درباره درخواست یک انتقال جانبی یاد بگیرید

یک انتقال جانبی ، حرکت یک کارمند از یک شغل به دیگری در یک سازمان با همان میزان پرداخت است. دلایل زیادی وجود دارد که ممکن است یک فرد برای انتقال جانبی بخواهد. بعضی از رایج ترین آنها در زیر شرح داده شده اند.

مهارت ها یا تخصص را گسترش دهید

بسیاری از مردم فکر می کنند که تنها راه پیشرفت شغلی آنها این است که در موقعیت های بالاتر در یک سازمان یا حرفه های خود به دنبال موقعیت باشند. اما این همیشه صدق نمیکند.

در حالیکه در یک چیز واقعا خوب است یا دانستن یک موضوع بسیار خوب، نمیتواند شانس فرد را برای حرکت به بالا برساند و مهارت گسترده ای در یک دارایی داشته باشد.

موقعیت های در سطوح بالای حکومت نیاز به مهارت های فنی و مهارت های بیشتری دارند. مدیران نیاز به آشنایی با کارکردهایی که آنها نظارت دارند، اما بر کارکنان خود تأکید دارند تا آجیل و پیچ و خم های تصمیم گیری های سیاست و تصمیم گیری را بکار گیرند.

کسانی که به دنبال موقعیت های اجرایی در دولت هستند، نیاز به دانش کار تمام بخش هایی از سازمان دارند که آنها مایل به رهبری هستند. کار در این زمینه های مختلف به یک کارمند درک جامع و عمیق از سازمان می دهد. مهارت های مدیریتی و توانایی های رهبری را پرتاب کنید، و شما باید یک اجرایی داشته باشید.

هر کس نمی خواهد یک مدیر اجرایی باشد، اما کار در بخش های مختلف یک سازمان کارمند را همه کاره و با ارزش تر می کند. هنگامی که زمان سخت شدن و یک سازمان دولتی باید کاهش نیرو را اعمال کند ، افراد همه کاره خود را استخدام می کنند و دیگران از کار خارج می شوند.

سوختن در کار فعلی

برخی از مشاغل دولتی برای سوزاندن مردم شناخته شده است. افسران اصلاحی و کارگران اجتماعی مشاغل استرس زا هستند که زیاد پرداخت نمی کنند. این عوامل به سرعت منجر به فرسودگی کارکنان می شود. مشاغل مشاعرب را بیشتر در معرض بیماری قرار می دهند، ترتیب بیشتری را ترک می کنند و پس از تنها چند ماه در محل کار می روند.

هنگامی که کارکنان فرسودگی شغلی خود را پیش بینی می کنند، می توانند اقدامات خود را از این فان دریافت کنند.

کاری که یک کارمند می تواند انجام دهد این است که به دنبال انتقال جانبی باشد. این کار را با سازمان سازماندهی می کند، اما کارمند یک نقش مطلوب را ترغیب می کند. این سازمان می تواند یک کارمند با تجربه داشته باشد و کارمند می تواند کار خود را بیشتر به میل خود انجام دهد.

سوختن هزینه یک سازمان است. مردم نه تنها ترک می کنند که باعث می شود که سرعت گردش بالا باشد، اما برخی از مردم قبل از اینکه ترک کنند، ترک می کنند، به این معنی است که آنها کار ضعیف را انجام می دهند، زیرا دیگر به کار خود اهمیت نمی دهند. نرخ بازده قابل اندازه گیری است، اما سناریوی دوم تقریبا غیرممکن است. سازمانها در حال حرکت در کنار کارکنان سوزانده شده بسیار بهتر از از دست دادن آنها یا داشتن آنها به عملکرد ضعیف هستند.

تحت یک سرپرست متفاوت حرکت کنید

دلایل بسیاری وجود دارد که ممکن است یک سرپرست متفاوت را بخواهند. درست مثل کسی که می تواند در یک کار سوخته شود، می تواند بر سرپرست نیز سوخته شود. گاهی اوقات مردم هرگز به خوبی با هم کار نمی کنند، و گاهی اوقات آشنایی نژاد تحقیر.

رابطه سنگی ممکن نیست که گسل شخص باشد، بلکه باید برای بهبود سازمان نیز مورد توجه قرار گیرد. کسی ممکن است یک انتقال جانبی را به دنبال یک سرپرست متفاوت حرکت دهد.

این می تواند به راحتی در ادارات دولتی فدرال و ایالتی که دارای گروه هایی از موقعیت مشابه هستند انجام شود. این سازمان می تواند یک فرآیند را ایجاد کند که در آن کارکنان می توانند درخواست کنند که یک جای خالی روی می دهند.

نیاز به یک حرکت جغرافیایی

برای بسیاری از زوج های متاهل، هر دو همسر کار می کنند. این می تواند معضلات جالب در مورد تغییر شغل ایجاد کند. یک همسر ممکن است فرصتی برای کار با پرداخت بسیار بیشتر داشته باشد، اما اگر همسر دیگر شغل فعلی خود را ترک کند، خانواده پس از تغییر شغل اول همسر میتواند درآمد کمتری کسب کند.

سازمان های بزرگ اغلب می توانند به کارکنان خود با این مشکل کمک کنند. همان روندی که یک کارمند می تواند برای خارج شدن از زیر یک ناظر خاص استفاده کند، می تواند برای تغییر دفتر مرکزی جابجایی کارکنان استفاده شود. تا زمانی که سازمان نیاز به کارکنان در منطقه جدید زن و شوهر داشته باشد، کارمند ممکن است موقعیتی را در آن جای دهد.