چرا مصاحبه کننده می خواهد بداند؟
یک مصاحبه کننده از شما می خواهد که این را ببینید که چگونه با یک وضعیت دشوار برخورد می کنید یا اگر مشکلی با مدیر داشته باشید .
او همچنین از این سؤال خواهشمند است تا ببیند که رابطه شما با رئیس شما چیست.
این یکی از آن سوالات است که باید با دقت پاسخ داده شود. سوالات مصاحبه در مورد کارفرمایان می تواند مشکل باشد. شما میخواهید وقتی که با رئیس خود صحبت میکنید، خودتان را نشان دهید، اما همچنین میخواهید نشان دهید که وقتی متوجه اشتباهات کسی شوید، می دانید.
نکاتی برای پاسخ دادن به سوالات درباره رئیس غیرمستقیم
نمی گویم هرگز اتفاق افتاده است. مصاحبه گران نمی خواهند بشنوند که رئیس را تصحیح نکنید؛ این غیر واقعی و نشانه ای است که شما برای خود فکر نمی کنید. آنها می خواهند بدانند که چگونه شما به طور مودبانه و دیپلماتیک آن را انجام دادید.
از یک نمونه استفاده کنید. اگر با یک کارفرمای سابق با چنین شرایطی برخورد کنید، از آن به عنوان مثال استفاده کنید. توضیح دهید که وضعیت چگونه بود، چگونه آن را مدیریت کردید و نتیجه نهایی. پاسخ دادن به این سوال مانند پرسش مصاحبه رفتاری، مصاحبه کننده را با مثال خاصی از نحوه برخورد با این نوع موقعیت ها ارائه می دهد.
توضیح دهید که این وضعیت نادر است. در حالی که شما باید نمونه ای از یک زمان را به شما بگویم که به اشتباه رئیس خود گفته اید، می خواهید توضیح دهید که این کار اغلب اتفاق نمی افتد. شما نمی خواهید به نوعی از کارمندانی که همیشه سوالات خود را با کارفرمای خود مطرح می کنند به نظر برسید. در حالت ایده آل، مثال شما از یک وضعیتی است که به طور مستقیم بر شما و توانایی تیم شما برای تکمیل کار با موفقیت تاثیر می گذارد.
این نشان می دهد که چگونه وضعیت را به یک تجربه مثبت تبدیل کردید.
توضیح دهید که چگونه به رئیس خود گفتید یکی از دلایلی که مصاحبه کننده از شما می پرسد این سوال این است که چگونه شما با رئیس خود به طور مرتب رفتار کنید. بنابراین، هنگام توصیف یک مثال، می خواهید با روش مودبانه ای که با رئیس خود صحبت کرده اید، تاکید کنید. اگر شما اطمینان دارید که با او صحبت کنید (و نه در مقابل دیگر کارمندانش)، می گویند. این نشان می دهد که شما یک کارمند متفکر هستید که به طور دقیق درباره ارتباطات فکر می کند.
درباره یک رئیس سابق بد صحبت نکنید. حتی اگر اشتباهی را مرتکب شوید، حرفی از کارفرمای خود ندهید. حتی اگر مشکلی با رئیس شما دارید یا اغلب اشتباه بود، این را بیان نکنید. توضیح دهید که زمانیکه شما مجبور بودید رئیس خود را اصلاح کنید نادر بود.
نتیجه را توضیح دهید. نتایج مثبت گفتگو را برای مصاحبه کننده ارسال کنید. شاید رئیس شما از شما برای اشتراک گذاری این اطلاعات با او تشکر کرد. شاید یک خطا اصلاح شد، که در نهایت به شرکت کمک کرد.
پاسخهای نمونه
- چند بار نادر در گذشته، من با یک کارفرمای سابق در مورد یک خطای خاص صحبت کرده ام. اخیرا رئیس من تیم خود را یک پروژه اختصاص داده بود، اما می دانستم که داده هایی که به ما داده بود چند ساله بود و داده های جاری بیشتر بود. کار با آخرین اطلاعات به منظور موفقیت پروژه حیاتی بود. من به دفتر رئیس من رفتم و به طور خصوصی درباره این خطا صحبت کردم، به سادگی به او نشان دادم که آخرین اطلاعاتی است. او از من تشکر کرد و بلافاصله اطلاعات را به روز کرد. ما این پروژه را با موفقیت بزرگ تکمیل کردیم.
- گاهی اوقات در گذشته، من با یک رئیس در مورد یک خطا صحبت کرده ام، اما تنها زمانی که فکر می کردم خطا به شرکت تاثیر منفی می گذارد. به عنوان مثال یک رئیس سابق سیستم جدید ذخیره سازی آنلاین را ایجاد کرد و نمی دانست که این سیستم به راحتی در کامپیوترهای کارمند قابل دسترسی نیست. در طی روزهای "روزهای دفتر باز"، من خصوصی با این موضوع در مورد رئیس خود صحبت کردم و تأثیر این مشکلات را بر توانایی ما برای تکمیل وظایف مشخص کردیم. او خیلی خوشحال شد که من این مسئله را به او توجه کردم که من را به عنوان مسئول نیروی کار تعیین کرده است که این خطا را حل کرده است و منجر به افزایش بهره وری برای همه کارکنان می شود.