خود را با حداکثر حرفه ای برخورد کنید. اگر به اندازه کافی خوش شانس باشید که یک مربی را پیدا کنید، به شدت نگه دارید و ارتباط برقرار کنید. مربی خوب پیدا کردن سخت است و اکثر افراد مربیان ندارند. رابطه را به عهده نگیرید، شما خوش شانس هستید. یک روابط mentoring خوب، کارکنان جدید و همچنین کارآموزان را با کسی که دانش و تخصص حرفه ای خود را در این زمینه به اشتراک می گذارد، فراهم می کند. مربی خوب برای پاسخ به هر سوالی که مربوط به کار است، در دسترس است.
روابط خوب mentor-mentee یک خیابان دو طرفه است؛ در نتیجه، اگر شما می خواهید یک رابطه خوب با مربی خود، تبدیل به یک دوست خوب. این نیاز به علاقه واقعی به مربی شما و تمایل به انجام آنچه لازم دارد تا به عنوان یک کارمند یا کارمند جدید در این زمینه موفق شوید. پیشنهادات و توصیه های زیر و همچنین خواندن تمام ادبیات مربوطه در این زمینه، راه خوبی برای نشان دادن مربی شما است که شما متعهد به موفق شدن هستید و به طور جدی حرفه و مسئولیت های خود را به عهده می گیرید.
01 تمایل به به اشتراک گذاشتن مهارت ها، دانش و تخصص
مربیان خوب می توانند به یاد بیاورند که آن چیزی که فقط در این زمینه آغاز می شود. مربی رابط کاربری مربی را به آرامی نمی پذیرد و می داند که مربی خوب نیاز به زمان و تعهد دارد و مایل است که اطلاعات و حمایت مداوم خود را با مداوم به اشتراک بگذارد.
02 یک نگرش مثبت و اعمال به عنوان یک مدل نقش مثبت را نشان می دهد
یک مربی خوب ویژگی های شخصیتی را که برای موفقیت در زمینه می گیرد، نشان می دهد. با نشان دادن اینکه چه چیزی برای تولید و موفقیت آمیز است، آنها رفتارهای خاص و اقدامات مورد نیاز برای موفقیت در این زمینه را نشان می دهند. به یاد داشته باشید که نگرش مثبت باید در هر دو جهت باشد. مهم است که همیشه با مربی خود با حداکثر حرفه ای بودن رفتار کنید.
03 علاقه خاصی به رابطه مربیگری دارد
مربیان خوب مسئولیت خود را به عنوان یک مربی آسان نمی کنند. آنها احساس موفقیت در موفقیت دارند. معمولا، این نیاز به کسی که آگاه، دلسوز و دارای ویژگی های یک معلم یا مربی خوب است. مهارت های ارتباطی عالی نیز مورد نیاز است. مربی خوب متعهد به کمک به متخصصان خود در یافتن حرفه و موفقیت در موفقیت است. مربیگری به طور کلی خوب نیاز به قدرت بخشیدن به قدرت دارد تا نقاط قوت، باورها و ویژگیهای شخصی خود را توسعه دهد.
04 نشان می دهد شور و شوق در میدان
یک مربی که اشتیاق به کار خود را نشان نمی دهد، در نهایت یک مربی خوبی نمی کند. شور و شوق جلب توجه می کند و کارکنان جدید می خواهند احساس کنند که کارشان معنی و توانایی ایجاد یک زندگی خوب را دارد. مربی شما باید توجه خاصی به کمک شما در ساخت و توسعه به عنوان یک مدیر اجرایی داشته باشد. اگر آنها در مورد شما مشتاق و نوع کاری که سعی در انجام آن ندارید، احتمالا کار نخواهند کرد.
05 ارزش آموزش مداوم و رشد در حوزه
مربیان در موقعیتی هستند تا نشان دهند که چگونه میدان در حال رشد و تغییر است و حتی بعد از چندین سال هنوز موضوعات جدیدی برای یادگیری وجود دارد. هر کس که در موقعیت فعلی خود راکد باشد، مربی خوبی نخواهد داشت. وقتی شروع به حرفه ای جدید می کنید، مردم می خواهند احساس کنند که وقت و انرژی صرف آموزش می شود و در نهایت به آنها رضایت حرفه ای می دهد . مربیان خوب متعهد هستند و برای تجربیات و شیوه های یادگیری که در زمینه جدید هستند، باز هستند. آنها به طور مداوم مجلات تخصصی را میخوانند و حتی ممکن است مقالاتی را درباره موضوعاتی که برخی از آنها تخصص را توسعه دادهاند، بنویسند. آنها هیجان زده می شوند تا دانش خود را با افراد جدیدی که در زمینه فعالیت می کنند به اشتراک بگذارند و نقش خود را به طور جدی در تدریس دانش خود را به دیگران تحمیل کنند. آنها ممکن است تصمیم بگیرند که در کلاس درس های خود را آموزش دهند یا به آنها درس بدهند تا بتوانند دانش و مهارت هایشان را توسعه دهند. آنها از شرکت در کارگاه های آموزشی و حضور در کنفرانس های حرفه ای از طریق عضویت خود در انجمن های حرفه ای لذت می برند.
یافتن کسی که متعهد به ادامه تحصیل است مهم است. شما می خواهید کسی که واقعا به قدرت توسعه حرفه ای اعتقاد داشته باشد، صرف نظر از جایی که در حرفه خود هستند.
06 ارائه بازخورد راهنمایی و سازنده
یکی از وظایف کلیدی یک مربی خوب ارائه دادن هدایت و بازخورد سازنده به طرفین است. این به این معنی است که احتمالا بیشتر افراد از طریق شناسایی نقاط قوت و ضعف فعلی خود و همچنین یادگیری نحوه استفاده از آنها برای ایجاد موفقیت آمیز در این زمینه بیشترین رشد را خواهند داشت. یک مربی خوب دارای مهارتهای ارتباطی عالی است و می تواند ارتباطات خود را با سبک شخصیت مردانه تنظیم کند. یک مربی خوب نیز با چالش هایی مواجه است که باعث پیشرفت حرفه ای و احساس موفقیت در یادگیری این زمینه می شود.
به عنوان مدافع، بسیار مهم است که شما به بازخورد گوش دهید، آن را شخصی نکنید، اما در واقع، آن را در نظر بگیرید. به یاد داشته باشید، این بازخورد از جای درست می آید. شما مجبور نیستید همه چیز را که مربی شما می گوید انجام دهید، اما باید حداقل آن را در نظر بگیرید.
07 توسط همکاران و کارمندان در تمام سطوح سازمان مورد احترام است
در حالت ایده آل، افراد مبتلا به مربیان خود نگاه می کنند و می توانند خود را پر کنند از نقش مربی در آینده. مزدوران می خواهند از کسی که به وسیله همکاران و همکارانش احترام قائل است پیروی کند و سهم خود را در این زمینه مورد قدردانی قرار داده است. از مشاور خود درمورد تجربیات خود درمورد تیم خود سوال کنید، از آنها بپرسید که چگونه آنها در موقعیت های چسبنده حرکت می کنند، از آنها بپرسید که چگونه آنها به جایی رسیدند.
08 مجموعه و ملاقات اهداف شخصی و حرفه ای در حال انجام است
یک مربی خوب به طور مداوم نمونه خوبی را نشان می دهد که نشان می دهد که چگونه عادت های شخصی خود را با اهداف شخصی و حرفه ای و موفقیت های شخصی شخصی منعکس می شود. گفته می شود که مربی شما مشغول است و شما باید این انتظار را داشته باشید. آنها همیشه نمی توانند همه چیز را با شما صحبت کنند. اطمینان حاصل کنید که از روابط سوء استفاده نکنید - انتخاب کنید و انتخاب کنید چه چیزی را به مربی خود می آورید.